本文目录一览：

• 1、项目进度管理软件是什么?推荐6款好用的项目进度管理软件
• 2、5款免费的项目进度管理软件(推荐收藏)
• 3、如何用项目管理软件的记事提醒功能?
• 4、如何进行项目进度的跟踪

项目进度管理软件是什么?推荐6款好用的项目进度管理软件

推荐的项目进度管理软件包括简道云、进度猫、Jira、Redmine、飞书和Trello等。这些软件功能全面、自定义性强、数据分析能力强大，适用于不同规模和类型的项目。它们支持多用户协作、实时跟踪项目进度、提供仪表盘展示关键数据，以及简化任务管理流程，提升工作效率。

金石软件：这款软件在预算控制、材料采购事前管理和招标询价方面表现出色。项目经理可以使用它来设定成本指标，一旦超出预算，系统便会发出提醒。在材料采购过程中，系统还支持对价格和数量进行审核。 PingCode：它专注于项目计划、问题跟踪和文档管理，有助于团队成员明确分工和解决问题。

进度猫 进度猫是一款简洁的在线项目进度管理工具，以甘特图为主要功能。它支持任务管理、在线思维导图和团队协作，让项目管理一目了然。优势包括：直观的甘特图规划、看板任务展示、思维导图促进创意发散，且可转换为甘特图，以及便捷的项目进度跟踪。

Worktile：这款软件市场占有率高，适用于各类项目，客户众多。它的功能包括任务管理、工时审批等。但是，操作可能相对复杂。 进度猫：这是一款轻量级的在线免费工具，以甘特图为核心，适合个人和小团队使用。它易用且直观。 Teambition：这是钉钉旗下的产品，适合小型团队协作。

Wrike是一款功能全面的进度计划软件，适用于各种规模和类型的项目团队。1 它提供了任务管理、时间跟踪、资源管理、报告和实时协作等功能，帮助团队高效地管理项目进度。1 Wrike还支持自定义仪表板、工作流程和集成多种应用程序，方便用户根据自己的需求定制工作环境。

研发项目管理软件（工具）推荐 在软件研发过程中，工具化能够显著提高效率、保证质量、促进协作沟通和解决问题。项目管理软件作为重要工具，能够简化或自动化软件研发过程中的某些环节。

5款免费的项目进度管理软件(推荐收藏)

1、进度猫 进度猫是一款简洁的在线项目进度管理工具，以甘特图为主要功能。它支持任务管理、在线思维导图和团队协作，让项目管理一目了然。优势包括：直观的甘特图规划、看板任务展示、思维导图促进创意发散，且可转换为甘特图，以及便捷的项目进度跟踪。

2、进度猫：以甘特图为核心，进度猫是一款轻量级在线免费项目进度管理工具。它基于甘特图、进度管理、任务管理ToDo、在线思维导图、团队协作等功能，使项目管理变得直观。

3、Worktile：这款软件市场占有率高，适用于各类项目，客户众多。它的功能包括任务管理、工时审批等。但是，操作可能相对复杂。 进度猫：这是一款轻量级的在线免费工具，以甘特图为核心，适合个人和小团队使用。它易用且直观。 Teambition：这是钉钉旗下的产品，适合小型团队协作。

如何用项目管理软件的记事提醒功能?

用于管理待办任务、对日程项目进行安排与管理的办公软件可以选择敬业签，以电脑版为例，想要给记事日程添加定时提醒，可参考如下步骤：在便签上创建一条记事日程，将待办的任务事项写下备忘。

如果想使用项目管理软件的记事提醒功能，要看大家选择的项目管理软件是什么软件，如果是使用的是敬业签的话，就比较好操作一点。

除了自动生成工期和设置工期提醒外，还可以利用项目管理软件的其他功能来进一步优化工期管理。例如，可以使用资源分配功能来确保在关键工期内有足够的资源可用，或者使用甘特图来直观地展示项目的进度和工期。这些功能都能帮助项目团队更好地管理和控制工期，确保项目按时完成。

如何进行项目进度的跟踪

1、项目执行过程中的沟通非常重要，要保项目进度的信息透明。如果甲已经做好某件事，需要乙做另外的事，如果没有沟通，乙可能压根就不知道，这样项目进度就会延误。有些项目的项目组会定期召开项目进度会，和项目成员同步进展情况，并再次确认各项任务的截止时间。

2、（1）基于WBS和工时估算制定活动网络图，制定项目工作计划。 （2）建立对项目工作的监督和测量机制。 （3）确定项目的里程碑，并建立有效的评审机制。 （4）对项目中发现的问题，及时采取纠正和预防措施，并进行有效变更管理。 （5）使用有效的项目管理工作，提升项目管理的工作效率。

3、在施工过程中，为了确保项目的顺利进行，需要对施工进度进行动态跟踪与控制。首先，需要按照施工进度的要求收集实际进度的数据。这项工作是动态进度控制的基础。接下来，需要定期对比进度的计划值和实际值。进度控制的周期依据项目的规模和特点来决定，通常情况下，一般的项目控制周期为一个月。

4、在项目管理中，监控和跟踪里程碑进度是确保项目顺利进行的关键。明确项目里程碑与任务，有助于项目整体计划的执行。里程碑作为项目过程中的重要节点，标记着重大事件或关键阶段的完成；而任务则具体到团队成员需完成的工作，是实现里程碑的步骤。

5、一些普遍的观点认为，项目跟踪主要针对计划、任务和项目成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行。比如，了解成员工作完成情况，了解整个项目计划完成情况等内容。

6、项目进度跟踪可以使用敬业签这款软件，通过敬业签可以看到任务分配情况，以及被分配者的任务完成情况，具体功能如下：敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件，分为个人便签和团队协作便签。