本文目录一览：

• 1、软件测试指标有哪些?
• 2、软件项目中的质量管理
• 3、项目经理必知的项目管理四大模型
• 4、软件工程:3.需求分析
• 5、软件工程中常用的需求分析的方法有哪些?
• 6、如何做好ERP系统验收测试

软件测试指标有哪些?

1、性能测试 指验证软件的性能可以能够满足系统规格给出的规定要求的性能指标。性能测试是一个较为大的范围，可以进一步衍生出负载测试、强度测试、压力测试、稳定性测试。

2、性能测试常用的指标包括响应时间、吞吐量、并发用户数、TPS等。响应时间( Response Time)是指系统对用户请求做出响应所需要的时间。

3、软件测试的工作内容主要包括“验证”和“确认”，具体内容如下。验证：保证软件正确地实现了一些特定功能的一系列活动，即保证软件以正确的方式来做了这个事件。

4、VOL 量能指标 MACD 指数平滑异同移动平均线 KDJ 随机指标 RSI 相对强弱指标 问题四：软件性能测试监控的关键指标有哪些 性能测试对于Windows的系统资源，一般监控CPU，内存，磁盘。

5、第一，验证软件的性能在正常或者特定环境和系统条件下使用是否还能满足性能指标。例如一款游戏在运行时CPU和内存占用率、启动速度、显示帧率（流畅性）、某操作所需要的响应延时等都属于性能测试的范畴。

软件项目中的质量管理

1、在金保工程建设中，要提高软件项目质量管理的方法有很多，例如在软件企业实施CMM规范或者引入RUP过程等，但对于参与金保工程建设的大多数中小型软件企业而言很不现实。

2、质量管理策略的展开与实施 明确公司软件质量要求，提高全体项目人员质量意识。寻找高素质的软件人才 优秀的人才，自我对质量的要求就高。

3、从这个意义上讲，质量计划应该是电信企业与软件企业高管层的`责任，而软件项目的质量就应该是由企业高管层所规定的关于项目质量的战略规划以及工作的方向。

项目经理必知的项目管理四大模型

CPM方法是项目管理技术的基石。CPM方法要求你构建项目模型，其中包括所有任务的列表或WBS机构、每项任务完成的持续时间、任务与项目终点（如里程碑和可交付成果）之间的依赖关系。

项目管理组织的模式有以下几种：功能型组织：以功能为导向的组织形式，不同的项目由各自的功能部门独立完成。这种组织形式适用于较小规模的项目，但会导致项目之间缺乏协调和沟通。

项目管理有四个要素：工作范围、时间、质量、成本。 范围（Scope ）。也称为工作范围，指为了实现项目目标必须完成的所有工作。一般通过定义交付物（Deliverable ）和交付物标准来定义工作范围。

建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。

（1）首先项目经理要组织学习合同文件，熟悉合同内容，以便全面掌握合同情况，认真地贯彻执行；（2）根据总承包合同的内容，研究确定项目管理的内容和方式。

主要体现在：范围、时间，成本，这三者相互制约，成正三角形的关系，它的平衡与否决定了项目管理是否成功。

软件工程:3.需求分析

需求分析是一项软件工程活动，它包括： 需求获取、 需求建模、 需求规格说明、 需求评审。 需求分析模型 是准确地描述需求的图形化工具，主要有 实体关系图、 数据流图、 状态转换图 。

需求分析，也叫软件需求分析、系统需求分析或需求分析工程等，是开发人员经过深入细致的调研和分析，准确理解用户和项目的功能、性能、可靠性等具体要求，将用户非形式的需求表述转化为完整的需求定义，从而确定系统功能的过程。

需求分析过程应该建立3种模型：数据模型、功能模型、行为模型 需求分析除了建立分析模型外还应写出软件需求规格说明书 为了把用户的数据要求描述出来，系统分析员需要建立面向问题的概念性数据模型。

软件工程中常用的需求分析的方法有哪些?

1、拆分法是对单个需求分解成若干小需求进行调研，聚合法相反，是找到许多个相互关联的小需求的共性，然后统筹成一个大需求去完成。

2、问题一：需求分析有哪些方法 三种需求分析的方法：结构化分析方法、面向对象的分析方法、面向问题域的分析方法。

3、软件需求分析方法大体分为如下四类：结构化方法、面向对象方法、面向控制方法和面向数据方法。限于篇幅，将主要从结构化方法和面向对象方法以及RUP三个方面进行简要的探讨。

4、制定需求调研计划，以一般会议记录的方式即可。分析用户需求。

5、常用的调查方法有： ⑴跟班作业 通过亲身参加业务工作来了解业务活动的情况。这种方法可以比较准确地理解用户的需求，但比较耗费时间。 ⑵开调查会 通过与用户座谈来了解业务活动情况及用户需求。座谈时，参加者之间可以相互启发。

6、为保存DFD中的这些信息，使用数据字典来存取相关的定义、结构及目的。SA方法是目前实际应用效力广泛的需求工程技术。它具有较好的分别、抽象能力，为开发小组找到了一种中间语言，易于软件人员所掌握。

如何做好ERP系统验收测试

业务流程验收：在系统中是否能够完成相应工作的审批流程，如《标书审批流程》是否能够按照企业的业务流程展开，是否该流程已经通过实际的业务验证，这都是需要注意的事项。

验收标准和目标：明确系统验收的标准和目标，列出要验证的功能点和性能指标。例如，列出系统是否满足功能需求、性能要求、用户界面要求等。验收流程和计划：详细描述系统验收的流程和计划。

第二种，也是最重要的一种，就是用户测试，实际操作的测试，这个都是在正式让用户使用之后才可以测试出来的。这就跟很多游戏有内测一样，就是让用户来检验。

实施ERP系统时，针对该企业产品、流程的复杂性，对产品进行二次开发，把物料分为两类，一类是能用一个固定的物料编码来表示；而另一类是带附加属性定义的产品，这类产品由物料编码和属性描述构成。

对项目组成员进行ERP系统培训；安装系统硬件和软件，进行必要的程序修改；建立系统操作环境；测试、验证总体方案，并获得企业的认可。

系统安装调试：由于ERP系统是信息集成系统，在测试时，应当是全系统测试，各部门同时参与。这样才能理解各个数据、功能和流程之间相互的集成关系，找出不足，提出解决企业财务管理问题的方案。