本文目录一览：

• 1、项目管理最精髓的思想是什么
• 2、IT项目管理的核心是什么?
• 3、项目管理的主要思想有哪些?

项目管理最精髓的思想是什么

我个人认为项目管理的核心思想就是在安全和质量允许的前提下，按时、按预算的完成你项目的预期目标，并争取最大的客户满意程度。至于如何实现，那就五花八门了。 ralphho | 发布于2012-04-06 举报| 评论 0 0 是协调，明确工作的边界。

项目管理精髓（“项目管理三角形”）：时间（快），成本（低），质量（好）。管理三角形 时间 质量 成本 首先要知道：什么是“好”？让企业盈利，赢得品质。什么是“快”？在项目管理上，时间是绝对的。项目经理最容易犯的错误，就是在项目日期的预测上，过于乐观。

工程项目管理最主要的方法应该是“目标管理方法”，即“MBO”方法。它的精髓是“以目标指导行动”，即以实现目标为宗旨而开展科学化、程序化、制度化、责任明确化的活动。目标管理方法必须要求进行投资（成本）、进度和质量三大控制目标。控制投资（成本）目标的最有效的方法就是核算方法。

项目管理的核心内容包括明确项目目标，编制详细的行动计划，合理分配资源和任务，不断跟踪项目进度，以及评估项目的成效。项目的时间管理和逻辑顺序是关键，通过Gantt图，可以直观展示任务的时序和时间安排，而里程碑的设置则帮助团队和利益相关者把握重要节点，监控项目进度。沟通是项目成功的基石。

IT项目管理的核心是什么?

项目管理的核心思想：在有限的时间、空间、预算范围内，将必要的的人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目目标。

IT项目管理的核心在于通过有效的关键绩效指标（KPI）来衡量和优化项目成果。47个常见的KPI指标帮助项目经理监控和提升项目效率，确保项目质量和按期交付。以下是一些主要的KPI指标：项目按时交付率：衡量项目在预定时间内完成的效率。项目质量满意度：客户对项目质量的满意程度，反映项目最终结果的质量。

项目应以需求为核心。一个项目是否能够成功，对需求的准确把握在成功因素中要占上60%的比例。不管系统的架构设计、团队管理有多么的成功，如果需求出现偏差，仍然是南辕北辙。由于eas项目的特殊性，项目开发过程中能够与客户建立有效快速的沟通渠道，是项目成功的关键。 需求必须获得客户的确认。

项目管理的主要思想有哪些?

项目管理的核心思想：在有限的时间、空间、预算范围内，将必要的的人力、物力组织在一起，有条不紊地实现项目目标。

施工项目管理的指导思想：①科学技术是第一生产力的思想。②依靠市场，推动市场发展的思想。③系统管理的思想。④树立现场化管理思想。其中 “①科学技术是第一生产力的思想”是施工项目管理的首要指导思想。

我个人认为项目管理的核心思想就是在安全和质量允许的前提下，按时、按预算的完成你项目的预期目标，并争取最大的客户满意程度。至于如何实现，那就五花八门了。 ralphho | 发布于2012-04-06 举报| 评论 0 0 是协调，明确工作的边界。

【答案】：A、B、C “三全”管理包括：全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。

现代项目管理的理念是项目管理工作必须充满多赢的思想。根据查询相关公开资料，项目管理涉及的关系人非常广泛，有投资方、设计方、承包方、监理方及用户方等，项目管理工作中就必须充满多赢的思想，这也就是现代项目管理的理念。