本文目录一览：

• 1、项目管理工具有哪些?项目经理必备的6款软件推荐!
• 2、各位项目经理和产品经理正在用哪些管理工具?
• 3、p6软件是啥
• 4、项目经理必看!8款国内外主流敏捷项目管理软件推荐
• 5、软件项目经理的岗位职责

项目管理工具有哪些?项目经理必备的6款软件推荐!

首先，飞项作为任务管理工具，具备任务创建、分配、截止日期设定等功能，还提供讨论区、文件共享和日历等协作特性，操作简便，方便监控项目进度。钉钉作为协作工具，集成实时聊天、文件共享和会议功能，支持企业级协作，并且有防打扰模式和群组管理，但可能在处理大型项目时缺乏灵活性。

进度猫 进度猫是一款以甘特图为核心的在线项目进度管理工具，支持任务分配、进度跟踪等基本功能。此外，它还提供思维导图工具，将复杂项目计划转化为直观的甘特图，并通过看板功能清晰地展示任务所处的工作阶段。优势：直观易用、高效协作。

最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

如Git、SVN等，是软件项目管理的核心工具之一。这类工具能够跟踪代码的更改历史，管理不同版本的代码，协同团队成员的工作，并确保代码的稳定性和安全性。通过版本控制，项目经理可以更有效地监控项目进度，解决合并冲突，以及回溯错误来源。 项目管理软件 如Jira、Trello、Asana等。

各位项目经理和产品经理正在用哪些管理工具?

1、专业项目管理工具如明雀，提供全面的项目管理功能，适合团队协作。数据分析 数据分析是理解用户需求、优化产品功能的关键。推荐的网站有： 七麦数据、酷传：提供应用下载量、迭代记录分析。 友盟、诸葛IO：专业数据统计与决策平台。 百度指数、微信指数：关键词趋势分析工具。

2、Axure RP是常用产品设计工具，提供需求管理功能，帮助产品经理收集、整理与优先处理需求。 Sketch Sketch是功能强大的产品设计工具，允许创建与管理设计元素，将需求设计成符号并存储在库中，确保设计一致性。

3、Axure：用于创建高保真原型和交互式设计。 MindManager/Xmind：用于梳理和规划思维导图，帮助产品经理进行项目管理和决策。 Visio 2013：用于绘制流程图、数据流图和UML图等，辅助说明产品功能和业务流程。 EDraw Max：一款跨平台的绘图工具，支持多种图表类型，适用于产品经理进行业务分析和设计。

4、PingCode Ship：作为以客户为中心的平台，提供需求管理、优先级排序和产品路线图等功能，支持全流程软件研发管理。 Worktile：作为国内团队协作首选，尤其适合对PingCode不适应的团队，适用于产品规划和团队协作。 ClickUp：国外优秀协作工具，易用且功能全面，尽管国内访问可能受限。

p6软件是啥

1、P6软件是一款项目管理软件。P6软件全称为Oracle Project Portfolio Management Cloud at Scale，是Oracle公司推出的一款项目管理软件。它主要用于企业项目管理、资源分配以及项目组合优化等方面。以下是关于P6软件的 详细解释：项目管理功能：P6软件能够帮助企业实现项目管理流程的数字化。

2、P6软件，全称为Oracle Primavera P6，是一款由Oracle公司开发的高端项目管理工具。它主要用于项目规划、调度、管理和控制，帮助项目经理和团队高效地完成项目任务。P6软件的核心功能包括项目规划与调度、资源管理、成本管理、项目控制与报告等。

3、P6是美国Primavera System Inc公司研发的项目管理软件Primavera 0的缩写，于2007年7月1日全球正式发布。Primavera公司项目管理系列软件的最新注册商标。

项目经理必看!8款国内外主流敏捷项目管理软件推荐

1、Leangoo：免费专业敏捷开发管理软件，提供端到端敏捷研发管理解决方案，包括敏捷需求管理、任务协同、进度跟踪等。灵活自定义项目阶段和权限，实时管理和跟踪项目进度。OrangeScrum：项目管理和协作工具，旨在简化工作流程，提供任务管理、资源规划等功能，促进项目组织和沟通。

2、让我们首先聚焦于国内领军者——Worktile。这款系统连续多年荣获国内项目管理系统总榜第一，被广泛认可。Worktile提供了一系列功能，包括目标管理、项目计划、项目进度跟踪、任务资源分配、项目资料管理、以及成本、合同、采购等全方位管理。其核心能力强大，而优缺点则需在实际应用中进一步评估。

3、Jira作为敏捷项目管理工具，适合软件开发团队，提供了灵活的敏捷管理功能，但可能需要较高的学习成本和管理。

4、进度猫 进度猫是一款以甘特图为核心的在线项目进度管理工具，支持任务分配、进度跟踪等基本功能。此外，它还提供思维导图工具，将复杂项目计划转化为直观的甘特图，并通过看板功能清晰地展示任务所处的工作阶段。优势：直观易用、高效协作。

5、Smartsheet：Smartsheet是一款在线工程项目管理软件，提供强大的表格处理和协作功能。该软件适用于团队项目管理，便于多人协同工作，有效提高团队协作效率。解释工程项目管理软件的重要性及其功能特点 工程项目管理软件是工程项目管理中不可或缺的工具。

软件项目经理的岗位职责

1、对项目经理负责，负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，对小型软件项目兼任系统分析工作，完成分配项目的实施和技术支持工作。协助项目经理和相关人员同客户进行沟通，保持良好的客户关系。参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。

2、软件开发项目经理是负责规划、执行和管理软件开发项目的专业人员，其职责包括：项目规划：制定项目计划，确定项目范围、目标、交付物和时间表。分析项目需求，评估资源需求，制定预算和资源分配。领导团队：组建和管理项目团队，分配任务和角色，监督成员的工作。激励团队成员，解决冲突，确保团队合作。

3、- 负责软件服务工作的监督和回访，并定期组织巡检。- 负责客户来访、接待、引见以及业务洽谈等。软件经理岗位职责4：- 负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理。- 管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部资源。