本文目录一览：

• 1、20万行的软件项目(用C语言),大家觉得算什么级别
• 2、【项目管理】如何应用功能点估算项目规模
• 3、怎么确定软件项目的规模
• 4、项目规模指什么
• 5、建设项目按大中小型如何划分?

20万行的软件项目(用C语言),大家觉得算什么级别

从代码量上看，属于中型偏大型软件项目了。一般来说，一个源文件在500-1000行，头文件不确定，但一般不计入代码量。这样这个项目200-400个源文件。这个规模已经不算小了。不过代码量从来不是评价项目大小的唯一因素，还要看很多方面。比如：1 代码质量。

C语言编译器其实算是有丁点难，主要是因为细节太多，如果要真正实现一个能完整编译开源项目比如编译libc 的c语言编译器，很少人能做到，大部分大学生写的c语言编译器只能编译基础的c代码 ，比如我，要完成一个完整的支持全部c语言能编译libc的c编译器需要做很多工作，我并没有持续下去而是更专注后端。

单片机编程用C语言或汇编语言都可以，但是我建议用C语言比较好，如果原来有C语言的基础那学起来会更好，如果没有，也可以边学单片机边学C语言，C语言也挺简单，只是一门工具而已，我劝你最好学会，将来肯定用得着，要不你以后也得学，你一点汇编都不会根本无所谓，但你一点C语言都不会那你将来会吃苦头。

个人觉得 第一先确定要做什么；第二要为程序做架构，比如想想这个程序需要有哪些功能；第三要就按照需求分工，比如说：分为做界面和写程序实现的；第四就是调试，接着推广，最后完成项目，结项。我也是个学生，这是我的想法，不知道可不可行，希望能帮你点忙。

【项目管理】如何应用功能点估算项目规模

功能点法适用于项目生命周期的各个阶段，分为预估、估算和详细阶段。估算步骤包括确定应用类型、识别系统边界、识别计数项、调整复杂度、确定GSC因子和计算调整后的功能点。 估算案例 以一个商业网站登录功能为例，通过详细步骤计算出调整后的功能点数，再结合行业公式估算软件研发成本。

简化公式揭示： 将这些变量代入，我们可以粗略估算出64功能点对应的成本：(64*93)*1*1/176*01 ≈ 99万元，当然，实际成本还需考虑更细致的SWF/RDF调整因素。最后，一张功能点估算项目规模的思维导图，将帮助你更好地理解和应用这一工具，提升项目的规划和管理效率。

首先，你需要明确识别不同类型的功能点，这是估算的基础。这包括数据处理、用户交互、业务逻辑等不同的功能模块。其次，确定待估应用程序的边界和范围至关重要。你需要详细了解应用的功能特性，包括其核心功能、扩展功能以及可能的边界条件，以便准确划定估算法的适用范围。

怎么确定软件项目的规模

1、可以根据人力投入、资金投入、开发周期来界定。软件的开发项目，可以根据开发资金界定。如：50万以下属于小项目，50-300万属于中型项目，300万以上属于大型项目。但包括硬件的项目，其资金的标准就要提高了。

2、功能点法适用于项目生命周期的各个阶段，分为预估、估算和详细阶段。估算步骤包括确定应用类型、识别系统边界、识别计数项、调整复杂度、确定GSC因子和计算调整后的功能点。 估算案例 以一个商业网站登录功能为例，通过详细步骤计算出调整后的功能点数，再结合行业公式估算软件研发成本。

3、项目成本估算方法就是运用一系列科学的手段去对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究、分析，从而推算出项目所需成本的手段。项目成本估算，是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，必须先估算费用。

4、在软件项目管理领域，功能点估算法是一种用于衡量项目规模的量化方法。此方法最早由阿尔布雷克特在1979年于IBM工作时提出，并在国际功能点用户组织(IFPUG)中被广泛应用。功能点估算法与项目实现的语言和技术无关，而是通过评估系统功能的数量来衡量项目规模，其核心在于通过加权和量化得出功能点。

5、项目大小：规模的另一个重要方面是项目的大小，这通常与项目的工程量、投资额度以及所需资源有关。例如，一个软件开发项目的大小可能体现在其代码量、功能模块的多少以及开发周期的长短等方面。

6、有助于团队协作和衡量不确定性。在估算时，应预留功能和进度缓冲，以应对未知风险。然而，过度关注估计的准确性可能导致团队过于关注工作量而非价值，建议转变视角，关注工作的最终成果，而非只是完成的任务。总结来说，软件项目规模估计需要细致考虑，同时注重团队协作和价值导向。

项目规模指什么

1、项目规模指的是项目的范围和大小。项目规模是一个用来描述项目在物理、时间、财务、人员以及其他相关方面的综合指标。具体解释如下：项目范围的体现 项目规模反映了项目所包含的工作内容和任务量。在物理层面，它可能涉及项目的占地面积、建筑面积、生产线数量等具体数值。

2、项目规模指的是项目的范围、大小以及所涵盖的各个方面。项目规模是一个综合性的概念，它涉及多个方面，是对项目进行整体评估的重要指标之一。详细解释如下： 项目范围：规模首先指的是项目的范围，即项目所要完成的任务和目标是有限的还是广泛的。

3、“项目规模”指的是项目生产规模，是拟建项目的新增生产能力。工业生产性建设项目生产规模的大小，主要取决于产品的市场需求，项目产品市场占有率，生产产品的原材料与能源供应、协作配套条件、规模经济等。

4、项目规模既不是指用地面积也不是建筑面积。项目规模是指整个项目涉及的建设用地面积、总建筑面积、总投资额等指标综合考虑得出的综合规模，不仅包括建筑物的建筑面积，还包括配套设施、绿化区域、道路交通等方面的规划。因此，项目规模是一个更全面、更综合的概念，涵盖了多个方面的考虑。

建设项目按大中小型如何划分?

1、大中小型建设项目是指建设项目按其建设规模或投资额的大小，划分为大型、中型、小型项目，因此，大、中、小型是按项目的建设总规模或总投资确定的。工业建设项目的建设规模，决定于其设计能力或投资额，如生产单一产品的工业项目，按产品的设计能力划分。

2、大型建设项目一般是指投资多、规模大、对国民经济影响深远、且直接由中央审批和管理的项目。按批准的可行性研究报告（初步设计）所确定的总设计能力或投资总额的大小，依据国家颁布的《基本建设项目大中小型划分标准》进行分类。

3、建设项目根据建设总规模和投资额分为大、中、小型项目。 大型工程通常构成复杂的大系统，具有内部结构复杂、外部联系广泛等特征。 大型工程由多个相互制约和相互影响的子系统（子工程）有机结合而成，要实现系统效益，必须完成所有子工程和相关配套工程。