本文目录一览：

• 1、软件项目部岗位职责
• 2、开发项目部岗位职责范本
• 3、公司项目部岗位职责
• 4、财务软件部门与项目部的区别
• 5、杭州东方通信软件技术有限公司的广东项目部

软件项目部岗位职责

软件开发项目经理是负责规划、执行和管理软件开发项目的专业人员，其职责包括：项目规划：制定项目计划，确定项目范围、目标、交付物和时间表。分析项目需求，评估资源需求，制定预算和资源分配。领导团队：组建和管理项目团队，分配任务和角色，监督成员的工作。激励团队成员，解决冲突，确保团队合作。

负责软件实施的项目管理工作，带领项目组按时保质的完成项目任务。根据项目要求，制订项目实施计划与项目实施方案，并负责项目实施的全过程控制，包括进度控制、质量控制、重大问题处理、需求控制等，确保项目按时验收率。负责软件实施部署方案等相关文档的编制编写。

项目经理主要负责项目整体管理，包括资源调配、进度追踪、风险识别等，根据项目类型调整管理内容。他们需确保项目按时按预算完成，如在矩阵型项目中，重点在于沟通与推进；在职能型项目中，关注成本、干系人等因素；而在项目型项目中，涵盖所有知识领域和过程组。

项目岗位职责6 按工程预算核算项目部的各项成本及费用单据 负责项目部工程款的入账及对账工作 负责项目部的供应商材料款、机械租赁款等的入账、对账工作 负责项目部班组人员工资入账、对账工作 负责项目部各项费用的入账、核算工作 负责项目部各项报表的编制工作。

篇一 岗位职责：协助项目管理人员开展工作，做好项目施工，确保项目进度、质量和安全。负责对设备、设施进行安全检查、负责设备日常的安装维护；为设备提供技术支持，对设备的选用提供合理的建议和修改意见。做好施工任务的下达和技术交底工作，并协助施工中的指导、检查与验收。

岗位职责（2）职责： 分析需求，设计系统架构，规划项目进度，分解任务。 负责系统整体安全性，编写相关设计文档。 管理软件项目部日常，控制成本，进行人员引进与绩效评估。 制定并指导技术规范，监督设计、实现与部署。 技术风险评估。 协调资源，推动项目进度，确保开发任务按时完成。

开发项目部岗位职责范本

1、项目部主要岗位职责 篇1 职责描述： 熟练掌握项目基本情况和经营情况，做好项目各项指标管控，具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力；服务和支撑好项目的经营，促使项目经营目标的达成；有效整合内外部资源，实现经营业绩。

2、负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督； 负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制； 组织工程竣工验收、移交等工作。

3、项目部重要岗位职责2 职责描述 ： 负责市场开发、产品销售的前期及推进工作； 负责各项经营指标的达成； 负责项目签单及相关回款工作； 负责运营项目的市场策划； 负责按流程进行项目备案与管理工作的开展等。

公司项目部岗位职责

项目部主要岗位职责 篇1 职责描述： 熟练掌握项目基本情况和经营情况，做好项目各项指标管控，具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力；服务和支撑好项目的经营，促使项目经营目标的达成；有效整合内外部资源，实现经营业绩。

项目经理(一)全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同，确保项目顺利施工。(二)严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。(三)负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。(四)负责与业主、监理、地方政府部门的联系与协商。

项目部总工岗位职责5 合同管理：建立工程合同台帐、了解合同条款、搞好合同交底工作、签订公司内部施工协议。 开工报告：按图纸会审记录、编制施工组织设计、市场部备案、工程部备案、主管负责人签字，办理开工报告。 图纸会审：建设方组织、监理单位、施工单位、设计单位共同会审，做好会审记录，签字盖章。

技术负责人岗位职责1 、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

财务软件部门与项目部的区别

部门不同，职能不同。部门不同。财务软件部门是财务部下设的一个部门，隶属于财务部门管理。项目部是单独的一个部门，不属于财务部。职能不同。财务软件部门主要负责财务软件的日常维护，项目部是指实施或参与项目管理工作。

－－－这三个软件可以说是在办公和生活中都会用到的。特别是在公司里，几乎天天都要用到：财务部采购部用EXCEL较多；行政人事部用WORD较多；企划部宣传部偏向用PPT较多；产品部项目部则都用。

项目经理是项目的管理者，但项目没有绝对的属于哪个部门，项目经理也是。通常在建筑工程企业，项目都是一些工程建设。在建筑企业，项目部就是工程建设的直接管理部门，项目经理就属于项目部，或工程部。在软件公司，项目也多以软件工程为主，软件工程的项目经理属于软件开发部门。

通常情况下，公司本部的账(涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定)采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。 根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理(集权式，由公司直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式，由公司总部汇总报表)。

熟悉注塑行业，会看模具图纸，熟悉模具结构以及加工工艺，熟悉ug等设计软件。

杭州东方通信软件技术有限公司的广东项目部

1、杭州东方通信软件技术有限公司广东项目部专注于广东省移动公司的项目开发，涉及网管系统、OA办公系统以及企业内部管理系统的现场构建。该部门分为两个主要的技术开发团队，分别是.NET技术和Java技术体系。在.NET技术体系方面，截止到2011年底，已组建了一支由50人组成的研发团队。

2、杭州总部位于浙江省杭州市的文三路398号，具体地址是东方通信大厦的8层南厅，这里承担着公司的核心职能。对于技术研发的前沿阵地，杭州公司在上海设有研发部，地址设在繁华的华山路1954号，浩然高科技大楼的16楼，为公司的创新发展提供了强大的技术支持。

3、主要承接广东省移动公司网管系统、OA办公系统、企业内部门户和其它内部管理支撑系统的现场项目开发，主要分为两个技术体系的开发队伍。 至2011年底，拥有约80人的JAVA研发团队，主要侧重于网管类系统的开发，拥有成熟的工程实施兼开发的人员队伍。

4、杭 州总 部：杭州市文三路398号东方通信大厦8层南厅上海研发部：上海市徐汇区华山路1954号浩然高科技大楼16楼广东项目部：广州市天河区海安路13号越秀财富世纪广场A1栋1802室。另外部分移动驻点办公人员在广东省移动新全球通大厦上班。其它省市分别还有办公地点，比如深圳、河南、天津。

5、杭州东方通信软件技术有限公司广州分公司是2017-11-15在广东省广州市天河区注册成立的其他有限责任公司分公司，注册地址位于广州市天河区海安路13号之一1801803房（仅限办公用途）。