软件开发服务项目评标办法及评标标准软件开发服务项目的评标办法和评标标准必须在招标文件中予以确定。招标文件没有确定的评标办法和评标标准不得作为评标的依据。评标步骤分初步评审和详细评审两步进行。
评标标准一般商务分占50%_60%,其中价格分占比大,价格分按基准价测算高低百分比打分。技术标则要根据评分标准仔细核对投标对招标响应性评判,总之逐项评标打分,最后汇总总得分。最高分前三名为建议中标单位。
作为招标企业,首先要弄清楚自己的整体需求,明白自己有什么,没有什么,想要什么,做到心中有数,然后再展开招标工作。当然,这个整体需求并不代表项目的最终需求或详细需求,当投标方中标并签订项目合同后,必须以此为依据,与招标公司共同进行详细需求分析并编写《系统需求分析说明书》及项目的详细需求。
评标办法中必须明确采用何种评标方法和评标标准,以便对投标人进行评估和比较。常用的评标方法包括综合评价法、最低评标价法、技术和商务分离评分法等。投标人的资格要求 评标办法中必须明确投标人的资格要求,包括企业资质、业绩、技术能力、人员配置等方面的要求。
报价:你看看招标文件的评标标准,报价得分应该是占了很大比重的。一般都是最低价最高分的原则,当然不能低于成本价投标。所以对报价要慎重啊,围标除外。技术:软件招标,招标方作为最终使用者,最注重的还是技术是否符合自己的需求,最好你能够提供以前用户对软件的意见反馈,当然要是正面褒奖类。
一般有以下三种方法:(1)最低评标的价法。评标委员会根据评标标准确定的每一投标不同方面的货币数额,然后将那些数额与投标价格放在一起来比较。估值后价格(即“评标价”)最低的投标可作为中选投标。(2)打分法。
1、功能点估算法经过多年发展,已形成多种标准和方法,包括IFPUG-FPA、NESMA、COSMIC-FFP、UK-MarkII、COCOMOⅡ等。这些方法各有特点,从评估方法的成熟度、可操作性、普及程度等方面来看,IFPUG/NESMA和COSMIC-FFP被广泛应用,而UK-MarkII和COCOMOⅡ则在特定领域有其独特优势。
2、综上所述,功能点估算法在软件成本度量中扮演着关键角色,但需结合具体项目需求和复杂性,灵活运用各种评估方法,以提升投资决策的准确性和效率。
3、面向功能点法是由Albrecht首先提出,1983年Albrecht和Gaffney进行了改进。此方法将软件功能量化为功能点。每个功能点由四个参数计算得出:外部输入和输出数、外部接口数、用户交互数、系统所需文件数。这些参数的复杂性评估权重一般在3~15之间。功能点计算公式为:FP = 总计数值*[0.65+0.01*SUM(Fi)]。
4、行业标准涉及5种功能点度量标准:COSMIC、NESMA、COSMIC-FFP、MK II、FiSMA。COSMIC基于FFP标准,适用于商业应用和实时系统。MK II适用于逻辑事务明确的软件类型。NESMA方法快速计算,适用于项目早期估算。FiSMA1方法强调“服务”概念,被等效采用为我国行业标准。
5、类推法:即将待估算项目的部分属性与高度类似的一个或几个已完成项目的数据进行比对,并进行适当调整后确定估算值。功能点法:从用户视角出发,通过量化系统功能来度量软件的规模,这种度量主要基于系统的逻辑设计。
1、流程内容本流程描述项目验收的全过程。即招投标管理、软件采购和签订信息系统合同的过程。流程的起止点项目验收流程自开发商申请验收,计算机信息中心主任决定验收方案始,至财务资产处支付结算止。
2、项目验收流程分为四步:验收准备、初步验收、最终验收及项目交接。验收准备阶段,申请项目验收并准备验收交付物。初步验收则通过搭建测试环境,对软件功能、性能等进行全面检查,确认软件成果是否满足要求。
