本文目录一览：

• 1、pbms是什么
• 2、什么是软件项目管理
• 3、软件项目管理的内容有那些

pbms是什么

PBMS，即Project Benefit Monitoring System的缩写，直译为“项目效益监测系统”。这个英文缩写在商业和通用领域中广泛使用，具有较高的流行度，据统计为12，230次。它主要用于跟踪和评估项目实施过程中产生的经济效益，以确保项目目标的有效实现。

PBMS是项目基础管理系统的简称。PBMS是一种用于管理项目基础信息的软件系统。以下是关于PBMS的详细解释：PBMS的基本定义 PBMS主要指的是项目基础管理系统。它是一个集成了项目管理各种功能的平台，旨在帮助项目团队更有效地组织、协调和管理项目相关的信息和资源。

PBMS是个人客户营销管理系统，PCRM是个人优质客户关系管理系统，NOVA是全功能银行系统。个人客户营销管理系统（PBMS）主要是针对企业营销、客户关系、销售合同三个方面进行管理的系统。

工行PBMS系统是工商银行的一项核心业务管理系统。工行PBMS系统，全称为工商银行企业级业务管理解决方案，是工商银行为了满足日益增长的金融服务需求，提高业务处理效率和管理水平而开发的一套核心业务管理系统。

什么是软件项目管理

1、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。

2、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源(人、硬件／软件)、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量(成本)、进度安排等做到心中有数。

3、软件是程序，是控制硬件功能并指挥其运行的程序、代码和符号语言。项目是具有明确的起止时间，明确的目标、范围和成本的一次性的工作。

4、软件项目管理是指软件开发过程的管理，来源是项目的立项报告和开发任务书，结果是可部署的软件系统。软件工程是软件开发遵循的一般性指导，是项目经理和开发人员必须掌握的，一般都作为一门课程教学，ISO9002和CMM是我们经常具体使用的指南。

软件项目管理的内容有那些

人员的组织与管理，软件度量，软件项目计划，风险管理，软件质量保证，软件过程能力评估，软件配置管理等。

软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。确保需求明确、一致，并能够满足用户和利益相关者的期望。

软件资源管理：确定项目所需的软件工具和技术，例如开发工具、测试工具、配置管理工具等。规划和采购软件资源，安装和配置软件工具，确保项目所需的软件资源可用性和适用性。物资资源管理：确定项目所需的物资，例如办公用品、材料、设备等。

用于软件研发的项目管理系统应包括5个基本功能： 项目计划和调度计划和调度项目流程是基本。用重要事件填写日历、对任务进行排名以及与团队分享所有内容至关重要。 团队协作支持团队沟通的渠道对于促进协作是必要的。让每个人都在同一页面上，每个人都可以通过简单地查看项目来保持更新。

软件项目管理的内容包含多个关键环节，其中项目评审小组是一个重要组成部分。这个小组由项目管理委员会直接负责，旨在确保项目质量及进度。小组内通常设立两个分组：开发评审小组与产品评审小组，旨在分别从技术与市场角度审视项目。

软件项目管理的内容不包括技术和算法。软件项目管理的内容主要包括如下几个方面，人员的组织与管理，软件度量，软件项目计划，风险管理，软件质量保证，软件过程能力评估，软件配置管理等。软件工程的活动包括问题定义、可行性研究、需求分析、设计、实现、确认、支持等。