本文目录一览：

• 1、软件开发工作量如何评估
• 2、怎么确定软件项目的规模
• 3、系统软件造价评估怎么做

软件开发工作量如何评估

成本估算 工作量估算后，通过科学方法进行成本估算。成本估算同样考虑类比法和类推法，间接成本与工作量相关，直接非人力成本单独分项测算。成本估算结果应为一个范围值。确定软件开发成本 软件开发成本分为人力成本、间接成本、直接非人力成本。

软件规模估算。规模估算通常作为成本估算过程的起点，是后续计算工作量、成本和进度的关键输入。在进行规模估算时，需要明确项目需求及系统边界，进行初步的子系统/模块划分，并对每一子系统或模块的基本用户需求进行说明。工作量估算。在完成规模估算后，需开展工作量估算。

基于功能点的估算法评估软件开发工作量的步骤通常包括以下几个阶段：定义功能点：首先，需要明确定义软件项目的功能点。这包括系统的各种功能、特性和要求，如用户管理、数据存储、报告生成等。功能点通常分为三类：输入、输出和查询。确保功能点的清晰和详细定义。

用于软件项目工作量估算的方法有以“估”为主的专家法和类推法，以“算”为主的类比法和方程法。在软件估算的实践中，类比法和类推法也是普遍使用的估算方法。类比法 类比法是指将本项目的部分属性与类似的一组基准数据进行比对，进而获得待估算项目工作量、工期或成本估算值的方法。

软件开发工作量评估方法：基于功能点法，这种方法是通过对软件功能进行分析和描述，来评估软件开发的工作量。基于工作分解法：这种方法是通过将整个软件开发过程分解为多个子过程，然后对每个子过程进行评估。

怎么确定软件项目的规模

可以根据人力投入、资金投入、开发周期来界定。软件的开发项目，可以根据开发资金界定。如：50万以下属于小项目，50-300万属于中型项目，300万以上属于大型项目。但包括硬件的项目，其资金的标准就要提高了。

业内主要软件规模估算方法包括LOC、故事点估算法、FPA、COSMIC、快速功能点估算法、IFPUG和自动化功能点估算法。LOC方法通过统计源代码总行数估算规模。其优点是简单，缺点在于无法跨语言统一估算，不同语言的相同行数代码代表的工作量不同。

项目成本估算方法就是运用一系列科学的手段去对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究、分析，从而推算出项目所需成本的手段。项目成本估算，是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，必须先估算费用。

系统软件造价评估怎么做

软件规模估算 通常情况下，规模估算是软件成本估算过程的起点。估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入，是项目范围管理的关键，因此，在条件允许的情况下，应首先进行规模估算。

软件项目工期的估算同样可以采用类推法、类比法和方程法。在获得工作量和工期后，可以采用科学方法来进行成本估算。作为北京软件造价评估技术创新联盟的授权合作伙伴，中基数联在软件成本估算时采用快速功能点法进行估算。成本估算结果通常为一个范围，适用于需求极其模糊或不确定时的成本估算。

FPA方法通过评估输入、输出、查询、接口和数据存储来计算功能点，其优势在于估算较为完整和准确，但过程较为复杂，耗时较长。COSMIC方法侧重数据移动评估，适用于多层次软件系统，其优势在于专为现代软件系统设计，但需要额外关注特定方面。

软件评估及针对开发的软件从需求点出发，分析FUR(功能性用户需求)或NUR（非功能性用户需求）做出参考值，具体将软件开发区分成1CFP（功能点）进行核算，主要是针对软件的功能、软件开发的周期、成本等提供支柱。可以参考找找COSMIC软件评估方法、CMMI软件评估方法等。

范围和目标：甲方要求明确评估的信息化项目范围、目标和预期结果。包括项目的规模、所涉及的系统、技术和流程，以及预期的效益和成果。成本估算：甲方要求提供详细的成本估算，包括设备、软件、人力资源、培训和后续维护等方面的成本。这可以帮助甲方了解项目的经济可行性和预算计划。