Microsoft Project:由微软公司开发的工程项目管理软件,Microsoft Project 在各种企业和组织中得到广泛应用。它拥有直观易用的界面和强大的项目管理功能,包括 task scheduling、time management 和 resource management 等。
项目管理工具软件包括PingCode、Worktile、新华企智汇、京东智联云、Backlog、Trello、Asana、Wrike、ProofHub、Nutcache、Azendoo、Teamweek、Avaza、Confluence、Freedcamp、简道云、Monday.com、Basecamp、Jira、Smartsheet、Microsoft Project和Redmine等。
PingCode - 软件项目管理,专注于软件开发团队,提供专业解决方案。 泛普软件 - 为工程建设项目量身定制,提供全方位管理平台,适合建筑施工企业。 Microsoft Project - 面向大型项目,提供时间、资源、成本管理,适用于超大规模项目。
1、金石软件在预算控制、材料采购事前管理以及招标询价方面表现优异。项目经理可以利用该软件设定成本指标,一旦超出预算,系统便会立即提醒。在材料采购过程中,系统还能对价格和数量进行审核。 PingCode专注于项目计划、问题跟踪以及文档管理,有助于团队成员明确分工并高效解决问题。
2、金石软件:这款软件在预算控制、材料采购事前管理和招标询价方面表现出色。项目经理可以使用它来设定成本指标,一旦超出预算,系统便会发出提醒。在材料采购过程中,系统还支持对价格和数量进行审核。 PingCode:它专注于项目计划、问题跟踪和文档管理,有助于团队成员明确分工和解决问题。
3、简道云 - 提供项目任务管理模板,支持多级任务拆分与甘特图展示,易于团队协作和进度掌控。广联达 - 适合大型项目,涵盖BIM、质量管理、施工管理,助力企业全面信息化。建文 - 专注于预算管理和风险预警,适合预算有限的企业。
Worktile - 通用项目管理,功能全面,客户转介绍率高,适用广泛。 PingCode - 软件项目管理,专注于软件开发团队,提供专业解决方案。 泛普软件 - 为工程建设项目量身定制,提供全方位管理平台,适合建筑施工企业。
项目进度管理:对项目主要进展结果进行管理,通过甘特图、网络图、工作日历、逻辑图等图形工具从不同侧面展现项目计划与实际进度,及时反映项目进展情况,与计划进行对比发现偏差,为项目跟踪、评估、付款、决策提供基础。
金石软件:这款软件在预算控制、材料采购事前管理和招标询价方面表现出色。项目经理可以使用它来设定成本指标,一旦超出预算,系统便会发出提醒。在材料采购过程中,系统还支持对价格和数量进行审核。 PingCode:它专注于项目计划、问题跟踪和文档管理,有助于团队成员明确分工和解决问题。
PingCode专注于项目计划、问题跟踪以及文档管理,有助于团队成员明确分工并高效解决问题。 简道云提供项目任务管理模板,支持多级任务拆分和甘特图展示,使得团队协作和进度控制变得更加便捷。 广联达适用于大型项目,集BIM、质量管理和施工管理于一体,有助于企业实现全面信息化。
在工程项目管理领域,常用的软件包括广联达、红圈、泛普、建文和新中大等。企业选择项目管理软件时,通常会考虑以下关键功能: 信息沟通与协同工作:软件应促进项目团队间的信息交流,确保基于业务流程的审批和信息传递,使得项目现场与公司总部能够在一个统一平台上高效协作。
Oracle Primavera P6 EPPM:该软件采用最新的信息技术,建立在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server之上,为企业级工程提供了全面的项目管理解决方案。它融合了现代项目管理知识体系,具有高度灵活性和开放性,以计划、协同、跟踪、控制和积累为主线,助力企业级项目管理。
1、Teambition 作为钉钉旗下的项目管理软件,Teambition 适用于10人左右的小型团队协作,提供任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富功能,尤其适合个人用户。它在国内最早一批项目管理软件中脱颖而出,但不支持与企微、飞书等工具集成。
2、8Manage PPM是一款备受推崇的项目管理软件,它以其全面的功能和高度可定制的特性而著称。该软件支持项目从概念到完成的整个生命周期管理,确保项目目标的顺利实现。 SAP和Oracle也是项目管理领域的知名解决方案提供商。
3、有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。
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