1、，系统实施运转成熟后，直接体现效果的，是降低了要员成本。2，间接降低的其他成本，主要体现于提高工作效率，简化业务流程，优化业务岗位。

2、企业如何做到降本增效2 减低成本的方法 减少库存量。对市场了解程度较浅，由于企业大量的采购而造成的库存积压，没有做到合理化的库存管理导致的，还会导致企业活动资金的短缺。

3、第三步，采购申请流程信息化，即在SAP实现采购需求即PR的申请和审批。建议联合各需求部门和IT成立项目小组，重新定义间接材料采购的内部申请流程，实现ERP线上申请。

在ERP系统中一般设置的三种成本类型是什么?

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

在众多的erp产品中，erp产品里都会提供多种成本类型，其中基本的有以下三种：标准成本：现今的管理会计采用的都是标准成本体系。

ERP系统的成本类型有标准成本、实际成本、计划成本和模拟成本。标准成本作为管理控制的工具，便于制定计划、改善业绩评价并方便产品成本计算。

建立机器折旧费用、能耗对应的产品成本分配标准在ERP系统中建立产品制造成本核算体系的企业，还有一个好处，就是机器设备的折旧费可以按照专耗费用或共耗费用来区别对待。

ERP环境下企业如何控制成本

1、其次，你问的是关于精细化成本管理方法，基于ERP系统进行融合。那么你要明确你们企业的主要业务，你可以参考如下：销售管理 处理销售及收款业务。

2、ERP成本控制强调事前计划、事中控制、事后反馈的统一，是全过程全方位的成本控制，其具体的成本管理方法为标准成本的预先确定，实际成本发生后成本差异分析，成本中心为主体的责任成本管理。

3、只要各个部门把自己需要维护的数据维护好之后，在系统里面可能只需要点一下鼠标，系统就会自动把相关的数据找出来，然后把成本算出来。

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