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1、而在实施ERP之后,这一切有了巨大的改善,很容易实现在设计阶段就同时进行产品的成本分析,从而确定市场销售策略。 康佳集团财务中心副总经理黄小川女士认为:实施ERP促进了会计由核算型向监督、管理、控制型转变。
2、巨化ERP系统实施了SAP的解决方案,计划在2005年底前完成。主要应用单位是与核心主业相关的分子公司——巨化股份公司及其下属的5家厂、电石公司、巨圣公司、热电厂、物资装备分公司等。巨化ERP一期系统于2002年2月开始实施。
3、如果说成功实施神州数码的易飞ERP让西可通信实现了信息化管理蜕变的话,那么从2007年到2008年升级到易拓ERP,则是公司管理上的又一次重大飞跃。
4、案例:智软冶金行业I-ERP实施方案 i-ERP(Internet/IntranetEnterpriseResourcePlanning)——企业资源计划是当今世界上最先进、有效的企业管理技术,作为新一代的ERP系统。
5、ERP与商业管理 ERP虽然是以MRPⅡ为基础发展而来的一种管理思想,但是在功能和技术上已矗了传统的制造业并延伸到其他各行各业。
6、介绍了通钢集团合金蝶合作实施ERP的经验。
1、巨化集团公司CIO、巨化信息技术有限公司董事总经理高潮给记者介绍了公司信息化的进程。谈起公司ERP的建设,高潮总是要提到公司IBM pSeries 690高端Unix服务器,因为作为运行巨化集团公司SAP ERP系统的生产主机,它的角色非常重要。
2、奇瑞公司ERP经营理念:该案例反映了ERP的经营理念有以下三点。(1)采用精益生产方式。奇瑞公司引入了精益生产方式,使得管理体系的运行 更加顺畅;(2)实现全球大市场营销战略与集成化市场营销。
3、介绍了通钢集团合金蝶合作实施ERP的经验。
4、步步为营 三菱的成功还归功于它实施一开始定下的“由简入难,由浅入深,分步实施”的信息化实施原则。这种分步实施大大降低了应用的风险,也减小了变革的幅度和因此带来的阻力。
5、鼎捷软件ERP电子行业成功案例 大唐电信:让OA成为优化流程的关键字 事项繁杂需要OA 作为一家仅总部就有数百人、同时还拥有多家分公司的企业,其管理事项之繁、人事层级之多是可以想象的。
6、在需求调研后,可有针对性的对基层操作人员开展计算机基础知识和ERP基础知识的培训,对中高层进行ERP的理念培训,将他们对ERP的认识统一到正确的认识上来。
1、实践中,我们充分认识到,每场ERP实施都是一场磨难,不管是再资深的实施顾问,都必须放下身段,和用户厂商充分沟通、通力合作——如果没有新光集团高层的信任、广大员工的鼎力支持,那么我们再多哭几次也不可能成功。
2、物流管理模块系列是三条干线之一,ERP下的物流管理除包括了供应链的物流外,还有物料流通体系的运输管理、仓库管理;在线物料信息流等。
3、海尔物流在当初的物流重组阶段,整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能,并率先提出了三个JI丁(Justintime)的管理,即JIT采购;J1丁原材料配送、JIT成品分拨物流。
4、巨化ERP系统实施了SAP的解决方案,计划在2005年底前完成。主要应用单位是与核心主业相关的分子公司——巨化股份公司及其下属的5家厂、电石公司、巨圣公司、热电厂、物资装备分公司等。巨化ERP一期系统于2002年2月开始实施。
5、越过四面围墙的ERP系统就是戴尔的“交易引擎”。在这个被称作“交易引擎”的信息平台上,戴尔和供应商双方的信息可以做到极大程度的共享。
1、在管理理念上,ERP已突破了原来只管理企业内部资源的方式,把客户需求和企业内部的制造活动,以及供应商的资源融合在一起,更适合市场经济的需要。
2、ERP是MRP软件的完善和延伸,在此阶段的ERP已经能够比较完善的实现对于生产过程中订单的管理以及对于生产过程中其它主要环节的自动化管理,大多数能够接触到ERP的企业已经可以逐渐从此模式中获益,ERP进一步被我国企业所理解以及接受。
3、ERP是(企业资源计划系统)的概念,是美国公司于1990年提出的,其确切定义是:MRPⅡ(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。
1、鼎捷软件ERP电子行业成功案例 大唐电信:让OA成为优化流程的关键字 事项繁杂需要OA 作为一家仅总部就有数百人、同时还拥有多家分公司的企业,其管理事项之繁、人事层级之多是可以想象的。
2、不知道你们采用的是哪种ERP软件。目前大多数国内外ERP软件都能够实现字段级的权限控制,许多软件甚至能够实现个性化的界面控制,你只要针对岗位需求设置和控制其权限,就完全能够实现安全化需求。
3、鼎捷ERP是一款高度集成,功能完整,适合区域性批零行业的中小企业的ERP产品。
4、有TOP、GP、ERP、SAP等产品。企业在应用信息化软件后,随着管理需求的进一步深入,新的信息化需求也随之诞生。
5、ERP系统鼎捷比较好。ERP系统选择功能齐全的系统。市面上有很多打着ERP管理系统的名号,实际上只有自动打单、仓储管理功能的产品,但是企业管理远不仅限于此,上线ERP管理系统是要整合企业资源,打通各业务部门的联系。
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