本书以英文呈现，聚焦于Scrum，一种专为管理复杂项目设计的简单流程。Scrum的规则和实践虽少而直接，易于掌握。然而，其灵活性可能会让新手感到困惑，他们往往会在实践中回归旧的项目管理方式和工具，导致成效不彰。
敏捷与传统项目管理的不同在于，它强调适应性、快速响应变化而非严格遵循计划。例如，敏捷倡导简化流程，强调团队沟通和协作，而非繁杂的文档和流程制度。在实践中，敏捷方法如Scrum框架，虽有特定的框架流程和工具，但关键在于理解和践行其核心价值：以用户为中心，灵活应变，鼓励团队创新。
敏捷项目管理是规划和指导项目流程的迭代方法。与敏捷软件开发一样，敏捷项目是在叫做迭代的小型部门中完成的。每个迭代都由项目团队审查和评判；从迭代的评判中获得的信息用于决定项目的下一个步骤。每个项目迭代通常是安排在两周内完成。
Scrum 敏捷发布和预算管理的做法，降低了投资的风险，同时保证我们把钱用在刀刃上。
敏捷管理（Agile Management）和传统项目管理（Traditional Project Management）之间存在一些关键区别：方法论：传统项目管理通常采用瀑布模型或其他预定义的阶段性过程，按照计划执行，强调详尽的计划、文档和流程控制。而敏捷管理则强调灵活性和适应性，采用迭代开发、持续交付和快速反馈的方法。
《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）：这是项目管理领域的权威指南，由美国项目管理协会（PMI）发布。它提供了全面的项目管理知识和实践指导，是学习项目管理的基础。《敏捷项目管理实践指南》（AgileProjectManagement）：这本书介绍了敏捷项目管理的原则和实践，包括Scrum、Kanban等敏捷方法。
1、想考项目管理资格认证建议考PMP，含金量较高，但是最好跟着培训机构学习。PRINCE2也是不错的项目管理资格认证，最好先考PMP，拿到PMP证书后可以免考Prince2 Foundation认证，直接考PRINCE2从业者认证。Agile项目可选的比较多，可以学习PMI-ACP认证，也可以学习CSM认证。而艾威培训这家培训机构的性价比就很高。
2、项目管理领域中，常见的证书包括项目管理专业人士（PMP）认证、敏捷管理专业人士（PMI-ACP）认证、PRINCE2 Practitioner认证、敏捷项目管理（AgilePM）认证等。
3、PMP是美国项目管理协会（PMI）发起的认证，PMI发起的认证中还有与项目管理相关的有：CAPM：助理项目管理专业人士认证；PgMP：项目集管理专业人士认证；PfMP：项目组合管理专业人士认证。
4、项目管理高级证书有：PMP认证、PRINCE2认证、项目管理专业认证等。PMP认证 PMP（Project Management Professional）认证是由美国项目管理协会（PMI）颁发的项目管理专业人士认证，是全球公认的项目管理行业标准。
5、经过大量实践检验的PRINCE2能够有效提高项目执行的效率和效益。PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
1、在线创建房间，添加需要估算的需求。支持多种评分方式，如扑克估算和T恤估算。团队成员快速给出评分，平台自动标记出最高分和最低分。提供多种评分计算方式，包括算术平均数、切尾平均数、中位数、众数以及自定义选项。最终结果得以记录并保存，方便团队随时回顾和调整。
2、首先，故事的拆分应当以一个sprint为单位，确保每个任务在短时间内能被完整完成，从而在每个迭代周期后清晰展现团队的效率。理想的拆分粒度为团队典型速度（velocity）的1/10到1/6，但这并非硬性规定，实际操作中应灵活调整，以适应团队的实际情况。
3、让团队成员评估，他们对于当时的Story Point Estimation是否准确。结果：Team认为只有2%的User Story当初的Story Point的预估是准确的！其中49%属于Over Estimation， 49%属于Under Estimation. 有趣的是Over Estimation的百分比正好等于Under Estimation。
4、Story Point故事点 智能边缘计算创新了物联网，让每个边缘设备具备了数据处理能力。计划扑克采用Story Point概念，扑克上的数字代表不同大小需求的工作量。牌面数字的含义 0表示任务简单，易于完成；？表示需求需进一步了解；咖啡杯提示休息。
