本文目录一览：

• 1、项目管理题目及答案—最新(绝对正确)
• 2、请教一道pmp项目管理的题目,是关于项目风险的
• 3、2022下半年广东软考系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析(估分...

项目管理题目及答案—最新(绝对正确)

1、项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。

2、PMP考试为200道单选题，阅卷时随机去除25道。根据经验，如果想要保证稳妥通过，从剩下的175道答对106-125道，也就是加上不算成绩的那25道。PMP考试并没有绝对的通过标准，因为PMP有一个题库，分出不同的试卷。

3、PMP考试不算难。改版后的PMP考试题目为180道题 (此前考试是200道题) 、考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。想要提高pmp考试的通过率，大家要找到适合自己的学习方法。

4、(1)管理是一种文化现象和社会现象；(2)管理的主体是管理者；(3)管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标；(4)管理的职能是计划、组织、人员配备、领导和控制；(5)管理的核心是处理好人际关系。

请教一道pmp项目管理的题目,是关于项目风险的

首先做风险应对措施的题，要考虑：风险应对措施有那些？规避、接受、减轻、转移 其次看4个措施的处理特点？ 规避，可以通过更改范围和计划等方式。接受，要动用应急储备，减轻，可以通过一些项目管理方法。转移，通过花钱把风险转给第三方。

通过一道PMP考试的例题，让我们来探讨在项目管理中，当风险应对措施成功执行后，应更新哪些项目文件。例1题意为：构建关键项目组件的设备成本超出了预算和应急储备，但风险已被记录并成功执行应对措施，构建已成功。

更新项目管理计划 风险的情景题 先判断风险识别了，还是风险发生了。若是风险识别，按风险管理程序走；若是风险发生，则应采取应急措施或权变措施，注意提交变更请求。进度情景题 先判断时间不够，还是资源不够。

答案： A。 题干讲一个意外的时间发生了，有可能会影响到项目的进度。项目经理授权采购“计划中的替代材料”，言下之意是暗示已经提前做了预防，属于已知风险发生了，那么应该是更新风险登记册。 项目经理评审了各种项目文件，并创建了一段可能影响项目的风险清单以及其特性。

2022下半年广东软考系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析(估分...

1、下半年广东软考系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析如下：选择题 云计算服务中，提供虚拟操作系统、数据库管理系统及开发环境等服务的类别为：答案：B、PaaS解析：PaaS是指将软件研发的平台作为一种服务，以SaaS的模式提交给用户，包括虚拟操作系统、数据库管理系统及开发环境等。

2、系统集成项目管理工程师上午考试为基础知识科目，考试题型为客观选择题，共计75道选择题，每小题1分，总分为75分，合格标准基本上稳定在45分，需各科目都及格才算合格。软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识，题型为客观选择题，共计75道选择题。

3、是的。系统集成项目管理工程师必须上午科目和下午科目在一次考试中都及格。系统集成项目管理工程师成绩没有有效期设置，需要在一次考试中各科目全部及格才算合格，单科及格的成绩不予保留，也不能转到下次考试时使用。