鼎捷软件在电子行业的成功案例中，大唐电信的实施经历尤为显著。作为一家总部及分部众多的企业，复杂的管理事项和人员层级使得管理难度倍增。在没有引入OA系统之前，大唐电信通过严格的制度管理，但缺乏有效的工具辅助，反而增加了管理的复杂度。
而鼎捷OA系统正好在这方面再一次体现了它的长处，鼎捷为大唐电信开发了一个流程引擎，这个流程引擎的特点就是易于操作且方便灵活，这样在公司遇到比较大的业务调整时，相关部门的同事可以自行根据需要对系统进行一些“改造”，让它更符合自己的要求。
目前，世界上最大的两家ERP厂商分别是生产模块化产品的ORACLE公司和采用最佳业务实 践法-从成功企业管理模式和业务流程中提炼出精华运用到管理软件中去，产品功能细致但系统较为庞大的SAP公司。 康佳集团股份有限公司前身为“广东光明华侨电子有限公司” ，成立于1980年5月，是我国首家中外合资电子企业。
王树强介绍，现代企业的信息化通常都有三个层次：面向工业控制的PCS层，执行系统MES层，以电子商务、决策和资源管理为核心的ERP层。 “目前有一个奇怪的现象”，王树强说，“在ERP厂商举办的活动中，看不到MES和PCS供应商的身影”，“而在MES厂商举行的活动中，同样也看不到ERP和PCS的供应商”。
项目一：“家电购”商城系统 “家电购”是一个基于 web 浏览器的电子商务系统，主要目标用户是系统会员和普通游客。系统包括前后台，前台提供用户交互入口和网页界面，后台则为管理员、客服等提供服务管理接口。
项目描述9：平安银行风控系统 负责信用贷款申请模块的信息审核系统，包括客户信息采集、报文模板使用、日志对比等流程。项目描述10：平安信用卡进件系统 测试信用卡进件流程系统，从申请到发卡的流程，包括资料审核、准入检查、自动评分等。
项目经验项目1：国家电网管理系统项目（时间：20111 - 20107，公司：天津网络科技有限公司）参与需求对接和需求分析澄清，负责迭代任务分配并制定测试计划。 组织并参与晨会和测试用例评审工作，跟进整体项目计划及进度，定期反馈测试进度。 预估项目风险并提供风险规避解决方案。
首先，是微商城前后端的测试项目，以ECSHOP为代表，这款软件被广泛应用于互联网公司的电商网站开发。通过该项目，学习者能够深入理解电商网站的构建逻辑，编写测试用例，并总结项目经验，从而在面试时展现出丰富的项目实战背景。其次，是weCenter问答平台的实战项目。
，对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定实践经验； 2，有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。 师资 由业界知名专家亲自授课： 袁老师 培训中心高级讲师，CMMI、GJB 5000A高级咨询顾问，具有多年成功管理大型软件项目的经验，对软件工程管理与过程具有深邃的理论见解和丰富的实践经验。
测试工具：Loadrunner、Charless、Jmeter等工具 项目描述：这是一款在线上进行市商交易的金融交易系统。集成了买、卖、定向交易成交、保存交易记录、查看交易记录于一体的交易系统。使用测试工具对交易软件进行服务器压力测试以及手机App的性能测试。责任描述：阅读需求，与开发交流沟通，深入了解需求。
1、案例one：教学管理系统（用例驱动的交互式需求获取）以一个教学管理系统JXGL的分析与设计作为示例，说明用例驱动技术在软件项目开发中的应用。高等学校的教学管理内容十分丰富，工作繁多。作为一个示例，规定开发教学管理系统JxGL只处理每学期的课程选修注册和学生的成绩管理。
2、项目系统需求分析 代理商： 代理商以5折优惠从景点出购买消费劵（消费劵有面值不等的，目前未知）。 代理商预付一定的预付款（如5万元）从景点处购入2倍的消费劵（就是10万元）。 代理商卖出给客户均以7折卖出 代理商预付款余额不得低于一定的金额（未知。
3、浙江民富银行网上银行app用户需求调查案例分析写法操作如下：背景介绍：浙江民富银行是中国大陆的一家股份制商业银行，为了满足客户的金融服务需求和提升客户体验，浙江民富银行开发了网上银行APP，提供线上金融服务。
4、技术管理功能要求对技术资料进行登录，对维修记录进行登录和统计，按不同型号的机器进行故障分析。性能需求包括数据精确度、时间特性和适应性。数据精确度要求无误差，时间特性要求即时反应存货问题，适应性要求软件仅在公司内部管理人员的机器上使用。运行需求包括用户界面、硬件接口和软件接口。
5、只有这样才能切切实实地把握用户的需求和方向，才能在将来的功能界定、开发范围上有发言权。 如何进行需求分析 需求分析不象侦探推理那样需从蛛丝马迹着手，而是应该先了解宏观的问题，再了解细节的问题。
海正公司的赵晓东最近心里挺烦。公司前一段签了一个100多万的系统集成项目单子，由于双方老板很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完，公司老总很快指定赵晓东及其他8名员工组成项目组，由赵晓东任项目经理。
