本文目录一览：

• 1、2024上半年软考-软件评测师《基础知识》真题+答案(网友回忆版)(估分...
• 2、项目管理题目及答案—最新(绝对正确)
• 3、软件项目管理题目,求解答

2024上半年软考-软件评测师《基础知识》真题+答案(网友回忆版)(估分...

1、软件工程学科出现的主要原因是（ ）。正确答案是D.软件危机的产生。这表明了软件工程学科的起源与解决软件开发过程中的问题有关。 在需求分析阶段，开发人员最根本、最首要的任务是（ ）。答案是A.确定软件系统要做什么。这是需求分析的核心任务。

2、答案：C 题五：软件交付后，因软硬件环境变化而进行的修改属于（）维护。选项：A.改善性；B.适应性；C.预防性；D.改正性 答案：B 题六：在数据链路层工作的设备是（）。

3、企业应用集成EAI的基础平台层次，从下至上依次为通讯服务、信息传递与转化服务、应用连接服务和流程控制服务，正确答案是D。 物联网应用通常分为感知层、网络传输层和应用层，选D。 数字孪生生态系统中，共性应用层包含描述、诊断、预测和决策四个方面，选D。

4、论文部分，主题遵循以往模式，包含2个常规主题和2个新技术相关主题。单元测试主题是软件工程中基础内容，只要掌握相关测试知识，难度不大。大数据lambda架构主题在希赛模拟题中出现过高度相似题目，对准备过该主题的考生有利。

5、（二）要求：针对上述情况，选择正确的答案。 管理层的解释中，审计人员认为合理的为：B.产品销售价格逐年上升、C.核心材料价格逐年下降。解析：产品价格上升和原材料价格下降均可能导致毛利率提升。

6、化学试卷主要考察化学元素、化学反应、物质性质等基础知识，通过实验操作和理论分析，评估学生的化学应用和实验操作技能。道法试卷侧重于考察学生对道德、法律、政治等社会知识的掌握和理解，通过案例分析和理论论述，评估学生的综合社会素养。

项目管理题目及答案—最新(绝对正确)

1、项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。

2、正确答案： C 你的答案： C 解析：选项A已完成工作的成本是 AC；选项 B 已完成工作的价值是 EV；选项 D 预测完成项目还将需要的成本是完工尚需估算 ETC。

3、认证、风险管理专业人士认证(PMI-RMP)、进度管理专业人士(PMI-SP)认证、助理项目管理专业人士(CAPM)认证。 PMP认证是目前世界上对项目管理从业人员最流行的认证 。时间： PMP考试在国内是一年四次，一个季度一次，分别在每年的9及12月。

4、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

软件项目管理题目,求解答

1、按照计划，计划值为PV=7*400*45=126000元 ，实际挣值：EV=2000*45=90000元 成本为CV=120000元。

2、第一问：异节奏施工流水的特点为：在流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等，不同的施工过程之间的流水节拍不完全相等，但其值为倍数关系。

3、属于法律范畴的肯定是强制性目标，其它的就是期望目标了。能以数字表示的是定量目标，不能用数字表示的如改善地方形象肯定是定性目标了。当地政府和中方企业的目标和老外的目标之间肯定存在争执。

4、这个题太大了，建议学习下项目管理方面的教程，如《信息系统项目管理》、pmbok中文版等。针对你现在刚刚介入，建议项目分工及角色如下：项目经理，负责需求的调研、用户协调、内部协调、项目文档管理、项目进度管理、质量管理等，参加各种会议、WBS分解。开发经理，如果项目经理具备开发能力，可兼职。

5、这件事的责任出在总经理和李工身上。总经理的错误：按照组织原则，总经理应该把任务布置给部门负责人王经理。管理者的职责是决策和控制。总经理一交待了之，没有尽到检查、评估（控制）的职责。李工的错误：接到任务后，应该及时向部门首长汇报。

6、试题二（17分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某项目由ppppp5五个活动组成，五个活动全部完成之后项目才能够完成，每个活动都需要用到rrr3三种互斥资源，三种资源都必须达到活动的资源需求量，活动才能开始。