本文目录一览：

• 1、软件开发过程包括哪些阶段?
• 2、软件项目计划软件项目进度安排
• 3、有什么软件可以生成进度计划?
• 4、3.对于软件项目应制定怎样的进度计划?应细化到何种程度?

软件开发过程包括哪些阶段?

1、软件开发的生命周期一般分为6个阶段：计划、需求分析、逻辑设计、程序编制、调试、运行和维护 软件生命周期分为软件定义、软件开发及软件运行维护三个阶段：软件定义阶段制定计划：确定总目标；可行性研究；探讨解决方案；制定开发计划。需求分析：对待开发软件提出的需求进行分析并给出详细的定义。

2、软件开发流程五个阶段：分析阶段、设计阶段、实现阶段、测试阶段、维护阶段。分析阶段 软件开发首先需要进行需求调研和分析完善的需求是软件开发项目成败的重要因素，提炼所收集的用户需求，建立完整的分析模型，把他编写成软件开发过程中需求，规格说明和初步的用户手册。

3、软件开发的五个阶段包括：需求分析、设计阶段、编码阶段、测试阶段和维护阶段。需求分析是软件开发的第一个阶段，也是非常重要的一个阶段。在这个阶段，开发人员需要与客户或需求方进行深入的交流，明确软件的功能需求、性能需求、安全需求等。

4、需求分析阶段：- 作用：明确客户的需求和期望，确定软件的功能和特性。开发团队与客户进行沟通，收集并分析需求，确保对项目的全面理解。 设计阶段：- 作用：在需求分析的基础上，进行系统的设计。包括系统架构设计、模块设计、数据库设计等。确定软件的整体结构，为后续的编码和测试提供指导。

5、软件开发一般有五个阶段，分别是问题的定义及规划、需求分析、软件设计、程序编码、软件测试。软件开发（Software development），一种用于计算机领域的根据用户要求建造出软件系统或者系统中软件部分的产品开发的过程。它是一项包括需求获取、开发规划、需求分析和设计、编程实现、软件测试、版本控制的系统工程。

软件项目计划软件项目进度安排

软件项目进度安排与工程进度安排并无实质差别，核心步骤包括识别项目任务、建立任务关联、估计任务工作量、分配资源以及设定进度时序。尤其在多人参与的软件项目中，不同开发者并行活动成为常态。为直观展示任务进度，Gantt图被广泛应用。

工程网络图：通过节点和连线表示任务、依赖关系和进度，帮助团队可视化项目流程。 Gantt图：通过时间线展示各个任务的开始和结束日期，直观显示项目进度。 任务资源表：详细列出每个任务所需的人力、资源和时间，便于进行资源分配和监控。

综上所述，因为 SPI = 1，SV = 0 ， CPI 1，CV 0 ，所以截止到21年4月1日，该工程进度正好，即项目按计划进行，但成本超出预算。

自动生成进度计划的软件：广联达斑马进度计划、翰文进度计划编制系统、品茗智绘进度计划软件、施工进度计划表、鲁班进度计划。广联达斑马进度计划 这款软件属于工程建筑的管理软件，能够为大家带来更为高效的网络计划，也是在优化工期方面非常不错的帮手，也是针对于工程师所研制的，设计和管理的好帮手。

进度计划应该包含以下内容：项目阶段划分：将项目划分为若干个关键阶段，并为每个阶段设立具体目标和开发计划。任务细化：将每个阶段划分为若干个关键任务，并设立具体的时间和完成标准。资源分配：根据项目需求，分配合适的人员和设备，并确认任务和资源之间的关系。

有什么软件可以生成进度计划?

以下是几款好用的进度计划软件：《柠檬时光进度》是一款多功能软件，除了可以记录日程安排外，还可以记录财务、笔记、备忘录等。同时，它还具备时间管理小工具，如时钟、倒计时等，能够帮助用户更好地管理时间。

自动生成进度计划的软件有：进度猫、Smartsheet、Trello等。解释： 进度猫 进度猫是一款专业的项目进度管理软件。它可以帮助项目经理快速创建进度计划，跟踪任务进度，并实时监控项目进度。通过简单的拖拽操作，用户可以轻松制定项目的时间线，并分配任务给团队成员。

《柠檬时光进度》软件带有笔记写作、时间管理、财务管理、倒计时设定、语音备忘录等功能，清晰记录思维导图，设定时间管理小工具，比如每天运动、时钟等等。《时间规划局》作为时间记录工具，软件记录各项时间，精确到秒，规划好每天、每月行程，记录温暖美好时光，让用户们保持自律。

广联达斑马进度计划：这款软件专为建筑工程管理设计，提供高效的网络计划编制功能，有助于优化工期。它面向工程师，提供专业化的设计、管理和优化服务。该软件能够减少施工周期，规避冲突，节约成本，增强项目竞争力，并降低风险。

施工进度计划表用常用的是office系列中project，或者使用国产的CCproject等网络图制作软件，但是一般大型的工程使用的都是P3/P3EC/P6等专业软件，如果只是一个小项目可以用EXCEL直接划出一个计划表或者用Project做计划表就比较简单。

自动生成进度计划的软件：广联达斑马进度计划、翰文进度计划编制系统、品茗智绘进度计划软件、施工进度计划表、鲁班进度计划。广联达斑马进度计划 这款软件属于工程建筑的管理软件，能够为大家带来更为高效的网络计划，也是在优化工期方面非常不错的帮手，也是针对于工程师所研制的，设计和管理的好帮手。

3.对于软件项目应制定怎样的进度计划?应细化到何种程度?

进度管理：确保项目能够按照计划进行，及时发现问题并采取相应措施。具体而言，任务的细化程度应该足够细致，以确保每个任务都能被明确描述且各方都了解其重要性。同时，任务也应该细化到足够的程度，以使每个任务的可衡量性得到保证，并有助于预算时间和资源成本。

(6) 设定应急计划，每个开发计划都至少应该设定一个应急预案去应对出现突发情况和不可遇知的风险。

项目部按监理工程师和公司核准的周、月、总施工进度计划组织施工，施工月进度计划是工程总计划的分解和细化，施工周进度计划是月进度计划的分解和细化，确保周、月、总计划施工进度计划全部完成。月进度计划每月25日前、周进度计划每周六或周日由项目部技术负责人上报公司企业管理中心和公司生产经理。

软件定义阶段制定计划：确定总目标；可行性研究；探讨解决方案；制定开发计划。需求分析：对待开发软件提出的需求进行分析并给出详细的定义。

按公司规定，项目应制定三级进度计划。工程进度计划的分级：一级进度计划主要为项目提供用于宏观管理的汇总横道图，如设计、采购、施工、试车等总的进度。

影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。软件开发项目中影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。