哪些书值得领导者细细品味？是什么书让任正非、马云、张瑞敏、雷军、菲利普·科特勒、陈春花、吴晓波这些名人大佬纷纷点赞？今天，孟尘为你整理了8本管理经典之作，每一本都干货满满。以下，Enjoy：01 卓有成效的管理者 作者：彼得·德鲁克 推荐理由：“现代管理学之父”彼得·德鲁克谈个人管理。
《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。《卓有成效的管理者》（55周年新译本），作者是彼得·德鲁克。
《从优秀到卓越》 - 吉姆·柯林斯通过一些成功案例，总结了普遍真理。这本书与《基业长青》（与杰里·波拉斯合著）和《追求卓越》（麦肯锡公司两位咨询顾问的著作）并列，建议至少阅读一本。
现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao。其中，最推荐的一种是CORNERSTONE项目管理工具。推荐理由是，CORNERSTONE是一个能够处理任何类型项目协作的工具，适用于运行和维护涉及业务和企业最困难任务的情况，即使是对最初级的用户也能提供帮助，并能满足不同团队规模的需求。
Redmine是一款开源的项目管理软件，集成了缺陷跟踪工具，是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目，可以在上面新建多个项目，在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要，保证了差异性和扩展性。
最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。
Worktile：这款软件市场占有率高，适用于各类项目，客户众多。它的功能包括任务管理、工时审批等。但是，操作可能相对复杂。 进度猫：这是一款轻量级的在线免费工具，以甘特图为核心，适合个人和小团队使用。它易用且直观。 Teambition：这是钉钉旗下的产品，适合小型团队协作。
Moday是一款适用于中小型企业构建自定义工作流应用程序的无代码项目管理软件，支持设计、资讯科技、软件研发、销售、文档、法律、HR等项目管理。
Teambition - 钉钉旗下，适合小型团队协作，涵盖任务、文档管理等，但可能不适用于大型企业。 Primavera P6 - Oracle产品，功能强大但复杂，适合大型工程，维护成本高。 Jira - 软件开发工具，全球知名但国内政策有限，适合敏捷项目管理。
《高效能人士的七个习惯》 史蒂芬·柯维 著 推荐理由：据说在美国，《高效能人士的七个习惯》影响力仅次于《圣经》。柯维博士的思想和方法帮助数以百万计的人打造卓有成效的人生。这种卓有成效远远超过了物质的丰裕，更是一种道德人生和幸福人生。值得每位职场人士阅读收藏。
《谁认识马云》《阿里巴巴神话：马云的美丽新世界》《痛并快乐着》 白岩松的一本随笔集，透过随笔，白岩松像是在与自己的心灵之间进行一场对话，言辞犀利，读来是一种畅快的震撼。
《细节决定成败》作者： 林昊 编著出 版 社： 中国华侨内容简介《细节决定成败的24堂课》一书结合国内外励志大师和众多成功人士的经验，对成就人生所需的细节条件做了较精辟的总结和概括。
我来答 1个回答 #热议# 为什么现在情景喜剧越来越少了？匿名用户 2013-10-21 展开全部 书名：《钢铁是怎样炼成的》 作者：尼古拉61奥斯特洛夫斯基 主要内容：这本书的主人公是保尔61柯察金，保尔被老师神甫赶出学校后，在一次偶然的相遇中，他与冬妮亚结为朋友。
这是一本倡导理念性书籍。作者介绍了成功企业的固定产品怎样被更新、更低价的产品挤压出局。他写到：“管理的再好的企业如果忽视了对顾客需求的不断研究与满足，没有不断投入研究新技术，最终还是会被取代。
1、管理学的十本必读书籍 《管理学原理》》《管理学原理》是管理学的入门必读之作，它涵盖了管理学的核心概念和原则。这本书适合初学者，介绍了组织、领导、决策、战略等关键领域的基础知识。《孙子兵法》》《孙子兵法》是古代中国军事智慧的杰出代表，在管理领域也有着广泛的应用。
2、《管理学原理》作为管理学的入门书籍，它系统介绍了管理学的核心概念和原则，适合初学者了解组织、领导、决策和战略等基础知识。《孙子兵法》这部古代中国军事经典，在现代管理学中同样备受推崇。它传授了战略思维、智慧决策和灵活适应的技巧，为管理者提供了宝贵的智慧。
