本文目录一览：

• 1、生理心理学中FMRI,PER,ERP的工作原理是什么?
• 2、怎样把ERP实施好?高层领导是关键
• 3、ERP与MES的区别
• 4、什么是MES系统
• 5、制造业如何实行生产计划安排?
• 6、智邦国际生产制造ERP有哪些特点?

生理心理学中FMRI,PER,ERP的工作原理是什么?

1、PER：是正电子发射断层显像，是用来测大脑的活动，包括葡萄糖代谢、耗氧量、血流量等等，其中血流量证实是最靠谱的指标。

2、FMRI）。测察认知活动时，局部脑血流量的变化，推测认知活动的神经机制。高空间分辨率，能对相关脑组织进行精确定位。

3、FMRI就是功能性磁共振成像（fMRI，functional magnetic resonance imaging），随着认知神经科学逐渐在心理学研究领域成为主流，FMRI成为了目前最主要的心理学研究工具之一，用于探索个体心理或行为的大脑机制。

怎样把ERP实施好?高层领导是关键

1、ERP剥皮去壳就是管理+IT.所以你说的成功实施的关键因素我觉得只有两点，一是你的基础管理水平、二是你的信息化实施程度。

2、企业领导层对ERP系统的关注度和决心，能直接影响到ERP系统能否成功实施。在ERP系统的全过程中领导应该做到勤听报告、勤看汇报，最好是能直接参加到项目当中。

3、ERP项目实施的参与者，除了IT人员外，其他人员一定是自身的岗位工作与项目工作齐头并进。于是关键问题就在于，如何保证这些人对项目工作非常投入，而且保证项目工作的顺利开展。

4、把这一切都从产品抽离出来交给实施顾问和用户，以最大的灵活性使产品能够满足不同用户和行业的需求。战术八：循序渐进--金字塔式的实施团队 实施ERP项目依靠整个团队。

5、企业实施ERP系统可以考虑从以下几个方面着手进行： 充分论证、咨询、调研 ERP不是万能的药方，不能想像一个效益不好的企业，实施了ERP后会使企业起死回生；企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要。

ERP与MES的区别

MES则是ERP业务管理在生产现场的细化，是对ERP计划的一种监控和反馈。ERP是业务管理级的系统，而MES是现场作业级的系统。

MES和ERP有很大的不同，主要体现在以下几个方面（到MES沸腾网里面有很多关于MES的信息）： 管理的目标不同。

集团公司、商业企业、物流企业等更着重于ERP管理，而制造企业更需要MES管理。

MES系统与ERP系统之间存在一些显著的区别和联系。首先，二者在概念定义上有所不同。ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP和MES的定位不同 （1）传统的ERP被定位为公司计划。主要针对管理人员，管理的数据基于周和日的时间段。当ERP发出的工单到达生产现场时，ERP无法实时有效地控制现场，并且在执行工单期间会出现“信息黑洞”。

管理范围不同：ERP管理的范围主要是以工作中心为单位，MES能更细致到每个制造工序，对每个工序进行任务的下达、执行的控制和数据采集、现场调度。除此之外，这两个系统的管理功能、实现方式、工作方法也不一样。

什么是MES系统

1、mes系统是一种生产管理体系，对企业有很大的帮助。MES是英文Manufacturing Execution System的缩写，意为“制造执行系统”。它可以为企业赢得市场，大大提高生产质量，优化管理，减少库存，并在一定程度上控制整体生产成本。

2、mes，中文为：制造执行系统，是集合系统管理软件和多类硬件的综合智能化系统，由一组共享数据的程序，通过布置在生产现场的专用设备，对原材料上线到成品入库的整个生产过程实时采集数据、控制和监控。

3、MES（英文全称：Manufacturing Execution System）制造执行系统，是面向车间生产的管理系统。MES定义：业界对于MES的定义是：在产品从工单发出到成品完工的过程中，制造执行系统起到传递信息以优化生产活动的作用。

4、mes系统就是制造执行系统(manufacturingexecutionsystem，简称MES)，是美国AMR公司在90年代初提出的，旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。

制造业如何实行生产计划安排?

1、第一种方式需要消耗计划员不少精力，而且数据也很难准确；第二种方式由于报工通常是在下班提交，因此会出现严重的信息滞后。这两种方式对于规模稍大的工厂而言，都无法很好支持计划员完成有效的计划排产。

2、查看物料是否齐备。熟悉公司产品、了解产品加工工序。了解材料使用途径。了解市场需求。了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况。关注生产进度的有效跟踪与控制。

3、制造业市场竞争日趋激烈，要立于不败之地，制造企业更需要一个可靠的生产计划排程工具。

智邦国际生产制造ERP有哪些特点?

智邦国际 生产制造ERP：全方位信息采集 生产制造企业日常经营的信息，涉及不同渠道、环节、部门等，包括线上线下的用户、订单等，相对销售型企业来说，更加庞杂。

可靠性高：智邦国际ERP系统采用高可靠性的技术和架构，保障系统的稳定性和安全性，减少系统故障和数据丢失的风险。

功能比较好用，像客户、项目、销售、合同、采购、仓库、生产、财务、人资、办公、统计等模块都有，比较全面，而且按需开关功能，很实用。

智邦国际erp系统是比较不错的。首先，邦国际ERP系统是一款综合性的企业管理软件，包括采购、销售、库存、生产、财务等多个模块，能够帮助企业实现信息化管理。

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