本文目录一览：

• 1、工程项目管理的软件有哪些?
• 2、广联达软件是计价软件吗?
• 3、广联达工程造价软件是什么时候开始广泛使用的
• 4、我国工程项目管理软件的现状及发展对策?

工程项目管理的软件有哪些?

项目进度管理：对项目主要进展结果进行管理，通过甘特图、网络图、工作日历、逻辑图等图形工具从不同侧面展现项目计划与实际进度，及时反映项目进展情况，与计划进行对比发现偏差，为项目跟踪、评估、付款、决策提供基础。

晨曦项目管理软件 新点工程项目管理软件 微软Project软件 简介及功能：工程项目管理软件旨在帮助项目管理者对工程项目进行规划、跟踪、管理和控制。这些软件提供项目计划制定、资源分配、进度跟踪、风险管理、成本预算与控制等功能。高级软件还具备数据分析与报告功能，有助于管理者基于数据做出决策。

在工程项目管理领域，常用的软件包括广联达、红圈、泛普、建文和新中大等。企业选择项目管理软件时，通常会考虑以下关键功能： 信息沟通与协同工作：软件应促进项目团队间的信息交流，确保基于业务流程的审批和信息传递，使得项目现场与公司总部能够在一个统一平台上高效协作。

金石软件：这款软件在预算控制、材料采购事前管理和招标询价方面表现出色。项目经理可以使用它来设定成本指标，一旦超出预算，系统便会发出提醒。在材料采购过程中，系统还支持对价格和数量进行审核。 PingCode：它专注于项目计划、问题跟踪和文档管理，有助于团队成员明确分工和解决问题。

泛普软件：这款软件专为建筑工程企业设计，涵盖了从立项、招投标到安全管理等全方位的管理功能。泛普软件功能强大，但学习曲线较陡。它提供了详细的功能列表和丰富的教程资源，适合有充足时间学习和管理复杂项目的企业。 广联达软件：作为知名厂商，广联达的软件针对产业链各参与方，功能齐全。

广联达软件是计价软件吗?

1、广联达软件是计价软件吗？是的，广联达软件是一家专注于造价领域的软件服务商，其产品线涵盖多个方面，旨在为建筑行业的客户提供全面的支持和服务。

2、一般而言，广联达软件套装包含以下几款主要软件： GBQ（计价软件）：此软件用于工程量的最终定价。它内置了根据地区和专业分类的清单和定额标准，用户在完成工程量计算后，可以使用GBQ进行准确的套价。GBG是GBQ文件定额模式的一个属性。

3、广联达软件主要包括以下几款： GBQ（计价软件）：该软件适用于对工程清单量进行定价，内置了适用于不同版本的地区专业清单和定额。GBG是GBQ定额模式文件的属性。 GCL（图形算量软件）：GCL能够计算混凝土、砌体、装修、门窗等几乎所有土建工程的工程量，但不支持钢筋工程量的计算。

4、广联达是国内建筑工程行业知名品牌，其开发的计价软件被广大施工单位所采纳。该软件包含报价管理、工程造价分析、工程估算、合同管理等模块，具有强大的工程造价功能。操作简便，能极大提高工程造价工作效率。

广联达工程造价软件是什么时候开始广泛使用的

年正式推出WINDOWS版“工程造价系列软件”。成功举办“我们相约1999—广联达‘世纪产品’交流会”，产品得到与会人员的高度认可。2000年部分产品列入“国家科技成果重点推广计划项目”。《工程项目成本管理系统EPCCSV0》被列入中国建筑工程总公司科技成果重点推广项目。公司总部正式入驻北京上地信息产业基地。

年，广联达在北京海淀区创立，专注于开发和销售计价软件、钢筋统计软件和图形计算工程量软件，产品迅速在全国十几个省市获得广泛应用。1999年，广联达正式推出Windows版的“工程造价系列软件”，并在“世纪产品”交流会上得到了与会人员的高度认可。

广联达软件股份有限公司自1998年在北京海淀区成立以来，逐步发展成为国内工程造价软件领域的领军企业。初期，公司开发了DOS版计价软件和钢筋统计软件，随后在1999年推出了Windows版“工程造价系列软件”，并在同年举办的交流会上获得高度认可。

广联达软件成立于1998年。广联达软件是一家专注于数字建筑领域的公司，致力于通过信息技术和智能化手段为建筑行业提供全面的解决方案。该公司成立于1998年，经过多年的发展，已经成为国内建筑软件行业的领军企业之一。下面详细介绍广联达软件的发展历程。广联达软件成立之初，主要致力于工程造价软件的开发和推广。

软件发布时间：GCL于2008年发布并投入使用，而GTJ则是在2018年推出。相较于GCL，GTJ在除钢筋算量外的其他功能方面进行了优化。工程量计算便利性：使用GCL前需先用GGJ建模并计算钢筋工程量，完成后才能导入GC；而GTJ则无需额外建模，且2018版的GTJ优化了计算路径，大幅缩短了计算时间。

广联达0自2021年开始实施。该版本的全覆盖民建工程造价全专业、全岗位、全过程的计价业务场景，有效解决了造价行业效率低下、企业数据应用困难等问题。它实现了工程造价作业的高效化、数据标准化和应用智能化，极大地便利了造价员的工作。

我国工程项目管理软件的现状及发展对策?

1、项目管理软件作为一种行业专用软件，其发展与建筑行业自身的兴衰息息相关。据统计，我国现有各类施工企业 10 多万家，项目经理部几十万个，除此之外工程监理、审计、建行、甲方等单位也都是管理软件的用户，远期软件需要量应在 100 万套，但现在软件总的销量不足 2万套。

2、工程项目管理也将趋向集成化，形成更系统的管理模式。合作管理将成为新的管理方式，实现共赢。工程项目总控模式将被采用，以确保项目目标实现。代建制项目将得到推广，以提高项目管理效率。

3、因此，在工程项目风险管理研究过程中，可以将理论研究与实务研究有机的结合在一起，通过工程项目风险管理理论研究更好的指导工程项目风险管理实务研究，从而实现工程项目风险管理理论研究的根本目的；再通过工程项目风险管理实务研究，进一步丰富和发展风险管理理论。工程项目风险管理研究现状项目管理者联盟，项目管理问题。

4、（一）管理模式现状我国建筑工程项目管理的突出现状之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩，以行政和硬性指令来代替科学的管理方法，这一点在国内大型企业体现的尤为明显。

5、施工项目需承担安全管理、实现安全生产的责任。包括建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议。