本文目录一览：

• 1、工程项目五大目标之间的关系
• 2、论述:项目管理软件和项目管理的关系(2000字左右)
• 3、...项目”,“工程”的理解,并说明它们之间的关系。
• 4、简述软件工程和软件项目管理的关系?

工程项目五大目标之间的关系

工程项目五大目标之间的关系是紧密相连、相互影响的，它们共同构成了工程项目管理的核心框架。这五大目标包括：成本、时间、质量、范围和安全。首先，成本目标是工程项目管理中至关重要的一环。它直接关系到项目的经济效益和资源的合理分配。

【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。

目标之间的关系 工程项目质量、进度和投资三大目标之间存在对立统一的关系。高质量要求可能导致投资增加和工期延长；紧迫的进度可能导致质量下降或投资增加；降低投资可能需要牺牲项目功能或质量。

工程建设项目管理目标有三项，即时间、成本和质量。目标间的关系：此三者看似项目的三个方面，实际却是紧密联系，就像项目的三块板，有一块板短了都不能说明项目目标达成；但三者又相互制约，往往要求缩短项目时间的话，亦会增加项目成本，或降低项目质量，反过来，提高质量的话，亦会增加了项目时间或成本。

【答案】：C 本题考查重点是“建设工程三大目标之间的关系”。建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联，共同形成一个整体。建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面，建设工程三大目标之间存在着统一的一面。因此，本题的正确答案为C。

科学与技术：是学术性的、是指导性的，是在过程中需要运用到的；方法：涵盖的内容很多，比如从工程项目来说，有管理方法、有技术措施，是实现目的所运用到的一种总结性的、科学的也可以是自创的手段；过程：从工程项目来说就是为实现项目目标，运用科学的技术的方法控制，从而能达到预期。

论述:项目管理软件和项目管理的关系(2000字左右)

根据管理对象的不同， 项目管理软件可分为： ①进度管理； ②合同管理； ③风险管理； ④投资管理等软件。

基本上是局限在制造业中；(3)管理的范围和功能只限于企业的内部，尚未将供应 链上的所有环节都纳入到企业的管理范围之内；(4)部分企业在上马该项目时未对软件的功能和供应商的售后技术支持作详细和全面的考察，造成不必要的浪费。

(1)总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性利用外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目由市计委(工业更新改造项目由市经委)审批。 (2)总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的生产性利用外资项目、300万美元以下的非生产性利用外资项目，山区(县)、局、总公司审批。

此面板采用一种通过Windows内的文件存储系统和版本控制系统，将项目管理联系到一起的方式。它将简化项目管理面板并使在项目里查找和追加文档更加简便。ECO的升级 特性增强！ECO系统已被改进，其中包括更好的诊断处理和交叉探测ECO对象。新的库查找工具 特性增强！一个新的工具已被追加。

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。

...项目”,“工程”的理解,并说明它们之间的关系。

1、一个工程可以大到完成之后就是一个系统。一个工程也要以就是一个项目。但平台一般不是由一个工程来解决，因为可能用到很多技术，包括异构的开发平台，异构的语言环境等。仅鄙人灼见。

2、三大目标之间的关系及其理解如下：建筑工程三大目标是：工程项目质量，工程项目进度，工程项目投资。三大目标之间的对立关系。

3、单项工程又称工程项目，是建设项目的组成部分。一个建设项目可以是一个单项工程，也可能包括几个单项工程。单项工程是具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。如一所学校的教学楼、宿舍等。

简述软件工程和软件项目管理的关系?

在总体来说，软件工程和软件项目管理是相互依存且密切关联的。软件项目管理需要遵循一定的软件工程原则，从而确保软件项目的成功。在软件开发过程中，软件工程和软件项目管理两者需要相互配合，共同促进项目成功的实现。

架构 。软件 工程 是采用工程的 概念 ，原理 ，技术和方法莱卡法和维护 软件 ，以工程的原理和方法来解决软件问题。软件架构 笼统的说就是设计出程序的“蓝图”，也就是好似 盖房子 的 骨架 。是在软件的详细 设计阶段 的工作。

总的来说软件工程包括管理和架构。软件工程是采用工程的概念，原理，技术和方法莱卡法和维护软件，以工程的原理和方法来解决软件问题。软件架构笼统的说就是设计出程序的“蓝图”，也就是好似盖房子的骨架。是在软件的详细设计阶段的工作。