编写软件项目投标书:软件开发商的从业历程、行业优势,人才优势,管理优势。从架构、编程、整合、测试、应用五个方面论述软件的优势。软件包含的功能,具备的优势,有代表性成功的案例。最后就是价格,不是最低价的就能中标。
本投标项目质量保修期系统经最终验收合格后一年,质保期后将根据招标方要求持续提供技术支持服务,保证系统正常运行。
撰写软件系统采购投标方案时,应明确以下结构化要素以确保内容全面且针对性强。方案通常分为四大部分:项目总体服务设想、项目实施方案、售后服务方案以及培训方案。以下是对这四部分的详细解析:项目总体服务设想 - **项目概况**:简要介绍项目背景、目标与预期成果。
长沙智多星信息技术有限公司,作为一家专注于工程造价、施工安全及项目管理等领域的高科技企业,自成立以来迅速壮大,目前在湖南工程建设行业中享有盛誉,被誉为首选的软件开发商、供应商和服务商,引领着工程软件行业的潮流。
长沙智多星信息技术有限公司是一家专注于工程建设行业的高科技企业,主要提供概预算软件、施工安全和基础管理类软件以及项目管理等软件的研发和销售服务。自成立以来,公司迅速发展壮大,现已成为湖南工程建设行业首选的软件开发商、供应商和服务商,处于行业领军地位。
长沙智多星信息技术有限公司倾力打造的《智多星资料软件》是一款专为施工现场技术资料管理精心设计的软件产品。这款软件的开发旨在满足建筑工程施工质量控制的严格要求,完全契合国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的规范,确保了资料编制和管理的标准化与规范化。
技术部分:在【技术部分】章节中进行搭建。技术框架包括:概述、需求分析、总体设计、分系统设计方案、测试、集成、培训、软件工程化管理方案、售后服务保障方案。现给个框架参考 投标方案通用大纲包括:概述、需求、总体设计、系统详细设计方案、测试、集成、培训、软件工程化管理方案、售后服务保障方案。
各种软件修改性的要求:包括功能调整、问题改正、适应性修改、配置代码调整等。在5个工作日内给予反馈,并在与业务处室、信息技术处协商沟通的基础上确定完成时限。系统试运行期内及质量保修期内免费向采购人提供软件升级服务。上面就是一个投标文件,应有的全部内容了。
全 力 以 赴协调解决施工力量和机具设备。 ( 2) 实 行 公 司 重 点 项 目 指 挥 部 领 导 下 的 项 目 经 理 负 责 制 。
本投标书文件范本主要包括以下几个部分:封面、目录、投标函、资质证明文件、技术方案、商务方案、投标承诺及售后服务承诺、法定代表人授权书、附件等。以下为您详细介绍每个部分的内容。解释: 封面:封面是投标书的外观,应显示投标人名称、项目名称、投标日期等基本信息,制作要求简洁明了,体现专业性。
投标方应在投标书中附上一份银行或上级部门的履约保证书。
投标书封面范本?投标书是指投标单位按照招标书的条件和要求,向招标单位提交的报价并填具标单的文书。
投标人自我介绍信范本一某单位:兹介绍我单位销售经理某某(身份证号:)前往贵公司办理某项目投标事宜,请予接洽为感。
招标书指招标书又称招标通告、招标启事、招标广告,它是将招标主要事项和要求公告于世,从而招使众多的投资者前来投标。一般都通过报刊、广播、电视等公开传播媒介发表。在整个招标过程中,它是属于首次使用的公开性文件,也是唯一具有周知性的文件。
1、.提交投标保证金aaa元。然后,要根据招标方的要求,列举并同意招标书中的要求。如按招标文件的规定向采购代理机构支付采购代理服务费等。随后,开标一览表,应包含:图示表格的第二列,就是需要自己填写的内容。
2、编写软件项目投标书:软件开发商的从业历程、行业优势,人才优势,管理优势。从架构、编程、整合、测试、应用五个方面论述软件的优势。软件包含的功能,具备的优势,有代表性成功的案例。最后就是价格,不是最低价的就能中标。
3、插图规格 插图设置:插图大小应适合文档版面,不宜超过页边距;放大或缩放后的图片应保证质量良好,否则应先在图像处理软件中调整至相应大小再贴入文档。装订要求 装订要求:所有标书的正副本均应装订成册,正本一份,副本份,正、副本正文的内容和排版格式相同,标书封面右上角注明正、副本标记。
4、投标书写法封面,招标文件有要求,按照招标文件要求填写即可,无特殊要求,则体现出投标单位名称、项目名称、项目编号、编制日期等(自定义填写)。目录部分正文。投标书正文由开头和主体组成。开头,写明投标的依据和主导思想。
5、写标书要有投标报价及产品清单、资质证明、项目团队介绍、公司售后服务体系及培训体系简介。投标报价及产品清单。一个好的报价单有助于专家进行对比和筛选,也有利于服务商进行价格谈判。比如,比较细致合理的报价就不容易被价格谈判的时候大幅度降价。
1、作为招标企业,首先要弄清楚自己的整体需求,明白自己有什么,没有什么,想要什么,做到心中有数,然后再展开招标工作。当然,这个整体需求并不代表项目的最终需求或详细需求,当投标方中标并签订项目合同后,必须以此为依据,与招标公司共同进行详细需求分析并编写《系统需求分析说明书》及项目的详细需求。
2、把二次开发实力作为项目招标的重要门槛现在大部分的ERP系统都是套装软件,套装软件往往不能够适合企业的全部需求。企业或多或少需要在原有套装软件基础之上,进行一些必要的二次开发。而有时候二次开发的速度与效果将会直接影响到项目能否按时上线以及项目的效果。
3、在招标之前,笔者觉得CIO要先对投标人的进行过滤。如企业要实施一个erp管理系统项目,而现在提供erp软件与实施服务的企业不下百家,若都让他们进行投标的话,则我们CIO进行评标的时候,要累死。而且,也缺乏针对性。故笔者建议,我们让他们进行投标之前,需要先按一定的规则进行过滤。如可以设置如下过滤条件。
4、招标采购以下三种情况必须进行招标:大型基础设施、公用事业等关系社全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
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