1、天之眼企业管理监控及远程管理软件系统 0 分部式的监控管理体系,使企业管理人员可以充分利用网络管理企业。[下载链接](http://download.pchome.net/industry/business/1074html) 软杰通易运输企业管理软件 V43161 专门针对磨者运输企业开发。
2、携通智造:这款专为加工厂设计的智工厂管理系统,不仅易于操作,还具备全面的业务和生产管理功能。让管理层能够实现移动办公。该系统融合了1000多家加工厂的实际需求和行业头部企业的管理智慧,被誉为加工企业的“管理顾问”。
3、中渊APS-MES精益生产系统。主要功能:无需跟单,可时时在主机上获知订单生产状态,设备运行状态,支持客户通过互联网输入密码后自行查询订单进度。内部管理人员可以查看任何设备、人员在任何时间的活动,具有良好的可追溯性。
1、我觉得最主要的就是,对待顾客的态度。俗话说,顾客是我们的上帝。还有一些其他的必要条件。就是和自己的利益攸关的,一定要注意防盗措施 。连锁超市利润薄,防损很重要的,因此要定期盘点,统计损耗率,找出问题制定对策 。还有就是收银方面的锻炼。
2、做好超市连锁店管理,要从以下几个方面着手: 对待顾客一定要好 不要歧视任何顾客,真正做到一视同仁,顾客逛超市一般具有明确的购物目标,所以作为服务员,只要问候就可以了,诸如“你好”“欢迎光临”等,不要问“想要点什么”之类的让顾客难于
3、备用金管理:每日交接班时同交接人共同清点备用金数目并回报当班领班,请当班领班签名。当班时任何原因,任何人都不得从吧台借款或佘借物品。需当面清点、营业款清点:每班交班前需核对收银机清点营业款,在回报当班领班当天营业收入后,上缴会计。
4、员工进入商场不得携带任何物品; 理货区出入口供该区理货员配送商品时使用其他员工禁止出入 顾客退换货管理规定 自购物之日起15日内,凭有效购物凭证(电脑小票、购物小票来商场服务台办理。
5、经常对收银员机位的现金进行抽查,堵塞漏洞,并做好收银员的工作安排及轮班编排; 按商城货币现金管理制度做好现金的交好管理,做好商城对内对外的保安工作; 解决零钱,使收银员有充足的零钱为顾客找零; 严守本店商业秘密,防止其它企业的暗察。
1、可以买一个简单的做账系统.做好进销存系统,银行日记账,费用凭证保留好,每个月做好账目,计算利润,出具财务报表即可。
2、平时记收入(分类:菜品、酒水、香烟等等),费用分部门记就行了,月底汇总销售成本,提折旧、提税、出报表,买发票,基本就这些。
3、首先,准备四个账簿:现金日记账、银行存款日记账、总账和明细账,前三个是订本式账簿,即固定页码,每本100页;明细账可用三栏式或多栏式。 其次,准备各类原始凭证和记账凭证,包括收、付、转记账凭证或通用记账凭证,以及入库单、出库单、销售单、工资表等。
4、水产品礼券是提货凭证。对提货凭证,要看由谁发货。如果是公司发货,则在发货时借记费用,贷记库存商品,同时计提销项税(视同销售)。如果是经销商或通路网点发货,要根据公司如何与发货单位结算来确定账务处理的方式。至于现金刚好和发票对应,直接借记费用,贷记现金就可以了。
5、如果有库房,米油、调料,可先记入“原材料”,领用时记入“主营业务成本”,没有库房,对方也能提供正规发票,也可直接记入“主营业务成本”。 煤气,可记入“营业费用--燃气费”。
6、商品类(烟酒类)可以采取领料的办法,其他材料(蔬菜、肉食、水产品等)购入后可以直接计入成本,月末结帐前可以对其进行盘点,结存部分办理“假退料”冲减成本,次月初再办理领料。
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