本文目录一览：

• 1、ERP系统的任务和目的是什么?
• 2、计算机业中的ERP是什么(erp属于什么)
• 3、ERP与持续竞争优势(erp优点)
• 4、SAP公司的ERP产品有什么特点
• 5、为什么“不上ERP等死,上了ERP找死”?
• 6、如何辨别ERP的稳定性

ERP系统的任务和目的是什么?

1、市场与客户需求快速多变 竞争市场中客户需求多变，而且常常在瞬间完成，这是必然的、也是正常的。

2、ERP系统是企业资源计划 的简称，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。其主要作用是提高管理效率，增强精细化管理能力，提高工作效率，解决企业经营过程中的信息流问题。ERP系统主要应用于整个公司的高度集成的系统。

3、ERP就是一套能帮助企业更合理地配置企业资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力的计算机管理系统。

4、ERP，中文全名是企业资源计划，是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统，侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。ERP以一项计划为出发点，该计划可以是市场一个大订单，或是企业的一个战略目标。

计算机业中的ERP是什么(erp属于什么)

1、所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

2、ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。

3、ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

4、ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

5、ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。

6、ERP的概念 企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。

ERP与持续竞争优势(erp优点)

优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。业务数据实时处理，决策命令准确下达。

（2）ERP系统能够实现企业精确内控管理，保证物料供给及时，合理安排生产与采购，保证生产的连续性和及时性，能够避免库存积压、物料过期、库存资金占用对企业造成的损失。

(一)、ERP企业管理系统优点 整合性：ERP系统最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。

企业资源计划(ERP)是先进的企业管理哲理和信息技术的集成，作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统，其成功应用能够有效整合企业资源，提升企业管理水平，提高其竞争力。

ERP为联想在制造管理、财务管理、配送、物流、物流和人力资源管理中发挥重要作用。在联想的生产、销售和服务中发挥积极作用。

ERP的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。

SAP公司的ERP产品有什么特点

1、SAP的主要特点：应用广泛、集成性好：SAP专门为不同行业提供了解决方案，对产品在各种行业的适用性考虑得较多，它集成性好，财务、物资、项目、设备、人力资源等功能都兼收并蓄。

2、部署成本低、维护成本低、使用不受时间地点限制、登陆便捷，无需安装本地客户端或者APP、整合性强、拓展性强。？ 技术领先，嵌入了大数据分析、人工智能、机器学习，极大提升效率。

3、。SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念；2。对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广；3。

4、sap是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念。对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广。

为什么“不上ERP等死,上了ERP找死”?

上ERP找死，之所以这样讲，ERP管理系统，无论大的软件厂商ERP，还是行业性ERP，都存在一定问题，与企业需求严重不符的问题，导致ERP项目在实施过程中产生很多的问题，从而成为烂尾楼，企业投入产出不符合预期。

随着社会的进步，ERP越来越为企业所看重，如果ERP用得好，能在很大程度上提高企业的竞争力，提高赢利水平，而对于没有上ERP的企业来说，无疑有更强的竞争力，所以说，不上ERP是等死。

各种实施不完善，企业不配合等等问题层出不穷。现在再来看这句话，不上ERP真的是等死，上ERP未必是找死，毕竟这么多年过去了，企业在发展，管理水平也在上升，国内的ERP产业也日渐成熟，成功的ERP客户案例也多入牛毛。

不上ERP等死，是因为如果竞争对手上了ERP，而且用好了，会从诸多方面提升其竞争实力。上了ERP找死，是因为EPR实施失败案例很多。所以我们要搞清除导致实施失败的原因，并吸取教训，避免重蹈覆辙，从而确保我们的ERP实施效果。

erp是企业管理的发展需求，管理数据用erp软件几秒钟就能查出来，用人工去算几天才能算出来，还不一定准确，这就erp该上的原因之一。决策慢，企业竞争就会落后，就是等死。

很多企业上EPR一切都为财务服务，财务老大，这导致其他部门的使用很不流畅，反而阻碍了企业，导致“找死”！ ERP的每个环节都是平衡和相互链接的。

如何辨别ERP的稳定性

1、客户的需求。系统满足用户需求是获得大量客户的前提。用户体验。系统的操作要足够简便，易上手。繁琐的步骤往往会将用户劝退。推荐系统的稳定性高、订单处理效率高、客户数量多承载力强的小米外贸erp系统。

2、验证软体稳定性的最常用方法就是软体原型测试，由于ERP系统是资讯整合系统，所以在测试时，应当是全系统的测试，各个部门的人员都应该同时参与，这样才能理解各个资料、功能和流程之间相互的整合关系。

3、要从多方面同时入手：数据库安全性，即访问数据库保密 程序的稳健。此点需erp供应商积极配合，做好软件维护工作。保证erp运行的硬件环境安全，如网络、客户端、服务器等等。

4、erp应用企业负责维护erp系统部门与erp供应商通力合作，及时跟进并解决erp系统在运行中出现的问题，其中包括程序bug和新需求。能做到以上，基本可保障erp稳定运行，并能基本保障随erp应用企业发展对erp功能的更高要求的满足。

5、可靠性：ERP系统具有高度的可靠性和稳定性，可以保证企业的业务操作和数据安全。可扩展性：ERP系统可以随着企业的业务发展和需求变化进行扩展和升级，实现对企业业务的持续支持和管理。

6、系统的集成性 大型企业非常担心异构系统会极大增加使用成本，因此在选择ERP时，就需要考虑系统的集成性、数据一致性和业务完整性，只有全部满足的ERP系统，才能帮助企业节省成本。