本文目录一览：

• 1、软件监理主要做什么
• 2、如何在IT行业实施内部项目监理制
• 3、如何开展IT监理工作
• 4、信息化项目监理究竟监理什么?
• 5、什么是信息化项目监理?

软件监理主要做什么

软件监理的主要职责是在监理部的指导下，负责组织实施监理项目的各项活动，确保项目能够达到预定的质量标准和客户满意度目标。这一过程中，监理人员需要密切监控项目的每一个环节，确保所有工作都按照既定的技术规范和施工程序进行。

一般企业是叫软件项目管理，如果是给政务，事业单位做软件项目，现在需要第三方来监督软件的实施，叫软件项目监理，不需要开发软件和写代码，但是需要有相关的工作经验和背景知识。

测试环境管理：确保测试环境的稳定性和可用性，包括硬件、软件和网络等方面的管理。测试数据管理：确保测试数据的准备和管理，包括测试数据的准确性、完整性和安全性。测试报告评估：对测试报告进行评估，包括测试结果、缺陷统计、测试覆盖率等方面的评估，以便及时发现和解决问题。

确定测试目标和计划：在软件测试监理的过程中，首先需要确定测试的目标和计划。测试目标应该明确、具体，能够衡量测试的效果。测试计划应该包括测试的范围、测试的时间、测试的资源等方面。确定测试用例和测试数据：测试用例是软件测试的核心，需要根据软件需求和功能设计制定测试用例。

监理的主要职责是监督、管理和协调。监理是一个在多个领域中都存在的职业，其核心职责是确保项目、工程或活动的顺利进行。在工程建设领域，监理负责监督施工过程中的各项工程活动，确保工程质量和安全。他们管理和协调施工方、业主方和其他相关方的关系，确保各方之间的沟通和协作顺畅。

如何在IT行业实施内部项目监理制

1、从存在形式看，当前IT项目监理制主要有以下两种表现形式：（1）沿用传统行业项目监理制的模式，建立信息系统工程监理制度。甲方聘请软件质量测评中心等作为第三方监理机构，代其行使对乙方质量监督的职责。

2、内部项目监理制在厦门建行的实施 近年来，厦门建行在进行行内应用软件系统项目的研发过程中，总结多年的项目研发经验，根据自身的项目管理需要，建立了一套切实可行的项目监理机制。

3、IT监理业务内容广泛，涉及项目质量管理、进度管理、投资控制、变更控制、信息安全管理、知识产权管理、合同管理和信息管理等多个方面。我国信息系统工程监理的首要任务是明确质量、进度和投资额等建设目标，确保项目实施过程中的目标跟踪纠偏。

4、IT监理的主要内容包括对项目质量、进度和投资的监督，项目合同和文档资料的管理，以及协调项目各方工作关系。在项目招标阶段，IT监理对承建方的选择、技术方案、项目管理活动、系统设计、开发、集成、实施部署、验收等活动进行全方位监督和审核，确保项目满足建设目标、业务需求和质量标准。

5、由于在我国刚刚实行信息化项目监理制，可能存在某些问题。只要我们认真的总结经验教训，不断实现理性升华，深化对信息化项目监理制重要意义的认识，加快培养一批复合型的即懂技术又懂管理的监理人才，就一定能把信息化项目的监理工作做好。

6、其中明确提出，对重点建设项目中的成套设备，在项目法人负责制的基础上，建立设备监理制度。该文件是国家的一个法规性文件，在推动工程设备监理工作中（这其中当然包含IT工程建设监理）完全可以作为遵循的依据。现行国家、行业和地区的有关法律、法规、规定 在IT工程建设中必须遵循国家的有关法律、法规。

如何开展IT监理工作

（1）沿用传统行业项目监理制的模式，建立信息系统工程监理制度。甲方聘请软件质量测评中心等作为第三方监理机构，代其行使对乙方质量监督的职责。

进度目标控制通过运用运筹学、网络计划等措施，确保工程项目建设工期符合项目计划。投资目标控制通过组织、技术、经济合同等手段，确保项目实际投资不超过计划投资，涉及设备价格核实、设计变更审核等。变更控制建立完整的变更控制系统，对需求、成本、合同等变更进行有效风险分析和监管。

