本文目录一览：

• 1、需求跟踪矩阵(RTM)是什么
• 2、软件测试入门系列之十九:什么是需求追踪矩阵(RTM)
• 3、史上最详细的RACI(责任分配矩阵)使用方法及实例详解
• 4、各位使用什么软件做需求跟踪矩阵
• 5、各位使用什么软件做需求跟踪矩阵?

需求跟踪矩阵(RTM)是什么

1、需求跟踪矩阵（RTM）是用于映射和跟踪带有测试用例的用户需求的文档，它在软件部署生命周期结束时捕捉客户提出的所有需求与需求可追溯性。需求可追溯性矩阵的主要目的是确保所有需求通过测试用例得到验证，避免在软件测试期间取消任何功能。

2、需求跟踪矩阵（Requirement Track Matrix，简称RTM）是管理需求的工具。它将产品需求与可交付成果进行关联，覆盖需求从来源到设计、编码、测试直至最终实现的全过程。RTM的核心功能是跟踪需求，确保每个需求都能得到清晰的落实和验证。

3、（2） RTM也是验证需求是否得到了实现的有效工具，借助RTM，可以跟踪每个需求的状态：是否设计了，是否实现了，是否测试了。

4、需求跟踪矩阵RTM在项目管理中扮演着关键角色，确保需求的完整性和一致性。RTM是一个文档，用来跟踪并检查当前项目需求是否满足既定商业目标。其重要性在于以下几个方面：首先，RTM帮助确认需求能否全面覆盖商业目标。

5、需求驱动的管理艺术：需求跟踪矩阵RTM的实战解析 在CMMI的精益管理框架中，需求的双向可追溯性是基石，目标4 维护需求的双向可跟踪性就像一条无形的纽带，确保需求与工作产品间的无缝对接。然而，现实中的需求跟踪并非易事，它挑战着我们的效率和管理成本。首先，需求的维护工作量大得惊人。

6、需求跟踪矩阵有交互矩阵和需求跟踪矩阵两种形式，其中，交互矩阵的独特之处在于其临时性和即时性。它是一个轻量级工具，主要用来评估需求的详细程度和完整性，确保在特定时间点上无遗漏。与之不同的是，需求跟踪矩阵（RTM）通常是长期的，适用于整个项目生命周期，需要持续跟踪和维护，以记录需求状态的变化。

软件测试入门系列之十九:什么是需求追踪矩阵(RTM)

需求可追溯性矩阵（RTM）在软件开发和测试过程中发挥关键作用。它是一种文档，专门用于跟踪需求与测试用例之间的关系，确保所有需求得到充分验证。RTM在项目结束时提供一个整合文件，汇集所有客户提出的需求和需求追溯信息，为质量保证提供重要依据。理解客户需求并确保产出无缺陷是每个质量检查人员的主要目标。

需求可追溯性矩阵（RTM）是一个关键的文档，用于映射和跟踪带有测试用例的用户需求。它在软件部署生命周期结束时提供了一个全面的文档，捕获了所有客户提出的需求和需求可追溯性。RTM的主要目的是验证所有需求是否通过测试用例得到检查，确保软件测试期间不取消任何功能。

总的来说，需求跟踪矩阵RTM是需求管理的强大工具，但它的实用性和效益取决于组织如何灵活运用和定制。通过理解并优化需求跟踪流程，我们能够更好地管理需求，确保项目的顺利进行。

当然也可以考虑增大需求、设计、代码、测试用例的颗粒度大小，但是那样RTM的作用就打了折扣，还是一个平衡问题。在CMM三级中要求软件团体必须具备需求跟踪的能力：“在软件工作产品之间，维护一致性。工作产品包括软件计划，过程描述，分配需求，软件需求，软件设计，代码，测试计划，以及测试过程。

管理用户需求，让任务有依据建立跟踪矩阵，让分析有基础 统御需求管理软件oBridge是一套强大的需求管理软件，它可以记录需求和它的演变过程，跟踪需求与设计、测试之间的关系，帮助用户分析需求变化造成的每一个影响， 评估需求变更造成的工作量，让需求管理不再成为项目的短板。

