本文目录一览：

• 1、《软件项目管理》考试题及答案
• 2、2021-09-07项目范围管理
• 3、求各位大神帮我解决一下电子商务项目管理期末考试的提问?
• 4、急!北京邮电大学软件项目管理考试题答案
• 5、软件项目管理方面的一道设计题

《软件项目管理》考试题及答案

名词解释：项目管理：项目管理包括：合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。

鄙人目前是项目经理，今年3月刚过PMP。1B 1C cv=ev-ac=1000-1350=-350 1B 1B 1A 1D 1D 1A 1D D 2B 2D 2D 2？不好意思，最后一题不知道答案。

项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。

信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题(分)，45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。

软件项目管理中最突出的问题是：(一)缺乏项目管理系统培训。项目经理在项目管理方面的培训较少或不够系统。项目经理或管理人员不了解项目管理的知识体系和一些常用工具和方法，所以在实际工作中没有项目管理知识的指导，完全依靠个人现有的知识技能，管理工作的随意性、盲目性比较大。

如果在软件实施合同中没有包含后续的运维，那就要单独签订运维合同了，包括运维的范围，问题响应方式，紧急事件处理方式，需求变更如何处理等。如果前期需求做的好，符合用户现有的业务流程，运维过程可能会比较轻松。但需求做的不好，用户就会不断的提出需求变更。

2021-09-07项目范围管理

1、答案解析： 参考PMBOK131，项目范围和产品范围的解释中，项目范围为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。

2、福客满是国家合法公司的。山东福客满健康管理有限公司成立于2021年09月07日，注册地位于山东省烟台市海阳市榆山街95号，法定代表人为胡青连。

3、停车场服务、企业管理等。根据查询爱企查显示，宜泊（北京）停车管理有限公司成立于2021年09月07日，注册地位于北京市通州区新华南路64号2层2109，法定代表人为黄振合。

求各位大神帮我解决一下电子商务项目管理期末考试的提问?

因为客户方公司资金上面有问题，不愿结款； 客户方觉得项目还不够完善 客户方公司故意刁难。问题2：张斌现在应该尽快联系客户方公司这个项目的负责人，先问项目是否满意之类的，最后再委婉的询问是否结款的问题。

在进行电子商务系统设计时，我们已选定了一种开发语言。开发语言的局限性是客观存在的，但我们会通过技术创新和方案调整，确保这些折衷在用户可接受的范围内。若开发语言尚未确定，我们会基于项目需求、团队专长和成本效益分析来选择合适的语言。 项目开发效率和时间的控制，依赖于详尽的项目进度管理。

如果你的公司比较弱小，那么首先要解决的就是生存问题，怎么能够存活下来，是要要考虑的首要问题，都不能生存，其他的就别谈了，可以先做一些定制项目，能够拿到现钱，养活你的技术人员和后勤保障人员，并在实际项目中，逐步总结自己的特点，等具有一定的富裕精力和资本后，在根据自己积累的东西形成自己的产品，逐步地发展壮大。

实施客户关系管理所面临的问题：(一)管理观念问题 CRM系统首先是管理项目，而不是信息技术项目，信息技术只不过是实施这一管理项目的手段，不少企业尚未认识到这一点。企业在系统规划和实施时仅由技术主管负责，缺少高层领导和业务部门的积极参与。

这就需要信息安全业的同行作出不懈的努力，不要因为安全问题而制约了电子商务的发展。 如何看待电子商务的安全问题 在正确看待电子商务的安全问题时，有几个观念值得注意： 其一，安全是一个系统的概念。

它以电子商务项目的生命周期为主线，首先阐述了电子商务项目的概念和实施前的准备工作，包括对市场环境、技术选型和团队组建的深入理解。接着，书中详细解析了项目计划与实施阶段的各个环节，包括需求分析、设计、开发、测试和上线等步骤，每个环节都配有清晰的操作流程和实用技巧。

急!北京邮电大学软件项目管理考试题答案

1、考试及录取分为初试和复试。初试包括管理类综合能力（科目代码：199）和英语（二）（科目代码：204）。复试科目包括综合素质面试、英语口语和政治笔试。复试考核内容包括政治理论考试、政治面试、综合面试和英语听说能力。

2、但麻烦接踵而来，由于开发小组与测试小组同时对代码进行测试两个组都会发现错误，但是对测试人员发现的错误响应很迟缓，开发人员正忙于完成自己的工作。为了解决这个问题，项目经理命令开发人员优先解决测试组提出的问题，而项目经理也强调测试的重要性，但最终的代码中还是问题很多。

3、如果你打算考软件工程的话，建议你考北大或者北航的软件工程，这两所学校的软件工程在北京比较好，学费是统一的哪儿所学校都是四万，可能北航的住宿要贵一点。如果能考上双证当然比较好，如果不行我感觉单证用处不太大，不过这几年形势变了，更多的是看你的能力，而不是证书。

4、北京邮电大学的电子商务专业自2001年成立以来，一直致力于培养具有深厚经济与管理理论基础，以及运用信息科技手段的高素质复合人才。该专业注重网络信息流和网络物流管理，旨在为企业提供电子商务解决方案设计、实施和运作管理的解决方案。

软件项目管理方面的一道设计题

1、项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。

2、项目周期=关键路径所有活动工期之和。本例为45工作日，按每周5个工作日计，共9周整，经查2010年10月4日为周一，因此项目期间跨越7个周末（一头一尾两个周末不能计算在内），加上额外的2个休息日，共16个休息日，整个项目周期共计61天。

3、笔者针对目前该公司手机终端销售数量的下降，新增市场不断下滑的问题，该公司的项目管理小组从市场人员管理、市场竞争形势、销售渠道管理以及相关销售人员的薪酬体系等四个方面进行了相关的分析。 1 手机终端销售的项目管理的定义与启动 本项目小组成立的目标分为总体质量目标和次级销售质量目标。

4、接下来，如果软件尚未开发，就要提交给研发中心，设计开发软件了。如果有成品软件，肯定也要在现有成品基础上做一些调整，或二次开发，使得软件符合研发用户要求。 符合用户的软件出来之后，接下来就要到用户现场实施了。先是搭建软件运行环境、部署软件。 软件部署完毕后，要进行用户培训。

5、关键路径：A、B、E、G、H；40周内可以完成，总浮动时间为0的路径即是关键路径。