本文目录一览：

• 1、软件工程的出现主要是由于什么
• 2、软件项目管理及案例分析
• 3、2019下案例分析
• 4、简历项目经验案例9篇

软件工程的出现主要是由于什么

1、软件工程概念的出现源自于软件危机。为了消除软件危机，通过认真研究决软件危机的方法，认到软件工程是使计算机软件走向工程科学的途径，逐步形成了软件工程的概念。

2、但是，当时的软件编制还只是一种手工活动，过多地依赖于程序员的个人能力和技巧，这就导致了软件的生产周期长、可靠性及可维护性也很差。软件开发远远落后于硬件发展，远远满足不了社会的需求，从而爆发了一场“软件危机”。

3、有以下原因：软件复杂性的增加：随着计算机技术和应用的发展，软件的规模和复杂性不断增加。软件项目的失败案例：在早期的软件开发中，许多项目遭遇了延期、超预算和功能缺陷等问题，导致项目失败。软件开发的商业需求：软件的广泛应用和商业化需求催生了软件工程的发展。

4、软件工程的出现主要是由于软件危机的出现。软件危机是指落后的软件生产方式无法满足迅速增长的计算机软件需求，从而导致软件开发与维护过程中出现一系列严重问题的现象。

软件项目管理及案例分析

1、案例一 赵晓东是海正公司的员工，负责一个价值超过100万的合同项目。由于老板关系密切，项目启动迅速，赵晓东和其他8名员工组成了项目组。项目开始顺利，但赵晓东在与客户沟通和内部协调时遇到了问题。内部成员绕过他直接向老板请示，软件界面不统一，财务部要求他签字。

2、高水平项目管理是软件项目成功的关键，也是软件产品质量的根本保证，具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。

3、做项目启动是为了形成一个良好的沟通体系，让所有与项目相关的人都理解项目的重要性，同时形成一个由双方老总、项目负责人和项目组成员所构成的三级沟通体系，确保项目管理的畅通。

4、案例分析 【问题1】田某是系统集成商B的高级项目经理，但后来离职，由鲍某接替。而鲍某接任高级项目经理时，似乎对整个项目一无所知，这至少说明系统集成商B的内部管理有问题，对整个项目监管缺位或不得力，没有及时把项目经验累积为组织资产。

2019下案例分析

(2)请说明案例中项目团队当前所处的阶段。(1)请指出常用的冲突解决方法。(2)针对案例中发生的冲突，请指出项目经理采用了哪种冲突管理方法，并说明其特点。(1) 请简述成功的项目团队的特点。(2)对照成功项目团队的特点，指出案例中存在的问题，并写出改进措施。

甲乙共同投资丙公司，2019年丙公司借款情况分析：丙公司从甲借款1000万，甲的权益为400万；从乙借款600万，乙的权益为600万。依据税法规定，超过银行贷款利率部分的利息需要调增，但在本案例中，债资比计算未超标，因此调增的利息为26万。

小赵于2019年3月入职某公司担任业务员一职，双方签订了为期两年的劳动合同。该劳动合同中规定，小赵的试用期是6个月，每个月的基本工资是2500元+提成，转正之后是每月3000元+提成。

【案例1】甲乙共同投资丙公司，2019年丙公司借款情况分析：丙公司从甲借款1000万，甲权益400万；从乙借款600万，乙权益600万。根据税法规定，超过银行贷款利率部分需调增利息，债资比计算无超标，调增利息26万。

所谓挖人，指的是通过提供优厚条件促使人才转投其他公司。正常的人才流动无可厚非，但带有目的性地挖人则常令企业头疼不已。尤其是当挖人对象是竞争对手时，情况变得更加复杂。对于科技型企业而言，核心团队的流失，不仅意味着人才的损失，还可能牵连商业秘密的泄露。

简历项目经验案例9篇

项目经验案例1：时间：20xx.6-至今，公司：幻主简历项目1，职位：开发组长。开发了一款金融投教视频课程App，面向高校学生和职场新人，包含金融知识，用于公司增长拉新。项目经验案例2：时间：20xx.9-20xx.6，公司：幻主简历项目2，职位：移动端组长。

项目经验简历（1）项目包括项目简介、个人职责与主要业绩三部分。案例中，XX市中山大街、开发区路灯工程作为重点工程，总投资6100万。作为项目总负责人，协调管理了整个项目，包括资金、人员等。项目提前23天完成，并荣获优质工程奖。

实习生简历案例1：求职意向：全职，意向岗位：实习律师，意向城市：广东广州，薪资要求：面议，求职状态：随时到岗。教育背景：20xx.9-20xx.6，学校名称：幻主简历大学1，专业名称：国际商务（研究生），学校描述：国际企业管理挑战赛（GMC大赛）全国二等奖。