瀑布模型,作为最早期的软件开发模型,是软件工程领域的基石之一。其核心理念在于将问题结构化,将功能实现与设计区分开来,便于团队协作。瀑布模型将整个软件开发过程划分为几个明确的阶段,包括需求分析、设计、编码、测试和维护等,各阶段间具有严格的顺序依赖关系,就像瀑布流水一样,逐级下落。
(1) 瀑布模型(waterfall model)瀑布模型核心思想是按工序将问题化简,将功能的实现与设计分开,便于分工协作,即采用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。
软件工程的核心思想之一是量化管理软件开发过程。通过量化管理,可以将软件开发过程中的各种活动和资源进行量化的评估和管理。可以通过制定代码行数、函数数、测试用例数等指标来衡量软件开发的进度和质量。通过量化的管理方式,可以更好地控制软件开发的过程,提高软件的质量和效率。
软件工程的核心思想是:在给定成本、进度的前提下,开发出具有适用性、有效性、可修改性、可靠性、可理解性、可追踪性、可互操作性和满足用户需求的软件产品。
在软件工程中,学生需要掌握软件开发的基础知识和技能。软件开发语言是最基本的学习内容之一,如Java、Python等。此外,学生还需要学习数据库技术,掌握如何有效地管理和处理大量数据。软件设计原理和架构的学习使学生理解软件系统的整体结构和设计思想,这对于开发高效、稳定的软件至关重要。
用例驱动开发,用户为本思想在软件中的体现。 同时,软件工程可以向传统工业工程学习,吸收传统工业工程上百年实践积累下来的经验、沉淀下来的思想。 以顾客为中心的全面质量管理。 过程决定结果。 有效的持续改进过程。 预防为主,检验为辅。 验证和确认缺一不可,质量保证和测试融为一体。
软件工程的核心目标是提升软件开发的效率和软件产品的质量。 软件工程追求的两个基本项目标是提高质量和效率。 在软件工程中,始终将“质量”和“生产力”作为核心。 软件工程的实施要求开发者始终考虑如何以低成本、高效率开发出更优秀的软件。
软件工程旨在提高软件开发的效率和软件产品的质量,这是最基本的两项目标。在任何时刻、做任何事情,“质量”和“生产力”都是工作的核心,也就是时时刻刻要问自己这样一个问题——如何以低成本、高效率开发出更优秀的软件?用通俗的语言来概括软件工程的基本目标,那就是“多、快、好、省”四个字。
软件工程的三个核心要素是方法、工具和过程。方法定义了软件开发的“怎么做”,涵盖了从项目规划和估算到系统需求分析、数据结构设计、系统架构、算法规划、编码、测试及维护等各个阶段的技术和步骤。
信息科学:以信息为核心的研究领域,涵盖了信息论、控制论、计算机科学、仿生学、系统工程和人工智能等多个学科,它们相互渗透、融合形成了信息科学。 软件工程:专注于通过工程化方法开发和维护高效、实用、高质量的软件。
1、至于软件开发的 过程不确定性 ,则体现为每一次软件项目的开发过程 都是某种程度的创造过程 ,其中都有相当量的具体工作细节是无法提前精准确定的,事实上, 也正是软件开发工程师的核心价值体现之一 。
2、精益的起源:从泰勒的科学管理到福特的规范化生产,再到丰田生产方式的精益化,精益思想经历三个阶段。精益引入IT领域,通过理论化、软件开发应用,形成完整的精益方法体系。精益管理五大原则:定义价值、识别价值流、增加流动、需求拉动、追求“完美”。目标是降低成本、改善质量、缩短周期。
3、这种时候,各团队面临的问题各不相同,需要团队一线人员自身的方案和技术能力去扩展优势、消除浪费,不再局限于敏捷软件开发流程、scrum / kanban board来宏观指导和描述开发流程。 这里就涉及到精益思想的最后一个原则: “永远追求尽善尽美”。
4、利用精益思想可以帮助我们实现高质量的软件项目管理,因此我们必须研究精益思想的本质,研究在过程中如何及时发现问题和风险,持续的进行过程改进与优化。
5、在此阶段,精益思想跨出了它的诞生地——制造业,作为一种普遍的管理哲理在各个行业传播和应用,先后出成功地在建筑设计和施工中应用,在服务行业、民航和运输业、医疗保健领域、通信和邮政管理以及软件开发和编程等方面应用,使精益生产系统更加完善。
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