本文目录一览：

• 1、软件项目管理需要注意哪些方面?急!急!急!
• 2、...软件开发项目管理,软件开发项目成功和失败的要素分析
• 3、怎样定义一个成功的项目
• 4、软件工程的三要素是

软件项目管理需要注意哪些方面?急!急!急!

建立应用的整体观念项目管理软件和以项目管理软件为核心的项目管理信息系统的应用是一项系统工程，项目的各个参与方应树立以管理技术和管理基础为先导、选择适用的项目管理软件或系统，实施、培训并重的整体观念；事前系统性的整体规划，是整个应用过程实现的技术途径。

利用精益思想可以帮助我们实现高质量的软件项目管理，因此我们必须研究精益思想的本质，研究在过程中如何及时发现问题和风险，持续的进行过程改进与优化。

软件项目管理中还需要考虑环境因素、合理评判项目效果、运用心理学、尊重常识并学会思考和计划，以实现从自发到自觉，从经验到理性的转变。

首先，PM需明确项目需求，了解软件配置需求。这包括识别并记录所有软件组件和版本，确保每个版本都是可追踪和可管理的。其次，定义配置管理策略和流程。策略需覆盖版本控制、变更管理、基线确定、代码审查、文档管理等方面。流程应确保配置管理活动的高效执行。再次，建立配置管理系统（如SVN、Git等）。

项目管理要注意什么细节？第一，项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。第二，项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。

...软件开发项目管理,软件开发项目成功和失败的要素分析

1、软件开发项目成果和失败的因素很多，严格把控项目的九大范畴：综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理，项目成败由你掌控。

2、培养项目领袖。优胜的公司知道，强有力的项目管理者，对于项目成功是至关重要的。他们同样知道，以为优秀的项目领袖同样需要成为商业领袖，并具有不错的人际技能和能力。在项目管理方面出众的公司常常有意培养他们的项目领袖，为他们提供职业机会，进行培养和指导。 形成流水化的项目交付过程。

3、项目管理的核心要素是时间、成本和质量，这三大因素决定了项目的成功与否，贯穿项目生命周期的始终。时间管理至关重要，它涉及有效地规划项目活动，平衡进度与节奏。

4、项目管理的核心要素包括时间、成本和质量，它们犹如项目的生命线，决定了项目是否达到预期目标。首先，时间管理至关重要，它涉及对项目进度的精确规划和控制。

5、项目成功的关键要素 项目成功的关键在于一套严谨的管理策略和高效的执行。以下是一些关键要素的概述： 明确标准与责任分配： 项目经理应确保项目按时、预算内且质量达标，每个成员都需遵循这三个标准进行工作。

怎样定义一个成功的项目

1、怎样定义一个项目的成功和失败呢？(1)项目达到了范围、时间和成本目标。假如500台计算机都完成了升级并满足了其他一些范围要求，刚好3个月或3个月以内完成，成本为30万美元或更低，那么依此条判断标准，可以认为它是成功的。

2、有很多方法可以定义项目的成功： 项目达到了范围、时间和成本目标； 项目使客户/项目发起人感到满意； 项目的结果达到了主要的目标。 为什么有些IT项目成功了，而有的却失败了呢？下图总结了某研究公司的研究结果。图中按照重要性从高到低的顺序，排列了促使IT项目充给的主要因素。

3、对内：可以帮助项目团队成员更好的了解项目价值目标，取得理解和信任，为后续项目的有序开展提供有力保证。 对外：可以帮助项目发起者更好的理解你对项目的解读，双向沟通达成共识；如果是需要寻求投资方，也方便投资方清晰理解项目的价值，最终做出合适的决策。

4、(4)中国项目管理知识体系纲要(2002版)中对项目的定义为：项目是创造独特产品、服务或其他成果的一次性工作任务。 (5)联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是：“一个项目是对一项投资的一个提案，用来创建、扩建或发展某些工厂企业，以便在一定周期内增加货物的生产或社会的服务。

5、项目指在一定预算内，一定时间内，不确定的条件以及一定质量要求下，通过一次性的活动，完成一系列任务，从而达到一个特定的、独一无二的，在最初范围设定内的目标。别看这个定义比较复杂，其实 生活中处处是项目 。例如：小王打算在工作之余学习烹饪。计划6个月内（时间）考出厨师三级证书（目标）。

软件工程的三要素是

三要素是方法、工具、过程。方法是完成软件开发的各项任务的技术方法，为软件开发提供“如何做”的技术。工具为运用方法而提供的自动的或半自动的软件工程的支撑环境。

软件工程的三要素是方法、工具和过程。 方法：软件开发的方法定义了“如何做”的技术。这包括需求分析、设计建模、程序构造、测试以及技术支持等各个方面。 工具：软件工具提供了自动或半自动的软件开发支持环境。

软件工程的三要素包括方法、工具和过程。这些要素共同构成了软件开发的框架，确保了软件产品的质量。其中，方法定义了开发的技术路径，工具提供了支持这些方法的自动化环境，而过程则是规定了完成软件开发任务所需的一系列步骤。软件工程的目标是在预算和时间限制内，开发出满足用户需求的高质量软件。

软件工程的三要素是方法、工具和过程。软件工程方法为软件开发提供了“如何做”的技术，软件工具为软件工程方法提供了自动的或半自动的软件支撑环境；过程是为了获得高质量的软件所需要完成的一系列任务框架，它规定了完成各项任务的工作步骤。