本文目录一览：

• 1、谈谈软件项目中的评审
• 2、软件测试计划评审会需要哪些人员参加
• 3、一个软件项目如何评估工作量和成本?

谈谈软件项目中的评审

1、在软件项目中，评审会议被普遍视为提高工作产品质量的关键环节。本文将深入探讨评审会议的必要性、类型以及如何进行高效评审。首先，评审是团队集体审议工作产品的过程，它的重要性不言而喻。通过多元视角的评价，能提升工作产品的质量。

2、需求评审：在软件开发的早期阶段，需求评审是关键的步骤。开发团队、业务分析师和相关利益相关者参与讨论和审查项目需求，以确保对需求的共识和理解，减少后期需求变更的风险。设计评审：在完成需求分析之后，进行系统设计和详细设计的评审。

3、CI评审是软件开发过程中的一项重要活动，指的是对软件开发生命周期中的各阶段文档、代码、测试等内容进行审核和评估的工作。CI评审旨在通过发现和解决软件开发过程中的问题，提升软件质量，降低软件开发成本，并促进软件项目的成功实施。

4、举例来说，在软件开发项目中，评审可能包括对代码质量、设计合理性及开发进度的评估，而确认则可能涉及用户界面的可用性测试、功能验证及性能测试。通过这样的区分，团队可以更精确地聚焦于各自的任务目标，从而提高整体项目的质量和效率。在产品设计和制造过程中，评审和确认的应用也非常广泛。

软件测试计划评审会需要哪些人员参加

1、软件测试计划评审会需要由项目经理、测试组、配置负责人，SQA负责人，人员参加。在正式的会议上将软件项目的成果（包括各阶段的文档、产生的代码等）提交给用户，客户或有关部门人员对软件产品进行评审和批准。

2、根据不同的级别，软件测试计划评审会参加人员不同。部门评审，测试部门全体成员参与的评审。公司评审，包括了项目经理、需求分析人员、人员、开发人员和测试人员。客户评审，包括了客户方的开发人员和测试人员。

3、需要软件相关方面的人：分析人员、产品经理、项目经理、架构师、概要设计人员、详细设计人员、编码人员、测试人员、质量保证人员等等。

4、下列关于软件测试的叙述中，正确的是（CD）。C. 发现错误多的模块可能问题较多 D. 考虑异常输入是测试设计的关键 1 软件验收测试标准包括（ABCD）。A. 需求实现 B. 错误等级 C. 文档一致性 D. 验收文档齐全 1 测试计划评审会需参加人员包括（ABCD）。

5、需求评审 在整个团队拿到需求之后的第一件事是进行需求分析，看看要这个软件要实现哪些需求。需求分析的后一步就是需求评审了，这个环节需要软件测试工程师与产品需求人员、开发人员、QA人员共同进行参与，评审这些需求能不能够实现。

一个软件项目如何评估工作量和成本?

当需求极其模糊或不确定时，如果此时具有高度类似的历史项目，则可直接采用类推法，充分利用历史项目数据来粗略估算工作量。当需求极其模糊或不确定时，如果此时具有与本项目部分属性类似的一组基准数据，则可直接采用类比法，充分利用基准数据来粗略估算工作量。

软件项目成本评估，对于每个项目阶段都有关键步骤。首先，需求沟通阶段，明确项目目标和需求，通过需求访谈和文档整理完成。其次，需求拆分阶段，将需求按照模块细分为多个需求点，设计简单系统结构。接着，评估每个需求点的完成时间与所需人力，此环节需资深项目经理参与。

使用的方法或者是工具 对于一个项目，A有些现成的模块，B需要重新开始搭建，A和B对完成时间的评估自然不一样。或是对于开发一个网站，假设合理的工作量是，做前台展示页面需要1个月，后台管理需要1个月。A会评估为1个月，等前台上线之后，再同步开始做后台管理。

类推法是指将本项目的部分属性与高度类似的一个或几个已完成项目的数据进行比对，适当调整后获得待估算项目工作量、工期或成本估算值的方法。选择类推法进行估算，通常只参照1~2个高度类似的项目，同时根据待估算项目与参照项目的差异，进行适当调整。