1、Agile是一种敏捷开发方法，强调快速响应变化和持续交付价值。它适用于软件开发、项目管理和团队协作等领域，旨在频繁传递小型可工作软件，同时不断获取客户反馈，以便及时更新和改进。Agile方法通过建设自组织和跨职能的团队，实现快速协作和减少资源浪费。
2、首段：Agile是一种敏捷开发方法，它强调快速响应变化和持续交付价值。这种方法适用于软件开发、项目管理和团队协作等领域。Agile方法的目标是在频繁地传递小型可工作软件的同时，不断地获取客户反馈，以便及时更新和改进。这种方法帮助团队提高协同工作的效率，缩短产品开发周期。
3、是升级换代版的饮水机。它是集饮水机与茶炉的功能于一身的机器，同时又区别于传统意义上的饮水机。
4、是安吉尔品牌。1988年，安吉尔研制出第一台净水器，开创了中国净饮水行业。1992年，安吉尔公司正式注册成立。1993年，安吉尔又成功研制出第一台饮水机，再一次推动净饮水行业发展。
1、安捷一词在中文中一般翻译为agile，是一种敏捷开发软件的方法论。它强调不断地反馈、协作和自适应的过程，以满足客户的需求。最初这种方法论是针对软件开发的，但现在也被广泛应用到其他领域，如团队管理和项目管理等。它的主要目标是帮助团队快速响应变化，提高产品质量和减少风险。
2、安捷贷是一种金融服务的品牌或产品名称。其具体含义可能因不同的金融机构或产品而有所不同，但通常与贷款服务相关。安捷贷可能代表了一种便捷、快速的贷款方式，旨在为借款人提供方便快捷的金融服务。详细解释： 金融服务品牌：在金融领域，许多公司为了提供特定的金融服务，会创建自己的品牌名称。
3、象征吉利平安的运输公司名称。安杰乐“安”字表示平安健康，交通等一切工作都要顺畅安全；“捷”字的意思是快速和方便。用于运输公司的名称，表示工作简单，方便客户。一个公司长久的成功离不开和谐快乐的氛围，名字中用了“乐”字起到画龙点睛的作用。名字很符合运输公司的行业特点，寓意也很平安吉祥。
4、【安捷】安指平安，安定，吉祥的意思，人名中引申为吉祥、幸福安逸之义，与捷字搭配寓意竹报平安、安居乐业、凤鸣朝阳。【凯捷】凯指军队得胜回来奏的乐曲，向征成功的意思，人名中引申为成功、胜利、功成名就之义，与捷字搭配寓意功勋卓越、无往不胜、马到成功。
5、贷款。贷款(电子借条信用贷款)简单通俗的理解，就是需要利息的借钱贷款是银行或其他金融机构按一定利率和必须归还等条件出借货币资金的一种信用活动形式。广义的贷款指贷款、贴现、透支等出贷资金的总称。
6、安捷公司的简称。赛鸽电子环上的字母AJ是安捷公司的简称，安捷公司是一所出产赛鸽定位环的公司，通过定位环就可以定位赛鸽的位置。
Agile敏捷工作方法或者说是精神，是近些年IT界风行的一套管理方法论，目的是通过提高团队应对需求变化的灵活性，同时提升团队业绩。“敏捷”（Agile）一词由2001年初美国犹他州雪鸟滑雪圣地的一次敏捷方法发起者和实践者共同起草的“敏捷软件开发宣言”（Manifesto for agile software development）中开始推广。
Agile，作为一种广泛的理念，源自2001年的《敏捷软件开发宣言》，强调快速响应变化、客户导向和持续交付。它涵盖了包括Scrum在内的多种实践方法，如Kanban、Lean和XP，强调灵活应对和满足客户需求。
“敏兔”这个词源于英文单词“agile”（敏捷的）和“rabbit”（兔子）的结合，意为敏捷的兔子。敏兔代表了一种积极向上、充满活力的生命力，喻示着人们在工作、生活中要勇于追求自我价值，不断超越自我，做一个有敏捷和活力的人。
捷杰的意思是速度与敏捷，也可称为快捷、熟练或灵敏。这个词源于英文单词“agile”，在商业或管理上常用来描述公司或个人在工作中迅速应对、娴熟运用技能的能力。捷杰意味着高效率和快速反应能力，这对于现代企业和个人的发展来说至关重要。在敏捷开发中，捷杰往往作为一个关键的属性被提到。
J集团成功转型到敏捷开发，项目团队功能产出增加82%，每个开发人员交付的功能点提升26%，向客户交付的商业价值增长400%。在接下来的三年里，集团收入翻倍。J集团对50个采用敏捷开发的项目进行了深入调查，结果显示生产效率、团队精神、适应性、责任性和协作能力均得到显著提升。
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