本文目录一览：

• 1、软件规模度量有哪些优缺点?
• 2、软件项目估算规模估算的基本方法
• 3、有大佬来给我形象又详细地解释一下软件项目管理**能点估
• 4、什么是软件规模估算?
• 5、浅谈软件项目规模估计——怎么估?

软件规模度量有哪些优缺点?

代码行技术作为一种直观简便的规模度量方法，其优点在于可以通过简单的代码行数估算来快速了解软件规模。然而，这种技术也存在明显的局限性。首先，代码行数的估算结果会受到所使用程序设计语言的特性影响，不同的语言表达能力差异可能导致估算结果的偏差。

软件开发项目规模度量在估算工作量、预算成本及规划项目进度方面扮演关键角色。不准确的规模度量是导致项目失败的主要原因，而建立一个有效的规模度量模型，如软件质量度量模型，能有效解决这一问题。对于成功项目而言，有效的规模度量是核心要素之一，它有助于制定合理的计划，进而有效管理项目。

软件估算在实际操作中存在多个难点。规模较大的软件项目，由于复杂度高，难以进行准确估算；需求的不确定性，使得估算结果容易产生较大偏差；陌生领域项目中，复杂性与认知度降低，增加不确定性；估算人员的专业水平、经验与理解能力可能对估算结果产生影响。

代码行：优点在于开发人员易于理解，易于计数，任务关联；其缺点是业务人员不理解，不利于复用，技术差异大，一致性差。功能点规模技术，优点包括一致性，客观性，可复制，可验证，不冒进，技术无关性。功能点方法从用户视角（业务价值）度量软件的规模，因此需求方、开发方、管理方也都能使用。

软件规模度量经历了从物理度量到技术度量再到功能度量的发展过程。功能度量方法，如功能点、故事点等，已成为业界广泛接受的估算方法。功能点方法的优势：功能点方法具有从用户视角量化软件功能的特性，定义明确且易于计算。其结果误差较小，且不受技术限制，适合应用于软件项目的全生命周期估算。

软件项目估算规模估算的基本方法

软件项目估算中规模估算的基本方法主要包括以下几种：代码行估算法：简介：通过预估项目最终将产生的代码行数来进行规模估算。优点：直观且易于理解，适用于历史数据丰富的项目。缺点：代码行数并不能完全反映软件的复杂性和功能需求，且易受编程风格和语言的影响。

现实中常见的软件成本估算方法包括经验法（专家法）、类推法，类比法、方程法，交叉验证法。除估算方法外，还需要估算数据库的支持才能继续度量分析，从而得出估算目标。估算数据基础可以是企业历史数据库，也可以是行业基准数据库。

常见的估算方法包括经验法、类推法、类比法、方程法和交叉验证法。这些方法各有特点，适用于不同类型的软件项目和估算场景。度量发展：软件规模度量经历了从物理度量到技术度量再到功能度量的发展过程。功能度量方法，如功能点、故事点等，已成为业界广泛接受的估算方法。

功能点分析法，一种基于业务视角的国际标准方法论，能客观度量用户需求及功能，提供不依赖特定技术的规模评估手段，适合不同项目与组织间的度量一致性。此方法简便、相对客观，使用行业标准数据，易于被接受。

有大佬来给我形象又详细地解释一下软件项目管理**能点估

1、在软件项目管理领域，功能点估算法是一种用于衡量项目规模的量化方法。此方法最早由阿尔布雷克特在1979年于IBM工作时提出，并在国际功能点用户组织(IFPUG)中被广泛应用。功能点估算法与项目实现的语言和技术无关，而是通过评估系统功能的数量来衡量项目规模，其核心在于通过加权和量化得出功能点。

2、位权，这个概念好似在数制世界中扮演指挥官的角色。它直观地定义在特定位置上的权力，能决定该位数的值。以八进制（26065）为例，让我们一起探索这个有趣的概念。首先，让我们想象一下，位权就像是数制的等级制度。

