本文目录一览：

• 1、产品研发项目进度管理软件(工具)有哪些推荐?
• 2、软件项目管理工具有哪些
• 3、软件项目管理的全流程包括什么?有哪些工具?
• 4、it项目管理工具有哪些
• 5、项目管理常用的12个工具和5个最佳项目管理软件
• 6、项目管理软件有哪些

产品研发项目进度管理软件(工具)有哪些推荐?

1、Redmine - 开源项目管理工具 提供基于web的项目管理和缺陷跟踪服务，支持多种数据库和平台，适合定制化开发需求的团队。功能丰富，如多项目支持、角色权限控制、问题追踪等。优点：开源免费、多语言支持、功能全面。缺点：可能需要更多自定义和配置。

2、PingCode推荐理由：PingCode是近来国内热门的研发项目进度管理系统，适合产品研发项目的跟踪管理，如长城汽车、小红书、麒麟软件等团队都是其客户。多次入选国内项目管理系统榜单前二。

3、Jira是全球最早的软件研发过程管理工具之一，适用于软件开发团队、敏捷团队、运维团队、客服团队等。它提供跟踪和管理项目进度、质量、风险，任务分配，团队沟通与协作，报告与图表生成，与其他应用和服务集成等功能。

4、PingCode：国内最热门的研发进度管理工具，适合小团队免费使用。2021年入选金榜，适用于中大型团队，知名客户包括宁德时代、小红书、商汤科技。功能覆盖研发全生命周期，集成主流工具，支持项目文档管理、效能度量等。 Worktile：国内市场占有率高，支持电商、市场活动、律所项目等多领域。

5、进度猫 进度猫是一款简洁的在线项目进度管理工具，以甘特图为主要功能。它支持任务管理、在线思维导图和团队协作，让项目管理一目了然。优势包括：直观的甘特图规划、看板任务展示、思维导图促进创意发散，且可转换为甘特图，以及便捷的项目进度跟踪。

6、PingCode：这是一款国内热门的敏捷研发项目管理工具，适用于大规模团队，客户包括宁德时代等。它功能广泛，集成了多种工具，如需求管理、敏捷管理等。然而，可能需要专业培训才能充分利用其功能。 Worktile：这款软件市场占有率高，适用于各类项目，客户众多。它的功能包括任务管理、工时审批等。

软件项目管理工具有哪些

1、版本控制工具，如Git和SVN，是软件项目管理中不可或缺的工具之一。它们能够追踪代码的更改历史，管理不同版本的代码，协同团队成员的工作，并确保代码的稳定性和安全性。项目经理可以通过版本控制来监控项目进度，解决合并冲突，以及追踪错误的来源。

2、Redmine - 开源项目管理工具 提供基于web的项目管理和缺陷跟踪服务，支持多种数据库和平台，适合定制化开发需求的团队。功能丰富，如多项目支持、角色权限控制、问题追踪等。优点：开源免费、多语言支持、功能全面。缺点：可能需要更多自定义和配置。

3、PingCode PingCode 是一款全面的研发项目管理工具，它适用于需求管理、产品规划、任务分配、测试、缺陷追踪以及文档共享等多个方面。它的优势在于易于学习和使用，以及较低的运营成本。 Worktile Worktile 提供了OKR目标设定、项目规划、风险控制、成本管理、文件存储和审批流程等丰富的功能。

4、项目管理软件有哪些 Ping Code Ping Code 是一款全面覆盖研发生命周期的项目管理工具，它广泛应用于需求收集、管理、优先级排序、产品规划、项目跟踪、测试、缺陷追踪、文档管理以及效能评估等多个领域。与其他产品相比，Ping Code 以其易用性、即启即用特性和低成本脱颖而出。

软件项目管理的全流程包括什么?有哪些工具?

软件项目管理全流程包括风险评估、成本预算、客户沟通、需求分析、面向对象程序设计、开发管理、产品交付等阶段。项目管理过程中需使用辅助工具，如PingCode，来提升效率与质量。风险评估阶段，需关注产品规模风险、需求风险、相关性风险、管理风险、安全风险等方面，以降低潜在风险。

项目管理流程图中常使用甘特图、时间轴、流程图与思维导图等工具，这些图表绘制可借助亿图图示软件。流程图的存在原因在于它能够简洁明了地解释事件发展过程，使其更直观地呈现出来。如果流程图中的某一部分被移除或顺序颠倒，整个流程将显得混乱，甚至影响工作与生活。

项目管理流程主要包括准备工作和流程跟进两大部分。在项目管理前的准备工作阶段，需明确项目管理的三大角色：项目发起人、项目经理和项目团队成员。同时，需准确定位三大问题：项目目标、资源分配、时间控制。针对这些问题，可以设计解决方案，形成全面的项目管理计划。

软件项目管理的目标一般包括以下几项：如期完成项目；保证项目质量；用户需求得到确认和实现；妥善处理用户的需求变动；项目成本控制在计划之内；保持对项目进度的跟踪；顺利实施系统配置管理。这些目标都能通过8Manage PM来实现。

版本控制工具，如Git和SVN，是软件项目管理中不可或缺的工具之一。它们能够追踪代码的更改历史，管理不同版本的代码，协同团队成员的工作，并确保代码的稳定性和安全性。项目经理可以通过版本控制来监控项目进度，解决合并冲突，以及追踪错误的来源。

