本文目录一览：

• 1、项目管理软件排名好的有哪些
• 2、工程项目管理软件排名?
• 3、项目管理软件哪个好用
• 4、工程项目管理软件,微软的project和普瑞玛的p6区别?

项目管理软件排名好的有哪些

Teambition 作为钉钉旗下的项目管理软件，Teambition 适用于10人左右的小型团队协作，提供任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富功能，尤其适合个人用户。它在国内最早一批项目管理软件中脱颖而出，但不支持与企微、飞书等工具集成。

Worktile - 通用项目管理，功能全面，客户转介绍率高，适用广泛。 PingCode - 软件项目管理，专注于软件开发团队，提供专业解决方案。 泛普软件 - 为工程建设项目量身定制，提供全方位管理平台，适合建筑施工企业。

金石软件：这款软件在预算控制、材料采购事前管理和招标询价方面表现出色。项目经理可以使用它来设定成本指标，一旦超出预算，系统便会发出提醒。在材料采购过程中，系统还支持对价格和数量进行审核。 PingCode：它专注于项目计划、问题跟踪和文档管理，有助于团队成员明确分工和解决问题。

PingCode —— 软件项目管理大师 PingCode是国内新晋的全流程研发项目管理工具，于2021年荣获36氪企服点评研发项目管理工具榜第一。它覆盖软件研发全周期，支持目标、产品、需求、路线图、优先级、敏捷/瀑布/看板项目管理、测试、缺陷管理、团队知识库等，兼容Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。

G2网站排名第五的项目管理软件，海外评价第一。以直观的界面与强大的定制化功能著称，适用于多种类型项目管理。 Redmine 国内外为数不多的免费开源项目管理软件，适用于各种规模的企业，提供项目跟踪、任务分配与协作功能。

工程项目管理软件排名?

排名前列的工程项目管理软件 Project Management Professional（PMP）：作为项目管理领域应用最广泛的专业软件之一，PMP以其强大的项目管理功能而闻名。它提供了全面的 project planning、resource allocation 和 risk management 功能，适用于各种类型的工程项目管理。

Teambition 作为钉钉旗下的项目管理软件，Teambition 适用于10人左右的小型团队协作，提供任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富功能，尤其适合个人用户。它在国内最早一批项目管理软件中脱颖而出，但不支持与企微、飞书等工具集成。

简道云提供项目任务管理模板，支持多级任务拆分和甘特图展示，使得团队协作和进度控制变得更加便捷。 广联达适用于大型项目，集BIM、质量管理和施工管理于一体，有助于企业实现全面信息化。 建文软件专注于预算管理和风险预警，适合预算有限的企业使用。

项目管理软件哪个好用

Microsoft Project：由微软公司开发的工程项目管理软件，Microsoft Project 在各种企业和组织中得到广泛应用。它拥有直观易用的界面和强大的项目管理功能，包括 task scheduling、time management 和 resource management 等。

项造营是由深圳黑巢科技开发的一款工程项目管理软件，它为工程项目提供全生命周期的数智化管理解决方案。

Todoist Todoist是一款专注于任务清单管理的应用，旨在将复杂的专案分解为简单易懂的任务列表。它提供快速且直观的待办清单功能，并通过过滤功能帮助用户专注于当前任务，减少干扰。Todoist还设有一套Karma评分系统，可用于个人或团队成员的工作评价。简洁的界面和高效的任务管理功能使其成为备受欢迎的选择。

Redmine作为一款开源软件，提供了多项目管理功能和可定制的插件，适合对预差扰算敏感或需要高度灵活性的团队。在选择项目管理软件时，应考虑项目规模、易用性、兼容性、价格和售后服务等因素。对于小型项目或新手来说，建文或Redmine可能是合适的选择。而对于大型项目，金石或广联达可能更为适用。

Redmine：作为一款开源软件，它提供了多项目管理功能和可定制的插件，适合预算敏感或需要高度灵活性的团队。在选择项目管理软件时，需要考虑项目规模、易用性、兼容性、价格和售后服务等因素。对于小型项目或新手来说，建文或Redmine可能是不错的选择。而对于大型项目，金石或广联达可能更为合适。

PingCode - 国内最佳研发管理平台 以高评价和广泛使用著称，如宁德时代、招商银行、中车、清华大学等知名企业为其客户。支持10-1000人的软件研发项目管理，集成了主流开发工具，覆盖需求、设计、编码、测试、部署、维护等全生命周期管理。优点：全面覆盖研发流程，集成主流开发工具，支持大中小企业。

工程项目管理软件,微软的project和普瑞玛的p6区别?

微软的Project和普瑞玛的P6是两款知名的工程项目管理软件，它们在功能、适用场景、用户体验和学习曲线等方面各有特点。 微软的Project以其强大的时间管理、资源分配和协作功能而著称，适合需要细致规划和控制的项目，如工程、建筑、IT和研发等领域。

普瑞玛的P6则更侧重于大型项目和复杂项目管理。它提供了高级的资源调度、成本控制和风险分析功能，能够支持大型项目群和多项目管理的需求。P6还具备强大的数据集成和报告生成能力，便于高层决策者全面掌握项目信息。