3、位权，简单来说，就像是一个数字的地位或权重，它决定了每个数字在特定数位上的影响力。就像在一场游戏中的角色，每个位置都有其独特的权力和作用。以二进制数（26065）8 为例，我们来形象地看看它是如何运作的。在二进制中，从右往左数，每一位的权重是2的幂次。

4、多样化的表现技法让插画有着极强的观赏点，在设计主题表现的深度和广度，让插画的内容也足够丰富，展示出更加独特的艺术魅力，插画塑造出的形象和场景也成为日常生活中常见的符号。 二_惺盗，在插画的世界里才能有你的江湖和传说。

5、回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。

什么是软件规模估算?

1、软件规模估算作为估算工作的基础，定义了软件的客观大小，不受测量人员、方式与时间的影响。对甲方而言，规模估算决定项目预算、招标金额，为费用申请提供科学依据；对乙方而言，估算帮助确定投标金额、资源投入与成本评估等。不识别规模，项目管理的效率、质量和成本控制将难以提升。

2、软件规模估算是指对软件项目的大小或范围进行量化评估的过程。以下是关于软件规模估算的详细解释：定义与重要性：软件规模估算是软件量化管理的核心环节，它定义了软件的客观大小。对项目甲方而言，规模估算决定了项目预算和招标金额，为费用申请提供科学依据。

3、软件规模估算 规模估算是软件成本估算过程的起点。准确的规模估算为后续的工作量、成本和进度计算提供基础，是项目范围管理的关键。进行规模估算时，需明确项目需求和系统边界，详细划分子系统/模块，并说明基本用户需求。在选择估算方法时，可根据项目特点和需求的详细程度，使用功能点方法进行规模预估。

4、软件规模估算。规模估算通常作为成本估算过程的起点，是后续计算工作量、成本和进度的关键输入。在进行规模估算时，需要明确项目需求及系统边界，进行初步的子系统/模块划分，并对每一子系统或模块的基本用户需求进行说明。工作量估算。在完成规模估算后，需开展工作量估算。

5、软件规模估算 通常情况下，规模估算是软件成本估算过程的起点。估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入，是项目范围管理的关键，因此，在条件允许的情况下，应首先进行规模估算。

浅谈软件项目规模估计——怎么估?

1、软件项目规模估计的方法主要包括集体估计、理想人天法和故事点法，同时需要预留功能和进度缓冲，并关注工作的最终成果。集体估计：通过团队成员共同参与估计过程，利用不同成员的观点和专家意见来更全面地理解需求，从而减少偏差。这种方法有助于综合考虑各种因素，提高估计的准确性。

2、软件项目规模估计并非易事，往往会超出预期。就像侯世达的名言，我们总是低估完成任务所需的时间。曾有一次，接到一个投标任务，看似简单的审批流系统，实则包括注册、登录等基础功能，SSO、数据集成和CRUD工作，以及微服务架构和遗留系统集成。粗略估算，150人天似乎足够，然而忽略了许多细节。

3、软件规模估算。规模估算通常作为成本估算过程的起点，是后续计算工作量、成本和进度的关键输入。在进行规模估算时，需要明确项目需求及系统边界，进行初步的子系统/模块划分，并对每一子系统或模块的基本用户需求进行说明。工作量估算。在完成规模估算后，需开展工作量估算。

4、定义 软件项目估算是对整个软件开发流程的工作量、时间、成本的预测。目的 管理与控制：通过项目估算，可以对软件的规模、预期时间与成本进行度量和预测，从而实现对软件开发活动的有效控制。 制定计划：项目估算为制定合理的项目计划提供了基础。

5、软件项目估算中规模估算的基本方法主要包括以下几种：代码行估算法：简介：通过预估项目最终将产生的代码行数来进行规模估算。优点：直观且易于理解，适用于历史数据丰富的项目。缺点：代码行数并不能完全反映软件的复杂性和功能需求，且易受编程风格和语言的影响。