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1、ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
2、ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理会计 为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。
3、企业资源计划(enterpriseresourceplanning,缩写ERP),或译企业资源规划,是一个由美国著名管理咨询公司Gartner於1990年提出的企业管理概念。基本角色扮演系统(BasicRole-Playing)是一种角色扮演游戏规则。
【答案】:ERP与BPR之间存在着相辅相成、密不可分的关系。首先,ERP离不开BPR。BPR是ERP成功实施、发挥系统应有效用的基础。
ERP 的意思是“企业资源规划”,是管理整个企业的管理软件;BPR 的意思是“业务流程重组”,一般在实施 ERP 之前需要重组企业流程,以便适应 ERP 系统;BPR 是 ERP 的前提,ERP 又促进与巩固 BPR。
BPR是ERP的前提,ERP又促进与巩固BPR。
首先,BPR是为ERP成功应用扫清流程路障的,因此BPR可以推动ERP的顺利实施;另一方面ERP其实也在改造着BPR,基于不同构架的ERP软件需要有不同侧重性和针对性的BPR与之相配合。
ERP——EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
彻底检修会限制组织竞争效率及效能的企业流程与组织架构。是对企业流程的基本分析与重新设计以获致绩效上的重大改善。
【答案】:ERP与BPR之间存在着相辅相成、密不可分的关系。首先,ERP离不开BPR。BPR是ERP成功实施、发挥系统应有效用的基础。
ERP 的意思是“企业资源规划”,是管理整个企业的管理软件;BPR 的意思是“业务流程重组”,一般在实施 ERP 之前需要重组企业流程,以便适应 ERP 系统;BPR 是 ERP 的前提,ERP 又促进与巩固 BPR。
BPR是ERP的前提,ERP又促进与巩固BPR。
首先,BPR是为ERP成功应用扫清流程路障的,因此BPR可以推动ERP的顺利实施;另一方面ERP其实也在改造着BPR,基于不同构架的ERP软件需要有不同侧重性和针对性的BPR与之相配合。
BPR主旨在于企业内部的流程的变革和简化。如果说与企业应用信息技术相关只是在流程成型后为了保证流程实施的标准化,才引入信息技术。所以信息技术只是BPR的一种应用手段,并不是核心内容。 BPR不是必须的,没有BPR也是可以上ERP系统。
1、首先,BPR是为ERP成功应用扫清流程路障的,因此BPR可以推动ERP的顺利实施;另一方面ERP其实也在改造着BPR,基于不同构架的ERP软件需要有不同侧重性和针对性的BPR与之相配合。
2、BPR是ERP的前提,ERP又促进与巩固BPR。
3、ERP 的意思是“企业资源规划”,是管理整个企业的管理软件;BPR 的意思是“业务流程重组”,一般在实施 ERP 之前需要重组企业流程,以便适应 ERP 系统;BPR 是 ERP 的前提,ERP 又促进与巩固 BPR。
它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
ERP 的意思是“企业资源规划”,是管理整个企业的管理软件;BPR 的意思是“业务流程重组”,一般在实施 ERP 之前需要重组企业流程,以便适应 ERP 系统;BPR 是 ERP 的前提,ERP 又促进与巩固 BPR。
首先,ERP离不开BPR。BPR是ERP成功实施、发挥系统应有效用的基础。
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