本文目录一览：

• 1、软件各阶段人员、时间比例
• 2、软件项目管理的开发计划
• 3、软件项目实施流程和实施计划的区别
• 4、2024年长三角数字干线科技创新行动计划之青浦区软件信息服务业扶持项目...
• 5、软件项目计划软件项目进度安排

软件各阶段人员、时间比例

1、计划阶段占2%~3%；需求分析占10%~25%；软件设计占20%~25%；编码占15%~20%；测试占30%~40 仅供参考。

2、软件从设计到调试总占比65%-85%之间。软件各个生命阶段时间大致分布；计划阶段占2%~3%，需求分析占10%~25%，软件设计占20%~25%，编码占15%~20%，测试和调试占30%~40%。应用软件是为了某种特定的用途而被开发的软件。

3、（ 1 ）在整个软件开发过程中，编码工作量仅占 20％ ，编码前工作量占 40％ ，编码后工作量占 40％ 。（ 2 ）40-20-40 规则只应用来作为 一个指南 ，实际的工作量分配比例必须按照 各项目的特点 来决定。用一张图来了解关于 软件各阶段的工作量 分配比例。

4、这是根据所要开发的软件的性质、开发过程模型、开发团队的人员配备等来决定的，没有统一固定的比例分配模式。如果软件项目越新颖、所涉及的应用领域越偏僻，需求分析所占用的时间就越多。如果开发团队的能力不足，编码和测试的时间就越多。如果是迭代式的开发模型，需求分析的时间就少一些。

5、第四代软件（1971－1989）20世纪70年代出现了结构化程序设计技术，Pascal语言和Modula-2语言都是采用结构化程序设计规则制定的，Basic这种为第三代计算机设计的语言也被升级为具有结构化的版本，此外，还出现了灵活且功能强大的C语言。

软件项目管理的开发计划

软件项目计划是一个软件项目进入系统实施的启动阶段，主要进行的工作包括：确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。

项目目标和范围：-定义：明确定义软件开发项目的目标和范围，包括项目要解决的问题、交付的功能、预期的成果等。项目计划和时间表：-制定：制定详细的项目计划，包括任务分解、里程碑、关键路径等，制定合理的时间表和交付周期。

制定详细的项目计划：在项目启动阶段，制定详细的项目计划，包括任务分解、里程碑设定、资源分配和时间表。确保计划是合理的且可执行的。使用项目管理工具：利用项目管理工具，如甘特图、敏捷板、项目管理软件等，以可视化和跟踪项目的进度。这样可以更容易地识别问题和调整计划。

SPMP，即Software Project Management Plan的缩写，直译为“软件项目管理计划”。这个术语在软件开发和项目管理中起着关键作用，它详细规划了项目的生命周期，包括里程碑设定、进度安排和资源分配。无论是用于RUP软件项目管理，还是在军队软件项目开发中优化工作流程，SPMP都提供了有效的管理框架。

软件项目实施流程和实施计划的区别

1、实施意见、实施办法、实施细则、实施方案、实施计划的区别：明确答案： 实施意见：是对某一具体行动或决策的宏观指导性和方向性意见，强调宏观性和指导性。 实施办法：是实施某一决策或项目时规定的方法和要求，注重具体操作层面的指导。

2、实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。

3、实施计划：主要强调时间表和步骤的安排，是为了实现某一目标或任务而制定的详细时间表或步骤描述。它关注的是时间和进度的把控。以上五者在工作内容和侧重点上有所区别，但都是为了确保某一项目或工作的顺利实施而制定的。在实际工作中，需要根据具体情况选择合适的术语来指导实施工作。

4、意思不同，范围不同。实施计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。实施进度是指施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。实施计划包括整个项目施工总进度计划、子项目施工进度计划。实施进度包括月度施工计划和旬施工计划。

5、系统调研不详细所造成的另一个后果是项目实施周期长，甚至会导致项目很长时间不能结束，同时还可能引起软件厂商与客户之间的矛盾。客户认为ERP软件这也不能做，那也不能做，而软件公司则埋怨客户的需求没完没了。 对客户的需求，关键是要区分哪些是操作性的、哪些是流程性的。

6、项目规划 在项目启动后，项目规划就是接下来的目标。在这个 阶段，需要能清晰地把握项目的范围、时间、资源、预算 等进一步明细化，比如制定详尽的项目计划和项目各项具 体分配，在此阶段应尽可能的避免依赖过多的临时任务和 过程，以便更方便的进行适时的调整。 项目实施 在项目的实施期间，团队要开始工作了。

2024年长三角数字干线科技创新行动计划之青浦区软件信息服务业扶持项目...

青浦区推出2024年数字干线科技创新行动计划，旨在扶持软件信息服务业发展。

上海之名，最早见于《宋会要辑稿》中北宋设置的上海务，之后熙宁年间成书的《水利书》记载了上海浦。宋代，吴淞江下游有一条名为上海浦的支流。浦一词原指河川汇合之所或入海处，但在吴地常指河川的小支流。“上”一词，在江左地区的河流名称中，又常指靠近源头一面。

上海，春秋属吴国。战国先后属越国、楚国，春秋战国时期，上海是楚国春申君黄歇的封邑，故别称为“申”。晋朝时期，因渔民创造捕鱼工具“扈”，江流入海处称“渎”，因此松江下游一带被称为“扈渎”，以后又改“扈”为“沪”，故上海简称“沪”。

软件项目计划软件项目进度安排

1、软件项目进度安排与工程进度安排并无实质差别，核心步骤包括识别项目任务、建立任务关联、估计任务工作量、分配资源以及设定进度时序。尤其在多人参与的软件项目中，不同开发者并行活动成为常态。为直观展示任务进度，Gantt图被广泛应用。

2、综上所述，因为 SPI = 1，SV = 0 ， CPI 1，CV 0 ，所以截止到21年4月1日，该工程进度正好，即项目按计划进行，但成本超出预算。

3、自动生成进度计划的软件：广联达斑马进度计划、翰文进度计划编制系统、品茗智绘进度计划软件、施工进度计划表、鲁班进度计划。广联达斑马进度计划 这款软件属于工程建筑的管理软件，能够为大家带来更为高效的网络计划，也是在优化工期方面非常不错的帮手，也是针对于工程师所研制的，设计和管理的好帮手。

4、广联达斑马进度计划：这款软件专为建筑工程管理设计，提供高效的网络计划编制功能，有助于优化工期。它面向工程师，提供专业化的设计、管理和优化服务。该软件能够减少施工周期，规避冲突，节约成本，增强项目竞争力，并降低风险。

5、进度计划应该包含以下内容：项目阶段划分：将项目划分为若干个关键阶段，并为每个阶段设立具体目标和开发计划。任务细化：将每个阶段划分为若干个关键任务，并设立具体的时间和完成标准。资源分配：根据项目需求，分配合适的人员和设备，并确认任务和资源之间的关系。