在IT行业设置内部项目监理还处于摸索阶段，因此，与之相配套的组织形式设置、项目监理的权责范围界定等方面还存在诸多问题，具体的实施方法和项目监理手段还远未成熟。

IT监理的主要内容包括对项目质量、进度和投资的监督，项目合同和文档资料的管理，以及协调项目各方工作关系。在项目招标阶段，IT监理对承建方的选择、技术方案、项目管理活动、系统设计、开发、集成、实施部署、验收等活动进行全方位监督和审核，确保项目满足建设目标、业务需求和质量标准。

必须具备两种能力 业务能力，必须熟悉监理规范，相关法律法规。

是IT行业中的一个岗位，负责IT项目工程实施过程中的协调工作，具体职责包括：根据项目的实际需要对设计问题、可施工性问题、协调问题等提出评审意见。发现问题及时上报沟通，协调处理， 并提出相应的对策与措施。按照工程进度，跟踪设计施工图的进展情况。处理和促进所有相关的设计指令的决议。

信息化项目监理究竟监理什么?

1、信息系统监理师主要负责信息化工程项目中的监理工作，确保项目顺利进行。在各类信息系统工程建设过程中，他们运用监理理论来监督工程的质量、进度、投资、安全以及知识产权保护等方面。此外，监理师还需管理合同和相关文档，协调各方利益相关者之间的关系，以确保项目能够按照预定的目标和计划执行。

2、软件工程监理，对软件开发过程进行监督，保证产品质量和项目进度。信息化工程安全监理，着重于网络安全、数据安全和应急响应策略的制定与执行。这些监理工作旨在提升信息化项目的实施效率，保障项目质量，确保整个工程的顺利进行和安全完成。

3、（1） 监理可以合理地协调业主单位和建设单位之间的关系，其实这也是监理的一项主要工作。（2） 信息系统工程监理可以帮助业主单位更合理的保证工程的质量、进度、投资，并合理、客观的处理好它们之间的关系。（3） 信息系统工程监理可以有助于第三方的专业化服务功能。

4、IT监理，即信息技术工程项目监理，是基于IT专业评估、过程控制、系统评测和技术调研的服务模式。其目标是全面监控信息系统工程项目的投资、工期、质量、合同等目标，确保工程全过程得到有效监管，降低工程风险。

什么是信息化项目监理?

信息化项目监理（(informatization project supervision)是聘请开发方与用户方以外的第三方，根据信息技术（IT）项目的开发规律以及开发合同和监理合同的要求，对T项目开发过程中的行为、事件和文档进行的审查和监督。

IT监理，即信息技术工程项目监理，是基于IT专业评估、过程控制、系统评测和技术调研的服务模式。其目标是全面监控信息系统工程项目的投资、工期、质量、合同等目标，确保工程全过程得到有效监管，降低工程风险。

信息化工程监理分为工程招标、工程设计、工程实施、工程验收四个阶段，并根据每个阶段的特点，具体实施质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理和协调等监理工作。信息化建设项目必须引进监理机制，这已经成为了政府部门和企业的共识。“十五”期间，信息产业改造传统产业的市场规模大约是5000亿元。

软件工程监理，对软件开发过程进行监督，保证产品质量和项目进度。信息化工程安全监理，着重于网络安全、数据安全和应急响应策略的制定与执行。这些监理工作旨在提升信息化项目的实施效率，保障项目质量，确保整个工程的顺利进行和安全完成。

信息化监理主要专注于系统集成、软件开发以及部分弱电项目，而建设工程监理的执业范围则广泛得多，涵盖建筑、水利等多个领域，范围非常广。在资格考试方面，信息化监理的门槛相对较低，基本没有特定的专业要求，甚至大专学历也能报考，且对工作年限没有限制，考试难度也不是很高。

关键问题是，由谁来监理？监理什么内容？如何监理？黄骁俭的话的确说出了我们在这个问题上的痛处。其实，项目监理制度是国际通用的作法和经验。不仅在建项目适用，国际银行贷款和联合国的相关项目普遍实行项目监理。