本文目录一览：

• 1、IT公司一般选用什么项目管理软件
• 2、项目管理软件有哪些
• 3、IT项目管理概述
• 4、it项目管理工具有哪些

IT公司一般选用什么项目管理软件

相对来说一直做研发类型的项目管理软件，比较早的是捷为科技的iMIS-PM集成项目管理软件，其他商家价格上有优势，功能这块有待商榷。用友，金蝶也做项目管理软件，但是都是后来做的，专业程度上其实不太擅长。

这个不知道怎么选择的话，可以看看同行业其他竞对都用的什么。刚好我们公司是做软件研发的，用的是易趋，能覆盖项目的全生命周期管理。在IT项目管理、产品研发和专业服务领域拥有丰富的实施经验。IT行业里，明略科技、南天信息、中泓在线、好未来等都用的易趋。

PingCode，作为国内知名的研发项目管理工具，因其简单易用和对敏捷开发的支持，适合研发团队使用，特别是需要国产化系统解决方案的企业。Worktile则凭借其全面的项目管理功能和高度定制性，适合各类企业，从初创到大型企业都能受益。

项目管理软件有哪些

1、禅道项目管理软件 智道项目管理软件 嘉为项目管理软件 worktile协同管理软件 详细解释如下：禅道项目管理软件：这是一款专为研发项目管理设计的软件，具备任务分配、进度跟踪、缺陷管理等功能。该软件能够有效地帮助项目团队进行项目规划和进度控制，通过实时监控项目进展，提高团队的协作效率。

2、晨曦项目管理软件 新点工程项目管理软件 微软Project 软件简介及功能：工程项目管理软件是一类专门用于帮助项目管理者对工程项目进行规划、跟踪、管理和控制的专业工具。这些软件旨在提高项目管理效率，确保项目按计划进行，减少风险并实现目标。

3、工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。泛普软件 泛普软件解决问题有画专业时程表、协调团队进度、满足工程图需求，项目进度规划、工作时程共享、团队会议通知。

4、项目管理软件有Ping Code、Worktile。Ping Code Ping Code是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。

5、泛普软件：这款软件专为建筑工程企业设计，涵盖了从立项、招投标到安全管理等全方位的管理功能。泛普软件功能强大，但学习曲线较陡。它提供了详细的功能列表和丰富的教程资源，适合有充足时间学习和管理复杂项目的企业。 广联达软件：作为知名厂商，广联达的软件针对产业链各参与方，功能齐全。

6、项目管理软件种类繁多，以下是一些常见的选项： PingCode PingCode 是一款全面的研发项目管理工具，它适用于需求管理、产品规划、任务分配、测试、缺陷追踪以及文档共享等多个方面。它的优势在于易于学习和使用，以及较低的运营成本。

IT项目管理概述

1、IT项目管理，这是一门涉及规划、组织及明确责任，以实现组织特定信息技术目标的管理学科。根据项目管理研究中心的定义，项目管理流程包括五个阶段：项目启动、规划、执行、控制与项目收尾。有序进行的IT项目管理，是与组织的IT策略相一致的，并通常由首席信息官（CIO）进行监督。

2、IT项目管理是项目管理在信息技术领域的应用，它不仅拥有项目管理的普遍特性，还因为信息技术行业的独特性而展现出独特的特点。在任务明确性、管理工具的先进性、信息沟通的及时性、资源提供的重要性、测试的完善性和严谨性以及度量的准确性上，IT项目管理展现出了其独特的优势。

3、IT项目管理是一种专业的管理方式，其核心在于有效地规划、组织、指导和控制IT项目的各个部分，确保项目能够顺利达成既定目标。这种管理方法不仅适用于软件开发、系统集成等信息技术领域，还广泛应用于其他需要高度技术含量的项目中。与传统项目管理相比，IT项目管理特别注重技术性、创新性和风险管理。

4、项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。

it项目管理工具有哪些

1、IT项目管理工具包括：Jira Trello Asana Teambition等。Jira：这是一款广泛应用于项目管理领域的工具，特别适用于敏捷开发流程。它支持问题跟踪、任务分配和协作功能，有助于开发团队跟踪软件开发过程中的问题、用户故事和任务。Jira的灵活性和可定制性使其成为跨多个行业和领域的理想选择。

2、现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道 最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

3、在项目管理工具的选择上，市面上有许多可选工具，例如JIRA、Teambition、禅道、Worktile、PingCode和ONES。这些工具各有特色，适用于不同场景和需求。JIRA，作为Atlassian公司的产品，广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等领域。

4、IT团队项目/任务管理软件：PingCode PingCode针对IT/研发团队，提供任务管理、时间规划等强大功能，适合产品经理、测试、开发、运维等团队使用。它是一款全生命周期的项目管理工具，支持需求管理、迭代管理、项目文档管理等，适用于长城汽车、小红书、中国联通、北京银行等知名客户。