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• 1、如何有效的控制库存

如何有效的控制库存

定量控制法：基于定量模型的库存控制法通过精确分析实际需求和安全库存来确定每次采购或补货的数量。这种方法强调的是库存的经济批量或再订购点。当实际库存达到某个预定水平（通常是基于销售模式的安全存量水平）时，即进行补货或采购。

控制库存的方法有以下几种：确定合理的库存水平 根据企业的业务需求、销售预测和市场变化等因素，确定适当的库存水平。避免库存过多造成资金占用和浪费，同时确保库存量能满足生产和销售的需求。实施库存分类管理 根据物品的重要性、销售频率和价值等因素，将库存物品进行分类。

库存控制方法有以下几点：定量库存控制方法 这是一种通过预先设定库存量的上下限来进行库存控制的方法。当库存量低于某个预设的最小值时，系统会发出补货信号；当库存量达到或超过某个预设的最大值时，则停止进货或减慢进货速度。这种方法的优点在于操作简单，易于控制库存水平，适用于需求稳定的产品。