本文目录一览：

• 1、软件测试行业的CMM是指什么?
• 2、CMM关键过程
• 3、什么是CMM
• 4、软件项目管理能力评估

软件测试行业的CMM是指什么?

软件测试行业的CMM指的是“能力成熟度模型”（Capability Maturity Model）。 CMM是针对软件组织在其软件过程实践中的不同发展阶段的描述，包括定义、实施、度量、控制和改善。

软件测试行业的CMM指的是“能力成熟度模型”。其英文全称为CapabilityMaturityModelforSoftware，英文缩写为SW-CMM，简称CMM。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。

软件测试行业的CMM指的是软件能力成熟度模型。以下是详细的解释：软件能力成熟度模型是一个评价软件组织在软件开发与维护方面的能力与成熟度的标准。该模型为软件行业提供了一种评估自身过程能力的方法，帮助软件企业了解自身在软件开发流程中的优势与不足，进而确定改进方向，提高软件开发的效率和质量。

CMM，全称为软件能力成熟度模型，是一个用于评价和改进软件开发过程的国际标准。它将软件开发分为五个级别：初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级，通过CMMI（集成能力成熟度模型）整合了软件工程、系统工程和软件采购等多个领域的模型。

CMM是指“能力成熟度模型”，其英文全称为Capability Maturity Model for Software，英文缩写为SW-CMM，简称CMM。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。

抓问题的主要方面的思想贯穿在整个CMM模型中。软件过程是指软件工程过程、软件管理过程和软件组织的过程三者的有机结合。软件工程过程是我们理解的常规的软件的需求分析、设计、编码、测试等过程；软件管理过程是指为使软件工程过程顺利进行而进行的管理活动的集合。上述两个过程是以软件工程组为主的活动。

CMM关键过程

1、CMM，即三坐标测量机，是一个在测量行业中广泛应用的设备。然而，讨论的焦点不是三坐标测量机，而是CMM关键过程的阶段划分。CMM关键过程分为四个阶段：CMM2，CMM3，CMM4，CMM5。CMM2阶段为“可重复阶段”，主要关注于软件项目的可重复性。

2、CMM的第22级为可重复级，它包括了6个关键过程域，分别是：需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监督、软件分包合同管理、软件质量保证和软件配置管理。需求管理的目标是为软件需求建立一个基线，提供给软件工程和管理使用；软件计划、产：品和活动与软件需求保持一致。

3、CMM认证是由一个专业的认证公司、评估师来按照CMM/CMMI模型检查公司的软件开发过程是否达到了 CMM/CMM二级的要求。CMM2级特点是基于类似项目中的经验，建立了基本的项目管理制度，采取了一定的措施控制费用和时间。管理人员可及时发现问题，采取措施。一定程度上可重复类似项目的软件开发。

什么是CMM

CMMI是“能力成熟度模型集成”的意思。是一种评估或者认证制度。 由一个专业的认证公司、评估师来按照CMMI模型检查你们公司的软件开发过程是否达到了CMMI某个级别的要求。

CMM是Capability Maturity Model的缩写，是一种用于评估软件组织在软件开发方面的过程能力成熟度的模型。它关注软件开发的流程管理，旨在帮助组织提高开发过程的规范化、标准化和成熟度。CMM分为五个成熟度级别，从初始的混乱状态逐渐发展到优化管理，提高软件开发的可靠性和生产力。

CMM和CMMI是两个与能力成熟度模型相关的概念。CMMI，全称集成能力成熟度模型，是对CMM的扩展和深化，旨在提高组织在多个领域的实践能力。CMM最初是专为软件工程（SW-CMM）设计的，关注软件开发的系统化、制度化和量化管理。

CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-se/SW/IPPD），SEI在一些国家和地区开始推广和试用。随着应用的普及和模型本身的发展，演绎法已成为一种广泛应用的综合模型。

软件项目管理能力评估

1、软件项目管理能力的评估主要通过国际标准ISO9000.3和CMM来衡量。ISO9000.3，作为ISO9000质量体系的一部分，关注软件质量的多方面管理，包括管理职责、设计控制、采购等20个关键环节，旨在确保软件产品的质量，但缺乏具体的实施指南。

2、项目管理成熟度模型是用于评估和提升项目管理能力的重要工具。这类模型强调组织在项目管理过程中的能力、改进路径以及评估方法。其中，CMM模型、OPMK-PMMM和FMS-PMMM是较为知名的四种模型。

3、CSMM标准将数据管理能力成熟度分为五个等级，从低到高依次为初始级（1级）、项目规范级（2级）、组织改进级（3级）、量化提升级（4级）和创新引领级（5级），不同等级代表企业软件能力成熟度水平不同。

4、CMMI，即软件能力成熟度模型集成，主要评估公司或组织在软件开发方面的成熟度等级，分为五个级别。而PMP，即项目管理专业人士，是对个人在项目管理方面的认证，涵盖的领域不仅限于软件开发。CMMI关注的是组织或公司的软件开发能力，通过评估其过程的成熟度，来确定其软件开发项目的成功率。