本文目录一览：

• 1、软件开发项目中,过程管理文档包括哪些
• 2、项目章程内容
• 3、软件项目文档有哪些

软件开发项目中,过程管理文档包括哪些

设计文档：详细描述软件系统的架构设计、模块划分、数据结构、算法等。测试计划：详细描述测试的方法、用例、执行人员、时间表等。评估报告：对项目各个阶段进行评估，包括进度、质量、成本等，提出改进意见。风险管理计划：详细描述项目的风险因素、风险等级、风险应对措施等。

主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护。维护阶段 1软件问题报告 指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软 件修改提供准备文档。

在商务谈判阶段，主要产出合同和工作说明书（概要设计说明书），合同明确双方权利义务，工作说明书则对项目范围、目标、预期成果等进行详细阐述。项目准备阶段，涉及里程碑计划、交付物计划、资源计划、费用计划、风险评估、项目进度计划等文档，这些文档确保项目在时间、资源、成本和风险方面得到有效管理。

项目章程内容

1、法律分析：项目章程应该包括的主要内容如下：概括性的项目描述和产品描述。概括性的项目描述，包括项目的总体范围和总体质量要求。可测量的项目目标和相关的成功标准。项目的主要风险，例如，可以列出项目的主要风险类别。总体里程碑进度计划。

2、法律分析：项目章程应该包括的主要内容如下：(1)概括性的项目描述和项目产品描述。(2)项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。(3)项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。(4)可测量的项目目标和相关的成功标准。(5)项目的主要风险，如项目的主要风险类别。(6)总体里程碑进度计划。

3、项目章程应包括的主要内容有： 项目目标：清晰、具体地描述项目的预期成果和目的。 项目背景：简述项目的起源和所处环境，如市场需求、技术发展等。 项目范围：明确项目的具体工作内容和界限，包括主要的产品或服务、涉及的领域和具体的业务流程。

4、项目章程的内容 基于项目干系人的需求和期望提出的要求。 项目必须满足的业务要求或产品需求。 项目的目的或项目立项的理由。 委派的项目经理及项目经理的权限级别。 概要的里程碑进度计划。 项目干系人的影响。 职能组织及其参与。 组织的、环境的和外部的假设。

5、项目章程的内容主要包括以下几个方面： 项目概述。在这一部分，要简要描述项目的背景、目的、目标以及预期成果。通过项目概述，读者可以迅速了解项目的价值和重要性。 项目组织结构。项目章程应明确项目的组织结构，包括主要参与方、关键角色及其职责。

软件项目文档有哪些

1、软件项目文档包括：项目计划文档、需求分析文档、设计文档、测试文档和用户手册等。项目计划文档 项目计划文档是软件项目的起点，它详细描述了项目的目标、任务、时间表、资源需求和风险评估等内容。该文档为整个项目团队提供了一个明确的方向和基准，确保项目的顺利进行。

2、测试文档（TDD）：包含测试策略、测试用例、测试环境和测试结果等。 项目管理文档（PMD）：包含项目计划、风险管理、进度跟踪和变更控制。 用户手册（UG）：提供给最终用户，指导如何使用软件，包括安装、配置、操作和故障排除。

3、进入开发测试阶段，系统原型、UI设计源文件、设计文档、开发文档、测试计划、测试报告、问题清单等文档对产品的设计、开发、测试流程进行详细规划和记录。

4、软件开发需要的文档：可行性研究报告、需求规格说明书、项目计划、软件测试计划、概要设计说明书、详细设计说明书、编程规范、软件测试用例、软件测试报告、用户手册、安装手册、项目总结报告。软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。