至于客户的其他指控，关某、夏某和宋某则显得无辜，他们管理的项目不至于那么糟糕，他们项目的进展和成绩客户一概不知，而问题却被扩大甚至扭曲，这则说明.系统集成商B没有或极少与客户进行直接沟通，导致客户对自己的工作不熟悉。客户从总承包商或其他承包商那里获得的信息有失真。
案例一 赵晓东是海正公司的员工，负责一个价值超过100万的合同项目。由于老板关系密切，项目启动迅速，赵晓东和其他8名员工组成了项目组。项目开始顺利，但赵晓东在与客户沟通和内部协调时遇到了问题。内部成员绕过他直接向老板请示，软件界面不统一，财务部要求他签字。
结语 计算机系统集成工程的项目管理关键是：在整个项目管理的各个阶段始终环绕着质量、工期、成本、安全来开展工作，并在各个阶段实施动态的管理，对管理对象，生产要素进行有效的管理，对各施工阶段的节点进行优化控制。
系统集成项目管理工程师还是有一定难度的，这个考试共有两个科目，分别为上午基础知识和下午案例分析，考试时间都为150分钟，总分都为75分，近几年合格标准都为45分。题型详情如下：基础知识：单选题，共75个试题选项，答题卡填涂，需使用2B铅笔，具体考试时间为9：00-11：30。
（1）变更申请。应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信息。（2）变更评估。对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。（3）变更决策。由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。（4）变更实施。由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更。（5）变更验证。
IBMOS/360 IBMOS/360操作系统被认为是一个典型的案例。到现在为止，它仍然被使用在360系列主机中。这个经历了数十年，极度复杂的软件项目甚至产生了一套不包括在原始设计方案之中的工作系统。OS/360是第一个超大型的软件项目，它使用了1000人左右的程序员。
IBM OS/360 案例 IBM OS/360 操作系统被广泛视为软件危机的典型案例。至今，它仍然被一些360系列主机所使用。这个历经数十年的复杂软件项目，最终产生了一套既未包含在原始设计之中，又极度庞大的工作系统。OS/360 是首个超大规模软件项目，其开发团队高达千余人。
分贝网：邪门歪道里的惨败 2003年6月，郑立和朋友一起创建了163888网站，寓意“一路上发发发”。随后，他们开发K8录歌软件，163888逐渐成了中国首屈一指的网络歌手聚集地，号称“华人第一音乐社区”。2004年10月，IDG向其投资200万美元占其20%股权。2006年，网站注册用户达到1200万。
选择C++作为主要开发语言，无疑是项目失败的关键。它的高难度和庞大代码库，如同一座难以管理的迷宫。600万行代码，每一个改动都需要谨慎对待，维护的艰辛可见一斑。版本控制的混乱，如噩梦般缠绕团队，提交代码如同预约手术，每一次合并都可能引发新的问题，漏洞如同野草般滋生。
【失败经历】 曾打造Foxmail，却无法盈利。 张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共享软件。
1、教科书上有个例子 是说 构成三角形的测试用例；网上就有这样的例子 还有就是比如飞信算是一个大的测试项目了吧。
2、材质检验：检查A4纸是否由指定材料制成。 尺寸校准：确认纸张的长度、宽度和厚度是否符合A4纸的标准规格。 吸水性评估：滴上一滴水，观察纸张吸收水分的时间和效果。 韧性检测：测试纸张在折叠或拉伸时的耐受能力。 承压力测试：评估纸张在承受重量时的强度和耐久性。
3、软件测试是对开发人员提交的软件进行测试，模拟用户使用，发现问题。它是一个系列过程活动，包括软件测试需求分析，测试计划设计、测试用例设计、执行测试等。它贯穿于软件测试项目的整个生命过程，在软件项目的每一个阶段，都要进行不同目的和内容的测试活动，以保证各个阶段的正确性。
4、向测试主管等高层领导汇报本组工作测试分析员：测试员：4 测试对象这里列出系统测试计划活动中分析确定的所有功能测试项目和非功能测试项目；还要列出测试项目中的哪些特性和特性组合将不被测试，并说明不被测试的原因。在这里所列的测试项仅仅是为了表达应测试什么，至于如何测试可以在测试方案中进行描述。
5、请点击输入图片描述 这上面是最基本的测试用例内容，当然只可能比它多，稍微多一点自己的想法和特色。在面试的时候最有说服力和最打动面试官的就是一份项目的测试文档，你拿一份项目的测试文档比说千百个优点都有用，所以做一个这样的文档就相当于一份最好的简历。
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