本文目录一览：

• 1、项目进度控制软件,好用的有哪些?
• 2、软件项目的跟踪和控制都有哪些内容?
• 3、最好用的进度计划软件,请推荐!
• 4、简述在project中如何跟踪项目的进度
• 5、翰文进度计划软件怎么操作?

项目进度控制软件,好用的有哪些?

1、PingCode推荐理由：PingCode是近来国内热门的研发项目进度管理系统，适合产品研发项目的跟踪管理，如长城汽车、小红书、麒麟软件等团队都是其客户。多次入选国内项目管理系统榜单前二。

2、RedTeam Go 是一款集成度高的施工项目管理软件，适合需要简化业务流程的团队。其主要功能包括数据集中存储和自动提醒，帮助用户高效管理项目进度和任务。然而，该软件的免费试用版本不提供，这可能限制了一些潜在用户的试用机会。

3、推荐的项目进度管理软件包括简道云、进度猫、Jira、Redmine、飞书和Trello等。这些软件功能全面、自定义性强、数据分析能力强大，适用于不同规模和类型的项目。它们支持多用户协作、实时跟踪项目进度、提供仪表盘展示关键数据，以及简化任务管理流程，提升工作效率。

4、进度猫是项目经理的理想选择，它助力项目管理者制定项目计划，并随时提供团队成员任务完成的实时信息。借助甘特图，项目经理能够清晰地查看项目状态、参与者、耗时，并有效监控整体项目进度。团队成员也能利用进度猫优化任务安排，并设置任务提醒，以提高工作效率。

5、Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松地创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。软件主要有几个特点：- 易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。- 数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出。

软件项目的跟踪和控制都有哪些内容?

软件项目跟踪和控制的任务是要跟踪软件项目的实际执行情况，发现实际执行与计划二者之间的偏差以及软件项目存在的风险，从而提供项目实施情况的可视性，确保当软件项目开发偏离计划时能够及时调整软件项目计划。因此，对软件项目进行跟踪和控制须关注以下几个方面的问题。

在软件项目质量跟踪控制中，有三种核心策略值得重视：首先，质量度量法分为尺度度量和二元度量。尺度度量，如缺陷率，是针对可以直接度量的特性进行定量评估；而二元度量，如使用性和灵活性，是定性评估，关注软件的用户体验和适应性。

进度控制。此环节着重于项目进度的监控与调整，确保项目按时完成。包含制定进度计划、跟踪进度、识别延误并采取补救措施。成本控制。关注项目成本预算、监控与调整，确保项目在预算内完成。包括设定成本预算、追踪成本、识别偏差并实施纠正策略。质量控制。

项目控制包括的内容 项目进度控制。 项目质量控制。 项目成本控制。 项目风险管理。项目进度控制是确保项目按计划进行的关键环节。这涉及到对项目的各个阶段的监督和管理，确保项目能够按时完成。在项目执行过程中，对进度进行实时跟踪，及时识别并处理可能导致延误的风险。

最好用的进度计划软件,请推荐!

1、广联达斑马进度计划：这款软件是专为建筑工程管理设计的，能够提供高效的网络计划优化和工期管理功能。它针对工程师的需求，提供专业和智能化的管理服务，有助于缩短施工周期，减少冲突，节约成本，增强项目竞争力，并降低风险。

2、Microsoft Project：作为行业标准的软件之一，它提供了全面的项目管理功能，包括进度编制、资源分配和基准比较。 Primavera P6：专为大型和复杂的项目设计，它提供了高级的进度管理、资源优化和风险评估工具。

3、在选择进度计划软件时，可以考虑以下几款好用的工具：PingCode是国内热门的研发项目进度管理系统，支持从项目启动到交付的完整生命周期管理，提供敏捷和看板管理、自定义工作流、甘特图等多种功能，适合大型企业和复杂项目。

4、进度猫 进度猫是一款专业的项目进度管理软件。它可以帮助项目经理快速创建进度计划，跟踪任务进度，并实时监控项目进度。通过简单的拖拽操作，用户可以轻松制定项目的时间线，并分配任务给团队成员。进度猫还提供了多种视图，如甘特图、列表视图等，帮助用户从不同的角度了解项目进展。

5、广联达斑马进度计划软件：这款专为工程建设设计的软件，提供高效网络计划和工期优化功能。它助力工程师进行项目管理，实现专业化和智能化的设计、管理，减少施工周期，规避冲突，节约成本，增强项目竞争力，并降低风险。

6、当谈到寻找最佳的进度计划软件时，没有一种绝对的“最佳”选择，因为这取决于个人的需求和偏好。 我将推荐一些业界广受推崇的进度计划软件，并简要描述它们的功能和优势，以帮助你找到最适合自己需求的工具。

简述在project中如何跟踪项目的进度

1、在【项目】菜单下点击【设置基线】按钮，如下图所示，会弹出设置基线的窗口，这个窗口的操作比较简单，第一次设置基线切记一定用默认的【基线】，而不是带数字的基线基线2等，然后点击确定按钮关闭窗口即可。刚设置完基线，似乎软件没有什么变化，此时需要切换到【跟踪甘特图】视图。

2、跟踪进度的最简单方法就是报告实际工作正准确地按计划进行。如果有一个为期 5 个月的项目已经进行了 1 个月，这个月中所有任务的开始和结束都按日程安排进行，那么就可以快速将这些记录在“更新项目”对话框中。输入任务完成比例 在开始某一任务的工作之后，可用百分比快速记录工作进度。

3、项目规划完，终究是要用起来的，那就涉及到项目进度的问题了。通过项目跟进，可以很直观的看到项目当前的完成情况。基准设置 项目只有设置了基准之后，才能进行偏差分析和纠偏。通过以上三步进行基准设置，设置完后，在右边的甘特图中就可以看到一标基准线。进度跟踪 设置完基准线后，我们就要做进度跟踪设置。

4、在项目执行过程中，如遇到严重偏离基准计划的情况，应更新项目基线，重新设定新的起点和目标，以确保项目顺利进行。通过“Project 三剑客”的应用，项目经理能够轻松实现对项目的动态跟踪和管理，确保项目在预定的轨道上稳健前行，为项目成功打下坚实的基础。

翰文进度计划软件怎么操作?

软件安装与启动：安装翰文进度计划软件，根据提示完成安装过程。安装完成后，在桌面或开始菜单中找到软件图标，双击启动。 创建新的进度计划：在软件界面选择新建项目，进入项目信息输入界面。输入项目名称、描述、开始与结束日期等基本信息。

在开始使用翰文进度计划编制软件绘制施工网络图之前，确保您已经拥有了绘图所需的软件，并已从官方网站下载安装。打开软件后，点击工具栏中的“文件”选项，选择“新建”以打开新建文件对话框。在此对话框中，输入您的项目信息并设置起始时间。

翰文进度计划的使用方法为：进入翰文排程计划软件的界面。想打开之前做过的项目进度表，可以直接按住鼠标左键拖到编辑区再松开，可以快速看到项目详情。想创建新的项目表，也可以点击界面左上方的新建按钮，用翰文进度计划软件创建一个新的项目计划表。点击后，翰文进度计划软件会弹出工程信息窗口。