本文目录一览：

• 1、Docker封装python项目使用总结(MAC)
• 2、软件工程师工作总结
• 3、软件测试项目总结怎么写啊?高手指教下
• 4、如何使用项目管理软件进行项目评估和总结?

Docker封装python项目使用总结(MAC)

1、缺少依赖项：如遇到Importerror： libgl.so.1等错误，可尝试更新软件包、安装无外部依赖的包或安装相应依赖项解决。通过遵循上述步骤和注意事项，macOS用户可以有效地使用Docker封装和部署Python项目。

2、在Python项目中，requirements.txt文件用于记录项目依赖的第三方包。生成requirements.txt文件通常使用pipreqs工具，或者通过freeze命令，但推荐使用pipreqs以获得更准确的依赖列表。有了requirements.txt文件，只需运行pip install -r requirements.txt命令即可安装所有依赖包。

3、挂载目录：使用VOLUME指令，可以将宿主机的目录挂载到容器中，方便数据的持久化和共享。启动参数：通过ENTRYPOINT和CMD指令，可以配置容器启动时执行的命令和参数。总结：通过上述步骤，你可以在5分钟内快速利用Docker部署一个Python应用。

软件工程师工作总结

篇一：软件工程师试用期总结 时光如梭，转瞬间已进入我公司二月有余，首先感谢公司领导对我的信任将新产品开发重任交给我去做，再次感谢领导和同事对我工作上的指导。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

篇一：软件工程师试用期工作总结范文 时光如梭，转瞬间已进入我公司二月有余，首先感谢公司领导对我的信任将新产品开发重任交给我去做，再次感谢领导和同事对我工作上的指导，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

软件工程师个人试用期工作总结(一) 我于20xx年x月x日起正式成为公司一员。时间飞逝，转眼间，做为一名我友正式员工已经有两个月之久。

软件工程师试用期工作总结1 在这次软件工程课程中，我学到了很多东西，第一次深刻的体会到了什么叫做用工程化的思想来编写软件，以前自己也写过一些小型软件，没有做过大型的项目，直到这次课堂我担任组长并组织组员共同完成“个人图书管理系统”这个项目，第一次和别人合作，才发现运用工程化的思想来做是如此的有必要。

所以作为一名优秀的软件测试工程师，要多向该领域专家，同行学习，提高自己的业务知识水平。 以上仅为个人的一些经验所谈，希望大家都能够成为一名优秀的软件测试工程师。 软件测试工程师工作总结篇二 分享第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。

软件测试项目总结怎么写啊?高手指教下

总结也有各种别称，如自查性质的评估及汇报、回顾、小结等都具总结的性质。写作分为标题、正文、落款。标题又分公文式的，一般由单位名称、时限、内容、文种组成；文章标题式的、双标题；正文由前言、主体、结尾组成；结尾又分自然收尾和总结全文；落款由单位名称和时间组成。

软件测试工作总结1 ××年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。 ××年里我主要完成的工作有三方面： 荆门石油石化巡检系统的调研和开发。

软件测试工作总结 篇1 本年度工作完成情况 时光飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。 其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。

如何使用项目管理软件进行项目评估和总结?

1、项目评估 目标与计划评估 项目启动前，利用项目管理软件创建任务清单与甘特图，设定关键路径与资源需求，并制定时间表与预算。这些功能帮助团队成员深入了解项目目标与计划，实时监控项目进展与问题。

2、开始使用Project 2016进行项目管理，首先从官网下载并安装该软件。创建项目计划时，重要的是从Excel收集任务清单和时间估算，将PRD文档中的功能拆解为可执行任务，并合理评估工作量，遵循自上而下，完全穷尽原则。

3、在现代项目管理中，进度管理是九大知识领域之一。评估项目进度，通常依据美国PMBOK理论，可以从两个角度进行：费用是否超支或少花，以及进度是否提前或延后。这两个方面可以通过赢得值法来体现。

4、软件规模估算 规模估算是软件成本估算过程的起点。准确的规模估算为后续的工作量、成本和进度计算提供基础，是项目范围管理的关键。进行规模估算时，需明确项目需求和系统边界，详细划分子系统/模块，并说明基本用户需求。在选择估算方法时，可根据项目特点和需求的详细程度，使用功能点方法进行规模预估。

5、用于软件项目工作量估算的方法有以“估”为主的专家法和类推法，以“算”为主的类比法和方程法。在软件估算的实践中，类比法和类推法也是普遍使用的估算方法。类比法 类比法是指将本项目的部分属性与类似的一组基准数据进行比对，进而获得待估算项目工作量、工期或成本估算值的方法。

6、项目管理工作总结1 学习到的知识 IT项目管理对于信管来说，应该是一门重要的专业课，只有掌握了其中的分析方法，才能在以后的项目开发中，对项目进行科学，全面的管理，提高项目的质量。