本文目录一览：

• 1、软件项目风险管理经典风险管理理论
• 2、软件项目风险管理控制措施
• 3、如何进行风险分析

软件项目风险管理经典风险管理理论

在软件项目风险管理领域，经典风险管理理论如Boehm模型、SEI的CRM模型以及Leavitt模型等，为软件项目的风险识别、评估、控制提供了系统性的框架。这些理论各具特色，但都旨在帮助项目团队更好地理解并管理可能影响项目成功的风险因素。

在风险管理步骤上，Boehm基本沿袭了传统的项目风险管理理论，指出风险管理由风险评估和风险控制两大部分组成，风险评估又可分为识别、分析、设置优先级3个子步骤，风险控制则包括制定管理计划、解决和监督风险3步。

风险是项目失败的主要原因之一。软件开发项目本身就有很多不确定性，例如技术上的挑战、需求变更、人员流动等，这些都需要在项目过程中不断被纠正和解决，否则就会影响项目进展。 风险管理可以帮助识别风险。通过早期识别风险，可以减轻或避免风险对项目产生的影响。

三个应对风险的基本措施是：规避、接受和减轻。风险规避涉及根除具体的威胁和风险。风险接受意味着如果风险发生接受风险产生的后果。风险减轻是指通过减少风险发生的概率来减轻风险事件的影响。风险管理计划记录了管理整个项目过程中相关风险的步骤。

软件项目风险管理控制措施

识别和分析风险并不是软件风险管理的最终目标。

在项目开发中应注意可用性问题，避免软件出现可用性方面的风险。(1) 了解用户到用户工作现场，了解目标用户使用软件的真实目的，从用户的角度、从用户的立场出发，了解如何通过软件系统替代用户的业务处理流程中，最繁琐、最容易出问题、或者是大量重复劳动的环节，让软件提高用户的工作效能和效率。

因而重点选取成本、进度、软件性能三个方面对软件项目风险进行度量，当某一方面的度量值达到或超过临界点时，软件项目将被迫终止。

风险防范与控制措施 出台合理的软件开发模式与相关规程，确保开发工作合理、有序进行，并符合国家出台的相关标准及要求。对于项目组全体成员的开发行为进行严格规范，加强小组成员之间的交流与互动，以免由于沟通与交流不当，引发软件开发风险。

系统兼容性风险：可能由于系统硬件或软件的不兼容性而导致的系统运行异常。应对措施：在项目计划中考虑系统兼容性问题，进行充分测试和验证。 安全性风险：可能由于系统漏洞或未知攻击而导致的数据泄露或系统崩溃。应对措施：在系统设计和开发过程中考虑安全性问题，进行漏洞扫描和安全测试。

如何进行风险分析

风险因素分析法。风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。其一般思路是：调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。内部控制评价法。

风险分析主要包括以下几个方面：市场风险分析 市场风险是企业在经营过程中面临的主要风险之一。这种风险主要来自于市场的不确定性，包括市场需求的变化、竞争环境的激烈程度、经济周期的影响等。市场风险分析主要是通过分析市场趋势、竞争态势、消费者需求等因素，评估市场变化对企业经营的影响程度。

识别风险 这是风险分析的第一步，需要全面识别和评估项目或业务中可能遇到的各种风险。这些风险可能来自市场环境、技术变化、竞争态势、法律法规等多个方面。分析风险特征和影响 对识别出的风险，要进行深入的特征分析，包括风险的性质、发生的可能性、影响程度等。

风险评估的方法有风险因素分析法模糊综合评价法内部控制评价法分析性复核法定性风险评价法风险率风险评价法风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要途径，属于组织信息安全管理体系策划的过程在进行风险评估的过程。

分析风险的方法有以下几种： 风险评估法 风险评估法是一种常用的风险分析方法。它涉及对潜在风险的识别、分析和评估，包括风险发生的可能性和影响程度。通过对这些因素的综合分析，可以对风险进行排序，从而确定需要重点关注的风险领域。 概率风险评估法 概率风险评估法是一种基于概率的风险评估方法。