3、《茑屋经营哲学》增田宗昭揭秘茑屋书店的独特经营理念与组织管理心得，提供打造网红店的灵感。《增长黑客》肖恩·埃利斯揭示增长黑客的核心方法论与实战技巧，助力初创企业实现爆发式增长。《反脆弱》纳西姆·尼古拉斯·塔勒布阐述反脆弱性概念，教你如何在不确定性中生存与繁荣。
4、《经理人参阅：企业管理实务》推荐理由：这本书提供了许多有关企业管理实践的宝贵经验和智慧，深入浅出地阐述了企业管理的基本原则和方法，为更好地管理和领导企业提供有用工具和技巧。
5、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。
6、《经理人参阅：企业管理实务》，这本权威著作深入探讨了战略规划、人力资源管理等实用技能，被誉为管理学的基石。《思考，快与慢》，揭示了人类思维的复杂性，对决策质量提升有重大启示。《组织行为学》，研究个体和团队行为，助你理解和激励员工以提高绩效。
1、《企业管理制度实用必备全书》，作者是田野。《影响企业管理的125个精彩故事》，作者是李卫平。《零售企业管理》，作者是风华。《华为管理法：任正非的企业管理心得》，作者是黄志伟。《管理是要系统的：企业管理实用指导手册》，作者是邢以群。
2、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。
3、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
4、推荐关于企业管理的书籍 《管理学》推荐理由：这是一本经典的管理学著作，全面系统地介绍了管理学的原理、方法和应用。这本书对企业管理的基本概念、理论框架和实际操作有着深入的阐述，是学习企业管理的基础读物。
5、推荐以下企业管理必读书籍：《管理的实践》(The Art of Management)： 彼得·德鲁克最著名的作品之一，也是现代管理学的开山之作。 《管理学》(Management Learning)： 哈佛商学院 MBA核心教材，被誉为“管理学的圣经”。
6、有关企业管理方面的书籍有以下这些：《管理学》解释：这是一本经典的管理学著作，通常作为企业管理专业的基础教材。该书涵盖了管理学的各个领域，包括组织行为学、战略管理、人力资源管理、财务管理等，为企业管理人员提供了全面的理论指导和实践指导。
1、金石软件：这款软件在预算控制、材料采购事前管理和招标询价方面表现出色。项目经理可以使用它来设定成本指标，一旦超出预算，系统便会发出提醒。在材料采购过程中，系统还支持对价格和数量进行审核。 PingCode：它专注于项目计划、问题跟踪和文档管理，有助于团队成员明确分工和解决问题。
2、Todoist Todoist是一款专注于任务清单管理的应用，旨在将复杂的专案分解为简单易懂的任务列表。它提供快速且直观的待办清单功能，并通过过滤功能帮助用户专注于当前任务，减少干扰。Todoist还设有一套Karma评分系统，可用于个人或团队成员的工作评价。简洁的界面和高效的任务管理功能使其成为备受欢迎的选择。
3、Microsoft Project：Microsoft Project是微软公司开发的工程项目管理软件，广泛应用于各类企业和组织。该软件具有直观易用的界面和强大的项目管理功能，包括任务分配、时间管理、资源管理等。 Smartsheet：Smartsheet是一款在线工程项目管理软件，提供强大的表格处理和协作功能。
4、工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。泛普软件 泛普软件解决问题有画专业时程表、协调团队进度、满足工程图需求，项目进度规划、工作时程共享、团队会议通知。
5、金石工程项目管理软件 金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件，它不仅是单纯的材料管理、还包括，人工，机械，设备，租赁，合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。它具有适用范围广、灵活度强、性价比高的特点。
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