史上最详细的RACI(责任分配矩阵)使用方法及实例详解

1、RACI模型的使用可以提升项目管理的清晰度、效率和团队协作。它明确划分了角色和责任，避免工作重叠，提高团队成员的专注度，进而优化项目流程，提升成功率。通过明确每个团队成员的职责，团队合作和沟通得以改善，确保项目顺利进行。

2、A代表“负责人”，即拍板决策或出资者；R代表“执行者”，即完成任务的执行人员；I代表“通知者”，即接收信息的接收方，通常作为邮件抄送人；C代表“咨询者”，即可以提出建议或参与决策的人。借助RACI矩阵，管理者能够清晰划分团队成员的角色与责任，提升项目效率并确保各方利益一致。

3、最常用的RACI矩阵使用方法是单纯地用RACI矩阵来分工和派活。完成RACI之后，可以看到每一项工作是如何分配到各个部门或团队成员中去的，也可以看到每一个项目成员或部门名下，都会做哪些事情。用RACI矩阵来做这项工作的好处是，可以避免遗漏，并提高项目分工的细致度。

4、初级应用：分工与效率提升 通过RACI矩阵，可以清晰地划分任务，避免遗漏，提升分工的精细度。它不仅利于任务分配，更助于团队协作和责任明确。 中级策略：检查与沟通利器 横向检查：确认每个任务分配是否合理，避免过多的咨询者和无关信息流通，保持团队效率。

5、深度解读：RACI矩阵：任务分配的得力助手 在现代工作环境中，RACI矩阵如同一把精细的组织瑞士军刀，精准地切割任务和责任，确保每个环节无缝对接。R（Responsible，负责人）如同执行者的角色，他们负责实际执行任务，A（Accountable，负责人）则担当决策和验收的重任，确保质量与效率。

6、任务责任分配RACI矩阵是一种在项目管理中使用的工具，旨在明确团队成员和不同部门在项目中的职责。

各位使用什么软件做需求跟踪矩阵

需求管理工具的选择在项目管理中至关重要。本文将介绍一款名为Drome的工具，它在需求跟踪方面表现出色。Drome提供全面的追溯功能，能够追踪需求的整个生命周期，最多可达10个层级。此功能使用户能够深入理解变更对项目的影响。通过自定义工作流程，用户可根据实际业务场景灵活设置，以满足多样化需求。

在这里，我给大家推荐一款灵活实用且专业性很强的需求管理软件——oBridge。这款工具可以帮助您高效地管理用户需求，确保每项任务都有明确的依据，建立跟踪矩阵，让需求分析更加有基础。

问这个问题的题者好啊，既然你要用的跟踪矩阵了说明做的事很正规完善的软件，安全要求也比较高，可以使用英国的reqtify，这个软件。专门做文档需求追溯的。

各位使用什么软件做需求跟踪矩阵?

1、需求管理工具的选择在项目管理中至关重要。本文将介绍一款名为Drome的工具，它在需求跟踪方面表现出色。Drome提供全面的追溯功能，能够追踪需求的整个生命周期，最多可达10个层级。此功能使用户能够深入理解变更对项目的影响。通过自定义工作流程，用户可根据实际业务场景灵活设置，以满足多样化需求。

2、在这里，我给大家推荐一款灵活实用且专业性很强的需求管理软件——oBridge。这款工具可以帮助您高效地管理用户需求，确保每项任务都有明确的依据，建立跟踪矩阵，让需求分析更加有基础。

3、问这个问题的题者好啊，既然你要用的跟踪矩阵了说明做的事很正规完善的软件，安全要求也比较高，可以使用英国的reqtify，这个软件。专门做文档需求追溯的。

4、管理用户需求，让任务有依据建立跟踪矩阵，让分析有基础 统御需求管理软件oBridge是一套强大的需求管理软件，它可以记录需求和它的演变过程，跟踪需求与设计、测试之间的关系，帮助用户分析需求变化造成的每一个影响， 评估需求变更造成的工作量，让需求管理不再成为项目的短板。