本文目录一览：

• 1、10本项目经理人必读的管理书籍
• 2、IT项目管理的书籍
• 3、求推荐几本项目管理类的书?
• 4、项目管理推荐必读10本书籍!

10本项目经理人必读的管理书籍

1、以下是10本项目经理人必读的管理书籍：《IT项目经理成长手记》：以作者经历为原型，全面介绍IT项目管理的实用工具和实战经验。适合IT项目经理、质量经理、项目总监等，有助于深入理解项目管理并拓展职业发展空间。《一分钟经理人》：阐述“一分钟经理人”的三个管理秘诀：目标明确、及时奖惩。

2、介绍：《PMBOK》由美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述，也是PMP考试官方书目。这本书介绍了项目管理的5大过程组的定义，项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员极为重要的工具书，适合全面系统学习项目管理。

3、《IT项目经理成长手记》：豆瓣评分2。本书讲述了从技术岗位到IT项目经理的晋升之路，详细阐述了在不同项目管理阶段面临的问题、挑战、解决过程和经验教训，对于IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监以及总经理等角色极具参考价值，同时为软件开发和测试人员提供了职业发展路径的指引。

4、本书为敏捷项目管理和规划提供了权威指南。Mike Cohn详细讲解了敏捷估计与规划的理论与实践，通过实例和案例分析，指导读者如何制定有效的工作计划。本书适用于所有敏捷、半敏捷或迭代开发过程的参与者，是不可或缺的参考书籍。

5、结合实用性与趣味性，是一本适合项目管理入门的好书。10《IT项目经理成长手记》潘东和韩秋泉讲述了技术人员成长为IT项目经理和项目总监的过程，适用于IT企业管理人员提升管理技能，也为软件开发和测试人员描绘了职业发展路径。

6、还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。《掌握需求过程中文版》本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架，概述了Volere过程；介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西。

IT项目管理的书籍

1、以下是10本项目经理人必读的管理书籍：《IT项目经理成长手记》：以作者经历为原型，全面介绍IT项目管理的实用工具和实战经验。适合IT项目经理、质量经理、项目总监等，有助于深入理解项目管理并拓展职业发展空间。《一分钟经理人》：阐述“一分钟经理人”的三个管理秘诀：目标明确、及时奖惩。

2、《不懂项目管理，还敢拼职场》李治分享了职场经验和方法，为刚入职的人提供启示，不仅是一本入门书，也是实战指南，揭示职场潜规则。09《项目管理七杯茶》夸克商学院通过七杯茶比喻项目管理的各个步骤，结合实用性与趣味性，是一本适合项目管理入门的好书。

3、《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》本书被业界誉为项目管理“圣经”，全面覆盖项目管理基础知识、新发展趋势与关键领域。适用于项目管理专业学生与PMP考证者。《IT经理成长手记》以作者经历为原型，通过虚拟人物小M的案例故事，阐述IT项目管理的实用工具与实战经验。

4、本书系统阐述了管理的三个核心方面：绩效、人与贡献、社会责任。通过全面的视角，本书为读者描绘了一个整体的管理框架，对现代管理理论有深入的洞见。推荐指数：★★★ 豆瓣评分：7分 010《项目管理七杯茶》本书以“七杯茶”为喻，形象地介绍了项目管理的七个关键环节。

求推荐几本项目管理类的书?

1、《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》本书是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，作为PMP考试必读，是项目管理知识与实践领域的权威指南。以精炼的语言，阐述项目管理5大过程组与10大知识领域的定义与47个过程，对项目管理从业人员至关重要。

2、《敏捷实践指南中文版》为应用敏捷方法提供了实用指导，帮助实践者和组织提升敏捷性。《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限项目中文版》系统介绍了项目管理方法，包括传统、敏捷和极限项目管理，激发潜力，实现项目管理的出色与突破。

3、《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限项目中文版》——全面介绍有效的项目管理方法，包括传统、极限项目和敏捷项目管理，帮助提升潜力，实现卓越项目管理。《用户故事与敏捷方法中文版》——适合初学者，阐述敏捷方法的应用，强调团队实践。

4、《敏捷项目管理》（第三版）该书将Scrum作为核心框架，整合了精益和极限编程等方法，重点阐述敏捷产品开发，从产品愿景、路线图、范围管理、时间、成本、质量、风险预测到快速开发与发布，以及创建敏捷环境和领导转型过程的应用，为读者提供了一个全面的实战指南。

5、《项目思维》 作者：列夫 维瑞恩、迈克 特林佩尔。本书从决策工程的基础概念出发，深入分析了决策过程中的心理误区与陷阱。通过提供实用的建议和技术支持，本书旨在帮助读者建立决策工程，以提升项目管理中的决策能力与领导力。对于追求更高效决策的项目经理，本书具有重要参考价值。

项目管理推荐必读10本书籍!

1、介绍：《PMBOK》由美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述，也是PMP考试官方书目。这本书介绍了项目管理的5大过程组的定义，项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员极为重要的工具书，适合全面系统学习项目管理。

2、《敏捷实践指南中文版》——指导何时、何地以及如何应用敏捷方法，为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限项目中文版》——全面介绍有效的项目管理方法，包括传统、极限项目和敏捷项目管理，帮助提升潜力，实现卓越项目管理。

3、《敏捷实践指南中文版》为应用敏捷方法提供了实用指导，帮助实践者和组织提升敏捷性。《有效的项目管理：面向传统、敏捷、极限项目中文版》系统介绍了项目管理方法，包括传统、敏捷和极限项目管理，激发潜力，实现项目管理的出色与突破。

4、《项目管理七杯茶》夸克商学院通过七杯茶比喻项目管理的各个步骤，结合实用性与趣味性，是一本适合项目管理入门的好书。10《IT项目经理成长手记》潘东和韩秋泉讲述了技术人员成长为IT项目经理和项目总监的过程，适用于IT企业管理人员提升管理技能，也为软件开发和测试人员描绘了职业发展路径。

5、《一页纸项目管理》这是一份不同寻常的指南，它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。