3、验收外包软件项目,需要遵循严谨的步骤。首先,对照需求表,核查合同中规定的功能模块,确保所有约定的业务流程和复杂逻辑功能无误,同时关注权限逻辑的正确性。其次,进行用户界面测试,检查前端展示的美观性、交互效果,以及跨设备的兼容性,记录任何需要改进或解决的问题。
4、界面测试:确保页面功能按钮和显示正确无误。功能测试:验证需求文档中描述的功能是否能够正确实现。性能测试:检查系统性能指标是否满足上线需求。安全性测试:确保系统符合安全规范且无安全漏洞。软件项目验收测试流程 准入条件检测 1)文档:确保进入验收测试的文档准备齐全。
推荐一般简单介绍舞弊审计的事项。可以介绍大致的情况以及审计思路。(2)你现在的行业同我们公司的行业很不一样,面对不熟悉的审计项目,你怎么来开展审计?面试人的目的:考察你的审计思路与方法。推荐看公司现有的规章制度,看进行员工的访谈,看前任的审计报告。
财务方面:审计师会关注公司的财务状况,询问如何确保财务报表的准确性。他们还会了解公司的成本控制和费用管理措施,以评估公司的经济效益和盈利能力。同时,审计师还会评估公司是否存在财务风险隐患,如坏账、存货过多等问题。
审计一般查以下问题:财务收支情况 审计会关注单位的财务收支状况,主要包括各项收入与支出的合法性、真实性和完整性。具体涉及检查各项收入是否入账,是否存在私设小金库、挪用公款等问题。同时,审计还会关注单位的支出是否合理、合规,有无违规报销、虚假发票等问题。
1、项目 : 代表软件研发的项目,包括了从前期项目预研,立项,组建项目团队,设计开发软件,测试调试,交付验收,以及软件运营等各项具体的工作。项目经理: 软件项目的总负责人。
2、软件测试面试中,你需要准备的十大关键问题及答案解析:项目经验展示:深入讲解你曾负责的项目,包括其功能架构(B/S、C/S或移动端)、测试模块,如需求评审、编写测试用例、环境配置(如SQL Server)、性能测试,以及利用抓包工具和后台日志进行分析。
3、NO.1 做一个自我介绍 对于刚拿到你的面试简历的面试官,第一个问题基本上就是做一下自我介绍。自我介绍一般保持在3分钟左右,①如果是应届毕业生:介绍自己专业情况,以及在学校或者社团里边做过的重大事情。
4、功能测试(Function test):· 能否装水;· 除了装水, 能否装其他液体。比如可乐,酒精;· 能装多少ML的水;· 杯子是否有刻度表;· 杯子能否泡茶,泡咖啡;· 杯子是否能放冰箱,做冰块;· 杯子的材质是什么(玻璃,塑料做的)。
学历要求:通常需要计算机科学、软件工程或相关领域的本科或以上学历。有时候,相关的工作经验和实际项目经验也会被考虑。编程技能:精通一种或多种编程语言,如Java、Python、JavaScript、C++等。熟悉不同类型的应用开发,如Web开发、移动应用开发、后端开发等。
软件开发的内容是:需求、设计、编程和测试!需求:不仅仅是用户需求,应该是开发中遇到的所有的需求。比如,你首先要知道做这个项目是为了解决什么问题;测试案例中应该输入什么数据……为了清楚地知道这些需求,你经常要和客户、项目经理等交流。设计:编码前,肯定有个计划告诉你要做什么,结构是怎样等等。
团队合作能力:软件开发通常是一个团队合作的过程。具备良好的沟通和团队合作能力,能够有效地与其他开发人员、设计师和项目经理协作。创新思维:软件开发要求具备创新思维,能够提出新颖的解决方案并不断优化和改进软件功能。学习能力:软件开发领域不断演变,具备快速学习新技术和工具的能力至关重要。
系统测试评审:在系统测试阶段,评审涉及到整个系统的功能和性能。确保系统在各种场景下都能正常工作,并符合用户需求。上线前评审:在准备发布软件之前,进行上线前评审。评审包括已完成的功能、问题修复、性能测试结果以及上线计划。
版权声明:本文为 “用友畅捷通中小企业服务咨询软件官网” 原创文章,转载请附上原文出处链接及本声明;
工作时间:0:00~24:00
客服电话
13026203696
电子邮件
扫码二维码
获取最新动态