本文目录一览：

• 1、怎么用project软件做甘特图?
• 2、如何使用Pr项目管理功能
• 3、用什么软件可以画施工进度计划横道图
• 4、甘特图用什么软件做啊
• 5、好用的项目管理软件有哪些

怎么用project软件做甘特图?

首先在PROJECT中建立一个项目表，其基本项目进程及项目进程图如下图所示。加入比较基准，点击工具跟踪设置比较基准，如下图。在上步弹出的对话框中，分别选择：设置比较基准、完整项目，最后点确定，此时比较基准已经建立，点击Project表左上的保存，则比较基准保存。

在Microsoft Project软件中创建甘特图的步骤如下：打开Microsoft Project软件，创建一个新项目。在弹出的对话框中输入项目名称、开始时间和结束时间，并选择项目的类型（例如，项目、任务等）。点击“创建”按钮，进入下一步操作。在项目管理器中，点击“任务”选项卡。

以下是使用 ONES 项目管理软件创建甘特图的步骤： 创建项目：首先，在 ONES 项目管理软件中创建一个新项目。输入项目名称、起止日期、负责人等基本信息，并保存。 添加任务：在项目中添加各个任务。点击“新建任务”按钮或者直接在甘特图视图中点击空白处即可添加任务行。

在做项目计划时，有些任务是互相关联的，比如最简单的情形，原材料买不回来，生产就无法启动。做计划时就需要充分考虑这种强关联关系，而假如用微软的Project软件做计划时，通过设置关联关系，任务之间就彼此连接、互相影响，假如前置任务有了风吹草动，就能直观地看到与之关联的任务也会自动调整。

如何使用Pr项目管理功能

1、具体如下： 首先第一步打开电脑中的【Pr】软件 ，根据下图箭头所指，点击【新建项目】选项，新建空白项目。 第二步项目新建完成后，根据下图箭头所指，导入需要编辑的视频。 第三步根据下图箭头所指，将导入的视频拖动到右侧时间轴窗口。

2、pr项目保存位置：在电脑上打开pr，然后点击左上角的“文件”菜单；打开下拉列表，然后点击“项目管理”；打开项目管理对话框，然后在项目目标板块点击“浏览”；打开文件夹以后，就找到pr项目保存位置了。

3、第一个，我们进入pr之后，首先，要做的第一个事情就是新建项目。在新建项目之后，我们拖入素材或者导入素材，点击。右下角新建-序列，新的序列就建好了 第二个，界面一共分成7个区域，在我们第一的位置为源面板，它是控制每一个视频素材的。双击项目当中的素材，就可以在源面板进行预览。

用什么软件可以画施工进度计划横道图

打开“亿图”软件，选择“项目管理”下的“横道图”模板或示例开始绘制横线进度计划表。 在左侧的“横道图”形状库中选取合适的形状，拖拽到绘图区域创建横道图。

答案：可以使用Microsoft的Project软件来绘制施工进度计划横道图。解释：Project软件是一款专业的项目管理工具，广泛应用于各种行业和领域。该软件具有丰富的功能，可以帮助项目管理者制定详细的项目计划，包括施工进度计划。横道图作为施工进度计划的一种表现形式，可以通过Project软件轻松绘制。

Microsoft Project 是一款功能强大的项目管理软件，它能够帮助用户快速创建和优化项目计划，有效控制项目进度和成本，缩短工期，并提高资源利用效率，从而增强项目的经济效益。 该软件由微软公司开发和销售，旨在帮助项目经理规划项目、分配资源、监控进度、管理预算以及分析工作量。

由于直观的界面、出色的计算功能和图表工具，再加上成功的市场营销，使Excel成为较流行的个人计算机数据处理软件。

甘特图用什么软件做啊

1、Worktile作为企业协作平台，通过甘特图进行项目管理，提升企业竞争力，提供可视化管理跟踪，节省时间，提高效率。omnipla提供全面项目管理功能，包括成本追踪、任务性质与相关性、资源分配等，界面风格优美，支持多平台与同步协作，实现实时性管理。

2、甘特图可以使用多种软件来制作，以下是一些推荐的软件： **亿图项目管理软件**：功能强大，极简风格，界面干净，操作简单，支持拖放操作，可以轻松添加、移除或修改任务，还可以将项目甘特图导出为Excel或PDF等格式。

3、甘特图可以使用多种软件来制作，其中最常见的包括Microsoft Project、Smartsheet、Trello以及专门的甘特图软件如GanttPRO和TeamGantt等。首先，Microsoft Project是项目管理领域非常知名的软件，它提供了强大的甘特图制作功能。用户可以通过简单的拖拽操作来安排任务的起止时间，设定依赖关系，并实时查看项目进度。

好用的项目管理软件有哪些

1、Todoist Todoist是一款专注于任务清单管理的应用，旨在将复杂的专案分解为简单易懂的任务列表。它提供快速且直观的待办清单功能，并通过过滤功能帮助用户专注于当前任务，减少干扰。Todoist还设有一套Karma评分系统，可用于个人或团队成员的工作评价。简洁的界面和高效的任务管理功能使其成为备受欢迎的选择。

2、金石软件：这款软件在预算控制、材料采购事前管理和招标询价方面表现出色。项目经理可以使用它来设定成本指标，一旦超出预算，系统便会发出提醒。在材料采购过程中，系统还支持对价格和数量进行审核。 PingCode：它专注于项目计划、问题跟踪和文档管理，有助于团队成员明确分工和解决问题。

3、禅道项目管理软件 智道项目管理软件 嘉为项目管理软件 worktile协同管理软件 详细解释如下：禅道项目管理软件：这是一款专为研发项目管理设计的软件，具备任务分配、进度跟踪、缺陷管理等功能。该软件能够有效地帮助项目团队进行项目规划和进度控制，通过实时监控项目进展，提高团队的协作效率。

4、Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松地创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。软件主要有几个特点：- 易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。- 数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出。

5、PingCode - 国内最佳研发管理平台 以高评价和广泛使用著称，如宁德时代、招商银行、中车、清华大学等知名企业为其客户。支持10-1000人的软件研发项目管理，集成了主流开发工具，覆盖需求、设计、编码、测试、部署、维护等全生命周期管理。优点：全面覆盖研发流程，集成主流开发工具，支持大中小企业。