沟通协作 项目管理工具通常包含内置的沟通平台，如消息、文件和共享服务，以促进团队成员之间的协作。这有助于确保信息的透明性和及时性，减少误解和延误。 报告和分析 项目管理工具还提供了生成各种报告的选项，如甘特图、燃尽图和累积流图等，以帮助项目经理和利益相关者了解项目的整体状况。

it项目管理工具有哪些

IT项目管理工具包括：Jira Trello Asana Teambition等。Jira：这是一款广泛应用于项目管理领域的工具，特别适用于敏捷开发流程。它支持问题跟踪、任务分配和协作功能，有助于开发团队跟踪软件开发过程中的问题、用户故事和任务。Jira的灵活性和可定制性使其成为跨多个行业和领域的理想选择。

IT团队项目/任务管理软件：PingCode PingCode针对IT/研发团队，提供任务管理、时间规划等强大功能，适合产品经理、测试、开发、运维等团队使用。它是一款全生命周期的项目管理工具，支持需求管理、迭代管理、项目文档管理等，适用于长城汽车、小红书、中国联通、北京银行等知名客户。

Worktile则是全方位的项目管理工具，适合高度定制化需求，涵盖电商、市场等众多行业。WorkOtter在PPM领域表现卓越，适合IT和工程行业，而Microsoft Project则以其深度集成和项目可视化闻名，尤其适合熟悉Microsoft环境的企业。Monday.com以用户界面友好和灵活性著称，适应各种团队规模。

Redmine Redmine 是全球知名的开源项目管理解决方案，支持多语言（包括简体中文）与多种数据库，功能较为完善，有助于节省二次开发资源。然而，它每年需要承担15W以上的运维成本。

现在常用的项目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道 最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。

项目管理常用的12个工具和5个最佳项目管理软件

项目管理软件 PingCode：作为中国软件项目管理软件榜单的首位，PingCode 全面支持研发流程管理，包括从客户反馈到测试和发布上线的各个环节。它提供私有部署、定制开发和SaaS版本，价格更具竞争力。Worktile：Worktile 是一款通用型项目管理工具，连续多年位列项目管理排行榜总榜前三。

Todoist以简洁的清单形式帮助管理项目，通过过滤功能专注任务，不被其他任务干扰。适合个人或团队任务分配。 Wunderlist 核心价值：将项目转变为简单分类的任务清单。Wunderlist提供待办清单功能，与Dropbox整合，支持任务与云端档案的连接，便于团队成员在清单上交换档案、讨论修改。

ClickUp 简介：ClickUp是一款全方位项目管理工具，提供任务管理、日程安排、文档共享等功能。适用对象：需要高度自定义的企业、全面任务管理的项目团队 优势：高度自定义、任务管理全面。

Ping Code Ping Code 是一款全面覆盖研发生命周期的项目管理工具，它广泛应用于需求收集、管理、优先级排序、产品规划、项目跟踪、测试、缺陷追踪、文档管理以及效能评估等多个领域。与其他产品相比，Ping Code 以其易用性、即启即用特性和低成本脱颖而出。

**Worktile 作为国内市场占有率较高的项目管理工具，Worktile被广泛用于需求管理，尤其适合小团队。它集合了OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等功能，能够帮助企业避免购买多个工具的麻烦。

项目管理软件种类繁多，以下是一些常见的选项： PingCode PingCode 是一款全面的研发项目管理工具，它适用于需求管理、产品规划、任务分配、测试、缺陷追踪以及文档共享等多个方面。它的优势在于易于学习和使用，以及较低的运营成本。

项目管理软件有哪些

禅道项目管理软件 智道项目管理软件 嘉为项目管理软件 worktile协同管理软件 详细解释如下：禅道项目管理软件：这是一款专为研发项目管理设计的软件，具备任务分配、进度跟踪、缺陷管理等功能。该软件能够有效地帮助项目团队进行项目规划和进度控制，通过实时监控项目进展，提高团队的协作效率。

在2024年，市面上的项目管理软件众多，包括Teambition、简道云、Tower、云禅道、TAPD、计支宝、Worktile Agile、易趋云、才望云、企企项目管理平台、ONES Project、致远项目管理系统等。

和谐万维项目管理软件：该软件专为中型及中大型项目单位设计，支持100个并发用户以内，提供全面的项目管理功能，帮助项目团队高效协作。 AutoCAD（Auto Computer Aided Design）：AutoCAD是一款经典的计算机辅助设计软件，广泛应用于二维绘图、详细绘制、设计文档以及基础三维设计。

PingCode PingCode 是一款全面的研发项目管理工具，它适用于需求管理、产品规划、任务分配、测试、缺陷追踪以及文档共享等多个方面。它的优势在于易于学习和使用，以及较低的运营成本。 Worktile Worktile 提供了OKR目标设定、项目规划、风险控制、成本管理、文件存储和审批流程等丰富的功能。

我推荐以下三个项目管理app或软件： Gantter 该应用解决复杂进度管理和团队协调的问题，其核心价值在于将复杂时间表简化为直观的甘特图。适用于长时间、复杂任务的控管，包括进度时间点、负责人和完成度。相比专业级甘特图更易于上手，同时具备自动排程、统计分析功能。

晨曦项目管理软件 新点工程项目管理软件 微软Project软件 简介及功能：工程项目管理软件旨在帮助项目管理者对工程项目进行规划、跟踪、管理和控制。这些软件提供项目计划制定、资源分配、进度跟踪、风险管理、成本预算与控制等功能。高级软件还具备数据分析与报告功能，有助于管理者基于数据做出决策。