本文目录一览：

• 1、ERP系统怎样提升公司业绩
• 2、ERP行业前景怎么样,我现在工作三年了,这时候入行晚不晚?
• 3、我为什么还留在ERP行业

ERP系统怎样提升公司业绩

1、二是全面、深入开展MBA知识培训，提高企业中高层领导整体素质，特别是提高中层领导的宏观意识和战略执行力，促使他们能从系统角度分析问题，解决问题。

2、达到以上目标，你是不是觉得你去的企业管理起来会更轻松，更清晰？决策更容易？另，贵公司似乎从来没做过erp。推荐先上进销存最多加个财务。生产模块对贵公司这种流程型的企业一时间无法提升到这种高度。

3、固化企业管理流程，把法治思想制度化，在企业推行“制度大于总裁”理念，一切按制度行事，提高制度的执行力，从而提升企业管理水平。优化企业内部管理。

4、中小型生产企业ERP的实施其领导层和员工必须了解功能及作用中小型生产企业的领导层要明确ERP系统实施的意义，要弄明白ERP系统是怎么帮助中小型生产企业降低成本、提高效率、增强企业在市场的竞争力的。

5、有些产品适合半成品与成品同时生产，比如半成品组成单一且专用。

6、帮助企业降低成本，提高企业的盈利能力和竞争力。总之，ERP系统可以帮助企业实现资源的整合、流程的优化、生产能力的提高、库存的降低、供应链的管理、决策能力的提高和成本的降低等好处，从而提高企业的整体运营效率和竞争力。

ERP行业前景怎么样,我现在工作三年了,这时候入行晚不晚?

1、不晚。有人说ERP行业现在算是夕阳产品，前景没有之前好。但是目前这个行业还是蛮缺人的，尤其是高级的ERP实施顾问。只要你想做肯做用心做，肯定会有前途的。薪资还可以。

2、薪酬待遇：从事ERP管理工作的人员，薪金非常可观。一般企业内部咨询的年薪起薪约在2万元以上，有经验的ERP管理工作人员工资通常高于企业其他员工几倍；就外部咨询顾问而言，高端人才身价不菲。

3、国内ERP的前景是非常好的，市场潜力很大。做ERP实施，首先要玩转数据库，SqlServer啦，Oracle啦，这个要看具体做哪家产品。其次要熟悉业务，懂管理才行，这样才能与客户沟通，这个是关键，看你学习能力了。

4、最后也都放弃了，进而导致很多的企业不想用，或者是不敢用ERP了，所以说目前市场上的ERP还需更加完善，ERP思想还需普及，ERP的发展前景才会更加的美好，而未来也就更加需要ERP方面的人才，在这个行业很有前途。

我为什么还留在ERP行业

1、随着我国信息化建设的深入，高级的ERP管理人才缺口不断扩大，这也是造成ERP管理人才的薪资在各行业中增长幅度最快，使ERP管理咨询师成为最灵活的金领职业之一。

2、erp大多是结合管理而优化和改进的，所以erp支援做的足够多，与客户沟通和思考足够的话，甚至可以考虑做这个行业的咨询了。或者转型到甲方公司做中层管理等。 混日子的工作方式，怎么都没前途。多用心，多想，出路很多。

3、新技术、新产品的不断涌现，一方面使企业受到空前未有的压力，另一方面也使每个企业员工受到巨大的挑战，企业员工必须不断地学习，否则他们将面临由于掌握的技能过时而遭淘汰的压力。

4、多海外仓管理实现ERP+OWMS一体化管理，提高海外仓收发效率，数据、流程清晰，有效管理海外仓库存，还可与海外仓员工协同作业，减少沟通成本，有效管理退货。官方仓+三方仓+自营仓同频管理，协同更准更高效。

5、但是目前这个行业还是蛮缺人的，尤其是高阶的ERP实施顾问。 只要你想做肯做用心做，肯定会有前途的。薪资还可以。 最后友情提醒一句，这个行业产品迭代更新蛮快的，所以要一直处于学习的状态中，工作其实还蛮辛苦的。