本文目录一览：

• 1、软件测试入门系列之十九:什么是需求追踪矩阵(RTM)
• 2、项目进度表怎么做?分享2种项目计划进度表制作方法及具体步骤
• 3、如何制定一份有效需求跟踪矩阵表
• 4、需求跟踪需求跟踪的内容
• 5、金蝶项目附表是什么

软件测试入门系列之十九:什么是需求追踪矩阵(RTM)

1、需求可追溯性矩阵（RTM）在软件开发和测试过程中发挥关键作用。它是一种文档，专门用于跟踪需求与测试用例之间的关系，确保所有需求得到充分验证。RTM在项目结束时提供一个整合文件，汇集所有客户提出的需求和需求追溯信息，为质量保证提供重要依据。理解客户需求并确保产出无缺陷是每个质量检查人员的主要目标。

2、总的来说，需求跟踪矩阵RTM是需求管理的强大工具，但它的实用性和效益取决于组织如何灵活运用和定制。通过理解并优化需求跟踪流程，我们能够更好地管理需求，确保项目的顺利进行。

3、当然也可以考虑增大需求、设计、代码、测试用例的颗粒度大小，但是那样RTM的作用就打了折扣，还是一个平衡问题。在CMM三级中要求软件团体必须具备需求跟踪的能力：“在软件工作产品之间，维护一致性。工作产品包括软件计划，过程描述，分配需求，软件需求，软件设计，代码，测试计划，以及测试过程。

项目进度表怎么做?分享2种项目计划进度表制作方法及具体步骤

项目进度表的制作，是项目管理中的关键步骤。它有助于清晰规划项目时间线，确保团队成员了解各自的责任与时间安排。通常，制作项目进度表可以采用两种方法：使用项目管理软件或基于传统工具如Excel。使用项目管理软件，如PingCode、Worktile、Microsoft Project或Asana，能提供全面的项目跟踪与管理功能。

明确制作工具。可以选择使用专业的项目管理软件，如Excel、甘特图等，创建项目进度表。制作项目进度表的步骤： 确定项目任务 列出所有项目任务，包括主要任务和次要任务，以及它们的细分任务。对每个任务进行明确的描述，确保所有相关方对任务的理解保持一致。

首先要准备数据，这里所列的数据比较简单，如果有需要的话，可以再添加一些数据。

明确项目任务与阶段。为每个任务分配时间预估。制定时间表并预留缓冲区。定期更新进度表以确保实时性。详细解释：明确项目任务与阶段。首先，需要了解项目的整体目标，然后将这些目标拆分成若干个具体的任务或子项目。每个任务都应该有明确的描述，并且按照其重要性或完成顺序进行排列。

如何制定一份有效需求跟踪矩阵表

制作需求跟踪矩阵（RTM）可使用多种工具，具体选择取决于需求、团队规模、预算及个人偏好。选择工具时应考虑因素包括团队需求、项目规模、预算和个人偏好。需求跟踪矩阵的设计方法不是一成不变的，可根据项目具体需求调整。

创建需求跟踪矩阵的第一步是建立清晰的需求列表，包括需求ID、描述、优先级等，并明确项目产物。在矩阵中，每个需求与产出物关联，记录需求的状态、变更历史、优先级等信息。实时更新需求状态，关注未完成需求，确保产出物按计划进行。需求优先级的及时更新有助于团队确定开发顺序和重点。

例如，将需求编号设定为rr2等，设计编号设定为r1-dr1-d2等，测试用例编号设定为r1-tr1-t2等，便于管理。然而，必须注意的是，需求与设计、代码或测试之间存在多对多关系，单一编号可能无法全面表示这种复杂关系。对于复杂项目，仅依赖Excel维护矩阵可能导致大量工作。

如果跟踪矩阵里面包括了客户需求、软体需求、详细设计、程式码、测试用例，那么当完成一个工作产品的时候（如通过评审或者测试后）就可以由相关的工作产品开发人员填进去。所以说是一个渐进的过程，不是一蹴而就的。

（2） RTM也是验证需求是否得到了实现的有效工具，借助RTM，可以跟踪每个需求的状态：是否设计了，是否实现了，是否测试了。

需求跟踪需求跟踪的内容

1、需求跟踪能力，即联系链（traceability link），是实现需求管理的关键。它能够清晰地展示需求从提出到实现的整个生命周期，确保需求变更的追踪和管理。这一能力是优秀需求规格说明书的重要特征。通过为每个需求分配统一标识，实现对需求的明确追踪，从而确保需求规格说明书覆盖所有客户需求。

2、需求跟踪是指跟踪一个需求使用期限的全过程，需求跟踪包括编制每个需求同系统元素之间的联系文档，这些元素包括其他类型的需求，体系结构，其他设计部件，源代码模块，测试，帮助文件等。需求跟踪为我们提供了由需求到产品实现整个过程范围的明确查阅的能力。

3、需求跟踪工作的核心在于建立和维护需求、设计、编程、测试之间的连贯性。通过创建详细的文档，将需求与系统各部分紧密关联，确保在整个开发流程中，每一环节都与最终产品的需求保持一致。这样能够有效避免在项目执行过程中需求与实际实现之间出现偏差，提高项目开发的效率和质量。

4、需求跟踪是项目管理中的一项重要活动，旨在确保项目的需求在各个阶段都能得到有效跟踪和管理。需求跟踪有两种主要方式：正向跟踪与逆向跟踪，合称为“双向跟踪”。正向跟踪主要关注于检查《产品需求规格说明书》中的每个需求是否能在后续的工作成果中找到对应的实现或引用。

金蝶项目附表是什么

1、金蝶项目附表是一种用于管理和记录金蝶软件项目的辅助表格。详细解释如下：金蝶软件项目概述 金蝶软件是一款广泛应用于企业资源规划领域的软件，旨在帮助企业实现信息化管理，提升运营效率。在金蝶软件项目实施过程中，为了更好地跟踪和管理项目数据，通常会使用到各种表格，其中就包括金蝶项目附表。

2、现金流量表是标准内容，从我接触的ERP软件和多个企业来说，现金流量表模板和形式都是一样的。不管是国外的SAP、oracle，还是国内的金蝶、用友、鼎捷等。现金流量表连汉字都很少有差异。从你的问题来看，你们有两个现金流量表，一个是主表，一个是附表。

3、金蝶资产负债表是一份财务报告，反映了企业的资产、负债和股东权益状况。详细解释如下：定义与功能 金蝶资产负债表是企业财务报表的重要组成部分之一，它反映了一定日期企业的资产、负债和股东权益的余额情况。

4、[附表]的净利润+附表项目=[主表]经营活动产生的现金流量。 [附表]的净利润=[利润表]中净利润。即，所有的损益类科目的贷方发生额减去借方发生额计算而得出，但不将结转损益数据包含在内。

5、所形成的等式就是资产=负债+所有者权益。核算项目余额表：核算项目与明细科目不能在一个科目里重复使用。比如应收账款科目，要么下挂核算项目，要么使用明细科目表示往来单位，不能同时下挂核算项目和增加明细科目。