本文目录一览：

• 1、项目任务分解的主要方法是什么?
• 2、软件开发怎么来分配工作内容?
• 3、项目任务结构分解一般经过哪些步骤?
• 4、软件需求如何合理的分配?

项目任务分解的主要方法是什么?

1、自上而下是最主要最常规的任务分解方法，是从一般到特殊，从项目的大型着手，根据一定的逻辑和结构分解成子项目。

2、试述工作分解结构的概念和工程项目工作结构分解的方法是自顶向下、自下而上和模板法。

3、采用树状结构进行分解和按照实施过程分解。制定工作分解结构的方法有：按产品的物理结构分解。按产品或项目的功能分解。按照实施过程分解。按照项目的地域分布分解。

4、进行任务分解的基本步骤如下(1)确认并分解项目的主要组成要素。通常，项目的主要要素是这个项目的工作细目。以项目目标为基础，作为第一级的最整体的要素。

5、（一般情况下，项目的主要工作是指贯穿项目始终的工作，它在项目分解结构中主要被列在第二层。）第二步的工作是：确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制恰当的成本和历时估算。

6、看一下每个主要任务，明确次一级的任务。继续分解，从而列出项目的所有任务。使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果。

软件开发怎么来分配工作内容?

1、现在主流的开发环境，都会有配套的版本管理工具。或者直接用vss、vcs都可以。

2、需求分配是通过工作任务书完成需求分配的，在工程项目中经常有将大项目分成一个个子项目分包出去的情况，总包商和分包商之间需要另外签订合同，确定分包商的工作、时间以及相关要求。在软件项目中，工作任务书就是类似的合同。

3、光制作层面来讲的话，如果是面向对象的软件，那么，客户端开发一名，服务端开发一名，软件测试一名，系统美工一名，当然，四个人的团队可以相互协作，相互配合，看完成的进度来调整辅助开发的任务。

项目任务结构分解一般经过哪些步骤?

1、工作分解结构的12个步骤如下：按产品的物理结构分解。按产品或项目的功能分解。按照实施过程分解。按照项目的地域分布分解。按照项目的各个目标分解。按部门分解。按职能分解。

2、(1）确认并分解项目的主要组成要素。通常，项目的主要要素是这个项目的工作细目。以项目目标为基础，作为第一级的最整体的要素。项目的组成要素应该用有形的、可证实的结果来描述﹐目的是使绩效易检测。

3、社会服务项目任务分解的步骤有以下：保证服务对象所需服务符合服务机构的服务范畴。决定问题的优先次序，先易后难，为服务对象建立信心。评估首要注重社会工作者的自我评估与反思。

软件需求如何合理的分配?

1、做软件需求分析的方法：确定产品所期望的用户类别。获取每个用户类的需求。了解实际用户任务和目标以及这些任务所支持的业务需求。

2、在需求分析中，和关键功能一样，要根据项目的愿景，进行关键质量的筛选。在某种情况下软件的质量之间还是有冲突，鱼和熊掌不可兼得的情况，如 可维护性和性能是一对对立的两兄弟。我们还需要对这样的关键质量进行必要的取舍。

3、因此，一个软件项目成功的关键因素之一就是对需求分析的把握程度，而软件项目的整体风险往往表现出需求不明确、业务流程不合理，所以，需求管理是项目管理的重要一环。