本文目录一览：

• 1、20个最好的免费流程图软件|流程图制作工具
• 2、用什么软件可以画施工进度计划横道图
• 3、甘特图和关键路径法主要用于实现软件项目管理的什么管理?
• 4、什么是软件项目的计划网络图?计划网络图有何特性?
• 5、工程项目管理软件哪家好

20个最好的免费流程图软件|流程图制作工具

PicMonkey：快速制作流程图，提供大量模板和设计工具。 Lucidchart：强大且多功能，从简单流程到复杂技术图都能处理。 Draw.io：开源平台，支持多种图表类型和离线使用。 MyDraw：Windows和Mac OS X应用程序，支持多种图形类型。 Visme：信息图和图形故事分享工具。

Moqups：在线工具，支持拖放形状，轻松制作流程图和UML图。PicMonkey：快速制作流程图，提供大量模板和设计工具。Lucidchart：强大且多功能，从简单流程到复杂技术图都能处理。Draw.io：开源平台，支持多种图表类型和离线使用。MyDraw：Windows和Mac OS X应用程序，支持多种图形类型。

Whimsical：一个集成流程图、线框图、思维导图、项目与文档工具的综合应用，操作逻辑与BoardMix相似，基于无限大白板进行创建。支持多人在线协作，需付费解锁更多功能。

框架图和流程图用MicrosoftOfficeVisio来制作，这款软件专门针对框架图和流程图设置了完全可视化的操作。包括在设计框架图和流程图时候所需要用到的各种箭头及框架图形，可以随意复制、拖动、添加标注以及友好的排版功能。

用什么软件可以画施工进度计划横道图

打开“亿图”软件，选择“项目管理”下的“横道图”模板或示例开始绘制横线进度计划表。 在左侧的“横道图”形状库中选取合适的形状，拖拽到绘图区域创建横道图。

答案：可以绘制施工进度计划横道图的软件包括Microsoft Excel、Visio、Smartsheet和Project等。解释：Microsoft Excel Microsoft Excel是一款广泛使用的电子表格软件，它可以用于制作各种图表，包括施工进度计划横道图。

Microsoft Project 是一款功能强大的项目管理软件，它能够帮助用户快速创建和优化项目计划，有效控制项目进度和成本，缩短工期，并提高资源利用效率，从而增强项目的经济效益。 该软件由微软公司开发和销售，旨在帮助项目经理规划项目、分配资源、监控进度、管理预算以及分析工作量。

甘特图和关键路径法主要用于实现软件项目管理的什么管理?

进度管理是软件项目管理中的重要环节，它确保项目按时完成。为了更好地进行进度管理，甘特图和关键路径法成为了常用工具。甘特图是一种直观的项目进度可视化工具，通过图表展示项目各个阶段的任务及其时间安排。它有助于项目经理清晰地了解项目的整体进度，及时调整资源分配，确保项目按时完成。

项目管理办公室（PMO）：负责资源优化、风险管理和定制项目流程，提供指导。产品负责人（Product Owner）：代表客户，负责维护产品需求和迭代计划的主导工作。甘特图和燃尽图：前者展示时间规划，后者实时监控工作进展。里程碑：项目中的关键事件，用于进度跟踪。

项目管理的核心要素包括领导、组织、用人、计划和控制五个方面。项目管理在二战后期逐渐兴起，最早在美国得到应用。其中的关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）和甘特图（Gantt chart）等代表性技术，分别独立发展，为项目管理提供了有力的工具。

《软件项目开发过程管理》是一部实用的指南，深入探讨了软件项目开发的全程管理。它首先从实际操作的角度出发，详细讲解了软件项目管理的各个方面，包括软件项目开发概述、各个阶段如可行性研究、需求分析、设计、实现、测试以及文档管理等关键环节。

【答案】：D 本题考查进度管理相关知识。参考教程6小节。建立进度计划常用的工具和方法有：（1）甘特图；（2）关键路径法（CPM）；（3）计划评审技术（PERT）。挣值分析法属于成本管理的工具。

PERT图适用于任务众多、关系复杂的项目。优点是有助于明确工作重点，提高控制效率。但需要事前准确描述项目工作及预估时间、资源。两种图形各有优劣，根据项目需求选择。在亿图图示中能找到对应绘图模板和元素。项目管理中，关键路径法（CPM）也是重要方法，寻找关键路径确定项目完成日期与总工期。

什么是软件项目的计划网络图?计划网络图有何特性?

计划网络图是软件项目管理中使用的一种图形化工具，它通过任务之间的逻辑关系来展示项目的进度和计划。这种图表通常用于项目规划、进度跟踪和资源分配。计划网络图的特性包括： **反映任务依赖关系**：它能够清晰地展示项目中各个任务之间的先后顺序和依赖关系，确保项目按照既定顺序进行。

再者，适用场景上也有所不同。横道图通常用于项目计划的初期阶段，用于确定项目的大致时间框架和资源分配。例如，在软件开发项目中，项目经理可能会使用横道图来规划各个开发阶段的时间安排。而网络图则更适用于项目的详细规划和执行阶段，用于确保项目按照预定的流程顺利进行。

网络计划技术的基础是网络图。网络计划技术包括以下基本内容：网络图：是指网络计划技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。分解，是指对工程任务的划分；合成，是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间，按逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。

风险识别与管理：网络图有助于识别潜在的项目风险，以便提前制定应对策略和措施。 进度监控与控制：项目团队可以通过网络图监控项目的实际进度，以便及时发现问题并采取相应的调整措施。总之，施工进度计划网络图是项目管理中非常重要的工具之一。

常见的项目视图及其作用 甘特图视图（Gantt Chart View）：甘特图是项目管理中最常用的视图之一。它以时间为轴，以任务为条状图展示项目的计划、进度和时间关系。此视图帮助团队成员了解任务的顺序、工期、交叉依赖关系等，以便按时完成项目。

网络图根据计划目标的差异，可以分为单目标和多目标模型。

工程项目管理软件哪家好

Microsoft Project：由微软公司开发的工程项目管理软件，Microsoft Project 在各种企业和组织中得到广泛应用。它拥有直观易用的界面和强大的项目管理功能，包括 task scheduling、time management 和 resource management 等。

项造营是由深圳黑巢科技开发的一款工程项目管理软件，它为工程项目提供全生命周期的数智化管理解决方案。

广联达相对更好用。广联达和e筋都是工程项目管理软件，但广联达因其强大的功能和广泛的应用得到了更多用户的认可。广联达的特点及优势 功能全面：广联达提供了从项目规划、工程管理到造价预算等全方位的功能，满足了工程项目管理的多方面需求。

PingCode专注于项目计划、问题跟踪以及文档管理，有助于团队成员明确分工并高效解决问题。 简道云提供项目任务管理模板，支持多级任务拆分和甘特图展示，使得团队协作和进度控制变得更加便捷。 广联达适用于大型项目，集BIM、质量管理和施工管理于一体，有助于企业实现全面信息化。

和谐万维项目管理软件：该软件专为中型及中大型项目单位设计，支持100个并发用户以内，提供全面的项目管理功能，帮助项目团队高效协作。 AutoCAD（Auto Computer Aided Design）：AutoCAD是一款经典的计算机辅助设计软件，广泛应用于二维绘图、详细绘制、设计文档以及基础三维设计。

广联达是国内知名的工程项目管理软件厂商，其软件功能全面，包括项目管理、BIM、质量管理、施工管理等。广联达的BIM部分提供模型设计、协同设计、模型管理、模型分析等服务，帮助用户实现建筑信息化管理。质量管理部分则提供检测、评估、跟踪等功能，确保工程质量。