本文目录一览：

• 1、金蝶项目附表是什么
• 2、word或者excel中怎样制作施工进度计划表
• 3、工程计划表格中进度线怎么画?
• 4、如何用Excel做好项目管理?最后一点你一定要会
• 5、一个软件项目的实施方案要怎么写?

金蝶项目附表是什么

金蝶项目附表是一种用于管理和记录金蝶软件项目的辅助表格。详细解释如下：金蝶软件项目概述 金蝶软件是一款广泛应用于企业资源规划领域的软件，旨在帮助企业实现信息化管理，提升运营效率。在金蝶软件项目实施过程中，为了更好地跟踪和管理项目数据，通常会使用到各种表格，其中就包括金蝶项目附表。

现金流量表是标准内容，从我接触的ERP软件和多个企业来说，现金流量表模板和形式都是一样的。不管是国外的SAP、oracle，还是国内的金蝶、用友、鼎捷等。现金流量表连汉字都很少有差异。从你的问题来看，你们有两个现金流量表，一个是主表，一个是附表。

当待处理财产损益科目有余额时，按照《股份有限公司会计制度》，就要将其明细科目的期末借方余额分别作为待处理流动资产净损失或待处理固定资产净损失项目。

word或者excel中怎样制作施工进度计划表

打开excel，在表格中的每个单元格以周为单位填写，每四个周上方插入一个月。随后切换到A列，在A列中根据具体的施工进程输入文字。点击界面上方的“插入”按钮，随后点击“形状”下的矩形。随后使用鼠标拖拽的方法在对应进程需要进行的时间内绘制一个矩形。随后调整矩形的位置和大小即可。

I. 首先进行问题分析：(1) 制定专案进度计划，建立专案规划过程组。专案规划过程组制定用于指导专案实施的专案管理计划和专案档案。(2) 定义有效的专案进度计划的前提是：编制进度计划。

利用软件。project等等。用word、excel的绘图功能，画一条粗线。在Excel中利用“悬浮的条形图”可以制作简单的横道图。Step1 启动Excel，仿照图1的格式，制作一份表格，并将有关工序名称、开(完)工时间和工程持续时间等数据填入表格中。A1单元格中请不要输入数据，否则后面制作图表时会出现错误。

在Word中绘制施工横道图，首先创建一个新的Word文档，并设定好页面布局。然后，根据工程项目的分部工程数量及工期，选择插入表格功能，设置合适的行数和列数。在表格的横向列中填写各分部工程的名称，纵向行则对应不同的时间段。

横道图主要体现一个项目的部分施工的进度体现，比如安装一个大门需要多少天，总工程计划工期多少天完成，如下图。横道图中，每个分项施工的部分是可以重复的，比如人员通道如果与门的安装分两拨人干的话就可以增加总的施工进度。

把word改成横向的再放，这需要加分节符，不同的节可以设置不同的页面。插入-分隔符-分节符（下一页），再设置页面为横向，如果这页之后要改回竖向，就再增加一个分节符。

工程计划表格中进度线怎么画?

1、绘制工程表格中进度线的步骤如下： 确定进度线的起点和终点，这两个点通常是项目的开始和结束日期。 在表格中找到对应的开始日期和结束日期，确定这段时间内要完成的任务和达成的目标。 在表格中找到当前日期，确定进度线的位置。可以使用垂直线段、水平线段或斜线段表示进度线。

2、打开Excel，添加施工过程中所有用到的分项工程名称；在分项工程名称的右边添加计划工期；添加序号等其他内容，完善表格；点击菜单栏中的插入选项，选择插入形状中的“直线”；将直线绘制在对应的日期，右键直线更改直线属；给所有的分项工程添加完工期后，施工横道图就画好了。

3、点击“亿图”，新建横道图：新建“项目管理”；选择“横道图”模板或者例子。

如何用Excel做好项目管理?最后一点你一定要会

第一是，领导或者甲方的电脑里不一定有Project，但Excel一定是人手一份。其次是，不得不夸一句，Excel实在是太强大了，甚至可以说，其实项目中95%的问题，都可以直接用它搞定，只是很多人不知道而已。今天的内容，主要分2个部分：怎么用Excel进行项目管理？5个Excel职场习惯，帮你提高协作效率。

首先，创建项目计划表，录入任务名称、负责人、开始时间和所需天数。利用Excel的函数功能，辅助列会自动更新，让你无需重复输入。接着，通过控制选中和插入堆积条形图，制作出清晰的甘特图。通过“选择数据”功能，你可以根据需要调整横轴和纵轴，让图表更加直观。

当前状态：项目管理表需要每日检查，时时更新，并将重大变化时时通知给相关方。当前状态可以让每项任务的完成情况一目了然，并将延迟的任务重点标识出来。 负责人：每项任务都需要指定一个负责人，而时间点和交付物的标准已经得到了该 负责人的正式确认。

第1步，按住ctrl键选中项目分解，已完成天数，未完成天数这几列 第2步，选择插入菜单栏下的堆积条形图，就得到了下面图片中的甘特图。第3步，选中图表，点击鼠标右键，选择“选择数据”按钮。第4步，在弹出的对话框中选择添加，出现下面图片中的对话框。第5步，在系列名称中选择计划表中的开始时间列名。

先做一个需要统计的任务管理Excel并插入数据透视表 任务：有任务A和任务B，每个任务在细分任务阶段和负责人 增加行/值/筛选 鼠标左键选中任务名称/任务阶段，然后拖动到行的位置。 鼠标左键选中开始日期/结束日期，然后拖动到值的位置。

数据源界面设计得非常易用，只需简单几步操作。首先，您可以在开始时间栏自定义项目的起始日期，系统会自动调整最小值数据，根据您填写的时间动态调整。接着，双击鼠标左键，您可以对时间轴进行编辑，展示任务的详细情况。

一个软件项目的实施方案要怎么写?

1、尤其是同时实施几个项目的情况下，要了解和熟悉本项目实施小组每个成员的特点，包括业务特点和性格特点，对谁比较熟悉哪个子系统业务、谁的业务能力比较强、谁较善于与客户沟通、谁比较细心等情况做到心中有数，充分发挥小组每个成员的积极性，因人制宜，合理安排工作，以保证几个项目同时顺利进行。

2、项目实施从项目组的组成，到实施计划，到人员职责，到项目验收都需要在标书中有所明确。 第七，技术服务方案 技术服务作为一个软件厂商正规化的象征，从软件培训、到技术支持，到售后服务都应该包含在标书中。

3、软件项目实施交付步骤包括：项目启动、需求调研、蓝图设计、系统配置开发、系统测试、上线切换、验收及持续支持。每个阶段都有其独特的价值和重要性。首先，项目启动是为了应对项目的风险，明确项目定义和临时性、独特性特性。启动会需准备详细计划，明确与甲方沟通的内容，确保双方对项目目标和风险有共识。

4、在软件实施项目中，启动阶段是关键的初始阶段，主要由四个步骤构成：项目组成立、前期调研、编制总体项目计划和启动会。公司在此阶段需指定项目经理，组建项目组，明确目标，并与用户合作编制《总体项目计划》，并召开启动会议，正式宣布项目的实施开始。